Активно-пассивный метод извлечения знаний в процессе управляемой дискуссии группы экспертов. Схема процесса принятия диагностического решения врачом. Организация группового извлечения медицинских знаний. Коррекция ситуации при работе с двумя экспертами.

Определение факторов внешней среды организации и степени их влияния на развитие менеджмента. Особенности внешней среды в современных коммерческих организациях России. Направления снижения затрат фирмы. Структура издержек обращения и производства.

Пути развития корпоративной культуры. Руководящие принципы для успешного изменения корпоративной культуры. Характеристика ключевых моментов регулирования организацией. Ребрендинг организации. Создание бренда работодателя. Ценности бренда работодателя.

Рассогласование между потребностями промышленности и выпуском квалифицированных кадров системой профессионального образования. Перемены, отражающие изменение механизма запроса на кадры: свободный выбор трудового пути, повышение требований к кадрам.

Изменение мотивов трудовой деятельности вследствие перехода к рыночной экономике. Влияние этого процесса на качество труда в рамках концепции всеобщего управления качеством. Мероприятия по изменению мотивации персонала на примере конкретного предприятия.

Необходимость управления организационной культурой предприятия. Типология современных структур организации. Рассмотрение критериев анализа и принципы организационной культуры. Повышение уровня компетентности менеджеров в управленческой деятельности.

Рассмотрение типов организационных структур, анализ основных понятий и принципов построения. Направления реструктуризации предприятий и Особенности управления предприятием в условиях рыночных отношений. Пути совершенствования хозяйственного механизма.

Анализ теоретических и практических проблем в период проведения масштабных организационных изменений в процессе объединения предприятий: рекомендации для работы по управлению персоналом; понятия, цели, функции, субъекты и методы управления персоналом.

Изучение новых тенденций дальнейшего совершенствования управленческих композиций под влиянием изменений в стратегии выбора, а также возможностей, перспектив и угроз для реализации системного и кризисного менеджмента в контексте процессов модернизации.

Характеристика модели организационных изменений Коллинза "От хорошего к великому". Тип лидеров, которые осуществляют преобразования компаний. Понятия бенчмаркетинга. Этапы бенчмаркетингового проекта с точки зрения эффективности использования в компаниях.

Изучение организационных изменений как отдельного направления управленческой науки. Модели проведения организационных изменений. Анализ существующей ситуации в организации и окружающей среде. Плановые, радикальные и незапланированные изменения.

Нововведение как внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Управленческие процессы и структуры. Изменение внутреннего содержания организации, трудовые процессы, принятие решений.

Логика инноваций в практиках управления персоналом. Конкуренция как условие инноваций в УП. Смена собственника как катализатор изменений в практиках УП. Признание главенства менеджмента над производством. Прием и отбор персонала, совмещение работ.

Характеристика стратегий вознаграждения в производственных подразделениях различных организаций машиностроительного сектора. Оценка различных традиционных систем вознаграждения и их возможности интегрироваться в различные инновационные системы труда.

Изучение последствий цифровизации экономики в общественном развитии. Применение аксиологического подхода, позволяющего выявить изменения в системе ценностей. Трансформация парадигмы управления современными организациями, перемены в социальном поведении.

Определение коммуникации как информационной системы, механизмы ее работы и значение. Особенности типов и направлений. Анализ существующих барьеров на пути действия взаимосвязи. Сущность реинжиниринга, методов и последствия изменений, сопротивление им.

Проблемы подготовки кадров в сфере документоведения и архивоведения в условиях цифровой экономики. Анализ национальной программы "Цифровая экономика РФ" с данной точки зрения. Требования работодателей к знаниям и умениям специалистов данной сферы.

Требования к личности руководителя в условиях современной экономической деятельности. Условия формирования тревожности. Факторы и способы развития эмоциональной устойчивости и доброжелательности, навыков общения в качестве устойчивых черт руководителя.

Понятие и виды измерительных шкал для иерархической упорядоченности. Роль измерений в системном анализе. Анализ объекта и предмета квалиметрии. Алгоритм оценки качества. Связь между функциональным моделированием и шкалами. Описание моделирования в SADT.

Исследования Г. Хофштеде и кластерный подход Ронена-Шенкара. Тромпенаарс и пять культурных измерений, которые могут рассматриваться как аналоги индексов Г. Хофштеде. Определение индивидуализма личности. Нейтральные и эмоциональные культуры (анализ).

Анализ основных подходов к изучению эффективного лидерства молодежи, обзор технологий его формирования в условиях муниципального образования. Эмпирическое исследование уровня лидерских качеств на основе различных методик, сравнение их эффективности.

Результаты измерения социальных факторов результативности труда работников научно-медицинской организации с помощью оригинальной социологической методики. Оценка социально-трудовых факторов (мотивация и другие) и сила их влияния на результативность труда.

Разработка универсального подхода к определению объема возможных затрат, связанных с организацией процессов разработки стратегических документов в субъектах РФ. Повышение эффективности планирования в Саратовской обл., снижение трансакционных издержек.

Оценка качества индикаторов как измерительного инструмента для оценивания уровня самоорганизации студентов по линейной шкале. Самоменеджмент как средство осуществления педагогической деятельности педагогов. Измерение качества образования в колледже.

Понятие и значение качества продукции. Измерение обеспечения качества. Управление несоответствующей продукцией. Цели контроля качества продукции. Мероприятия по улучшению качества и конкурентоспособности, технического уровня, надежности и сервиса.

Теоретические основные формы системы адаптации и развития персонала на предприятии, ее сущность, содержание и организация управления. Особенности исследования процесса адаптации на предприятии, анализ формирования и использования персонала на нем.

Сущность безработицы и ее последствия. Трудоустройство и его виды в РФ. Миграция населения как показатель активности в поиске работы на рынке труда. Профессиональное переобучение трудящихся, его цели и задачи. Обзор методов активного поиска работы.

Направления развития менеджмента в России и других странах. Концепция альтернативного менеджмента как закономерный результат управленческого мастерства. Различия альтернативного и традиционного менеджмента, высокотехнологичные методики управления фирмой.

Сущность, задачи, классификация и методы оценки рисков на предприятии. Характеристика финансовых показателей деятельности предприятия как основы антикризисного управления риск-менеджмента. Увеличение продаж продукции компании на региональных рынках.

Общая характеристика организации, особенности ее развития и деятельности. Должностные обязанности мерчендайзера, функциональные обязанности менеджера по персоналу. Сфера ответственности менеджера по персоналу. Вертикальное управление организации.