Технология проведения конкурсного отбора при приеме на работу. Порядок реализации оценки персонала и его деятельности в организации. Определение потребностей в обучении и организация процесса обучения работников, анализ его практической эффективности.

Современная ситуация в кадровом менеджменте. Анализ деятельности ОАО "ГМК "Норильский никель" в области набора, отбора, найма и обучения персонала. Поиск претендентов среди внутренних источников компании как приоритетное направление при отборе персонала.

Роль кадровых технологий в системе государственной кадровой политики. Традиционные и инновационные кадровые технологии, применяемые на государственной гражданской службе. Тенденции развития кадровых технологий и рекомендации по их совершенствованию.

Система мотивации и оплаты труда. Метод определения мотивационного баланса на основе положений методики мотивационного потенциального балла, предложенной Хекманом и Олдхемом. Программа стимуляции труда, условия для социальной активности работников.

Рассмотрение проблемы выявления и оценки кадровых уязвимостей безопасности организации. Возникновение большего количества рисков и угроз, исходящих от персонала и в его адрес, что предопределяет высокие требования к морально-нравственной компоненте.

Оценка управленческой компетентности руководителя и профессионализма исполнителей. Этапы проведения кадрового аудита. Требование к аудитору и его функции. Использование профессиональных инструментов. Структура отчета и планы профессионального развития.

Увольнение персонала: понятие, причины. Оценка кадрового состава. Аттестация гражданских служащих. Увольнение по инициативе сотрудника, то есть по собственному желанию. Увольнение по инициативе работодателя. Выход на пенсию. Организационно-кадровый аудит.

Определение понятия кадрового аудита, характеристика его основных этапов и результатов. Анализ кадровых процессов как составляющих аудита. Анализ элементов оценки кадрового состава. Определение роли кадрового аудита в процессе управления персоналом.

Содержание и методики проведения кадрового аудита, закономерности и нормативно-правовые основы данного процесса. Порядок проведения проверки наличия обязательных кадровых документов, их экспертиза. Правила и этапы оформления итогов кадрового аудита.

Направления и диагностика организационно-кадрового аудита. Анализ степени удовлетворенности сотрудников исследуемого предприятия, определение их основополагающих ценностей. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование деятельности команды.

Цели, задачи и функции оценки персонала, его место в управленческой деятельности. Значение и основные параметры аудита персонала компании. Основные составляющие тарифных условий оплаты труда. Развитие кадрового аудита персонала на примере ООО "Острова".

Эволюция, модели и особенности кадрового менеджмента. Кадровый менеджмент XXI века. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу. Направления кадровой политики. Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента, мероприятия по его совершенствованию.

Определение понятия "кадровый голод". Взаимосвязь менеджмента, маркетинга и управления персоналом. Экономические последствия кадрового голода. Анализ внутренней и внешней среды Свердловской железной дороги. Состав персонала по уровню образования в 2008 г.

Взаимосвязь демографической ситуации и качества здравоохранения, особенно в муниципальных и городских образованиях. Проблемы нехватки и низкого качества предоставления услуг. Низкая привлекательность работы для врачей, а также медицинского персонала.

Исследование содержания и понятия кадрового консалтинга, в ходе которого осуществляется подбор кадров. Рассмотрение и анализ особенностей деятельности управляющих персоналом. Ознакомление со взглядами успешного руководителя и бизнесмена Генри Форда.

Определение кадрового консалтинга. Характеристика консультирования по вопросам организационной структуры, управления человеческими ресурсами и классификации служебных должностей. Анализ консультирования в области человеческих отношений в производстве.

Рассмотрение роли консультирования в области управления персоналом. Описание особенностей консультирования по вопросам классификации служебных должностей, управления трудовыми конфликтами, роли высших менеджеров в управлении человеческими ресурсами.

Определение понятия кадрового консалтинга — оказания консультационных услуг топ-менеджменту организаций по вопросам управления персоналом. Характеристика его основных функций. Исследование и анализ особенностей классификации кадрового консалтинга.

Сущность контроля как функции управления. Источники информации для кадрового планирования. Характеристика функции контроллинга, ее основные составляющие: координация, целеполагание, планирование, контроль, информация. Выполнение функций кадрового аудита.

Теоретические аспекты кадрового контроллинга в системе управления персоналом современных организаций. Особенности, цели и задачи кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового контроллинга и их экономическое обоснование.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга. Объекты и субъекты кадрового маркетинга. Состав и содержание задач маркетинга персонала и его основные принципы. Муниципальный маркетинг и его этапы. Задачи специалистов муниципального менеджмента.

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента на примере конкретного предприятия.

Преобразование традиционной структуры управления персоналом в современную. Роль кадровых служб в использовании творческого потенциала личности работника. Профессиональная подготовка менеджера по кадрам. Сущность и характеристика кадрового планирования.

Понятие кадрового менеджмента, его цикл, предмет и содержание. Структура кадрового менеджмента. Планирование трудовых ресурсов (персонала), его подбор, отбор и оценка. Адаптация, обучение и переподготовка. Особенности и недостатки управления персоналом.

Очерк принципов и методов управления персоналом. Обоснование кадрового менеджмента, как знаний о разделении ответственности внутри службы управления в области оплаты труда. Обзор классификации работников, выступающих главным управленческим ресурсом.

Понятие, структура, задачи и содержание кадрового менеджмента. Оценка роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе и механизмов его функционирования. Место руководителя и службы по работе с кадрами в эффективном управлении персоналом.

Структура кадрового менеджмента. Современное развитие теории организации управления. Предмет и содержание кадрового менеджмента. Основные направления и методы управления кадрами. Роль руководителя и кадровых служб в эффективном управлении персоналом.

Структурная характеристика кадров предприятия. Классификация работающих по найму, исходя из выполняемых ими функций. Основные аспекты развития кадрового потенциала. Профессиональная переподготовка кадров (переквалификация). Показатели динамики персонала.

Изучение понятия и задач кадрового менеджмента. Стадии формирования организации. Система хранения и использования кадровой информации. Управление персоналом в условиях быстрого роста. Способы преодоления кризиса в организации с помощью сотрудников.

Изучение сущности, целей и задач кадрового менеджмента. Принципы и методы построения политики управления персоналом на предприятии и повышения качества трудовой жизни. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы кадрового менеджмента фирмы.