Этапы процесса выработки управленческого решения. Сущность теории проблемосодержащей целостности и применение ее принципов в решениях управления. Проблемы перехода народного хозяйства на концептуально спроектированные системы организационного управления.

Исторические основы метода мозгового штурма, книга А. Осборна "Управляемое воображение". Сущность, принципы и виды метода. Процесс принятия решения методом мозгового штурма, основные этапы. Достоинства и недостатки, порождение синергического эффекта.

Изучение метода мозгового штурма как эффективного способа решения задач. Исследование особенностей генерации идей в группах. Выбор подходящей идеи и ее анализ. Характеристика основных этапов процесса мозгового штурма. Способы выдвижения альтернатив.

Психологические и педагогические закономерности коллективной творческой деятельности, этапы разработки управленческого решения методом brainstorming. Достоинства и недостатки, применяемые модификации метода мозгового штурма в современном менеджменте.

Особенности выполнения менеджером основных функций управления (планирование, организация, мотивация и контроль), основные методы принятия решений. Применение морфологического анализа для составления списка всех возможных вариантов решения задачи.

Разработка метода непрямой идентификации руководителя как лидера, который позволяет на основе количественных показателей определить тождество руководителя и лидера как единой личности. Результаты неиспользованного потенциала эффективной работы коллектива.

Исследование управленческих решений и их классификация. Методика моделирования в теории принятия решений. Анализ основных концептуальных моделей и их использование. Рассмотрение этапов процесса принятия решений. Оценка методов оптимального управления.

Изучение целей, задач и критериев оценки персонала. Описание наиболее часто используемых методов индивидуальной и групповой оценки. Рассмотрение видов анкетирования и характеристики анкет. Выявление достоинств и недостатков данного метода оценки.

Оцінювання цінності міжфірмових відносин як важливий етап процесу управління підприємствами. Аналіз прийняття управлінських рішень щодо вибору найкращого партнера. Система показників, що використовуються для оцінювання цінності міжфірмових відносин.

Содержание и стадии процесса принятия решений, их роль. Требования, предъявляемые к информационному обеспечению менеджмента. Технологии: информационные ресурсы бизнеса, базы данных, экспертные системы. Подготовка принятия решения в управленческих АИС.

Распределение функций при принятии решения консенсусом. Обычные функции принятия решения консенсусом. Исторические примеры и модели принятия решений методом консенсуса. Модель квакеров и приблизительного консенсуса IETF. Цветные карточки и ручные сигналы.

Деревья решений как один из методов автоматического анализа данных. Основные типы решаемых задач. Последовательность сбора данных для построения "дерева решений", главные преимущества его использования. Основные области применения деревьев решений.

Поиск форм, методов и технологий наиболее рационального и эффективного управления развитием крупных городов. Применение инструментальных игровых процессов в управлении. Суть форсированного управляемого эксперимента. Опыт реализации проблемных совещаний.

Ретроспективний аналіз методу проектів. Розкриття його змісту і структури. Визначення умов ефективного застосування міні-технології у професійній підготовці майбутніх культурологів. Обґрунтування необхідності використання методу у навчанні менеджерів.

Значение и сущность информации, определение, категории, источники. Компьютерная революция, информационно-управляющие системы, их необходимость, цели и задачи, повышение эффективности. Участие пользователей в проектировании системы, модернизация данных.

Определение роли обоснования продолжительности строящихся объектов, как одного из основных расчетов в организации строительства. Изучение результатов полного расчета сетевого графика. Рассмотрение процесса оперативного управления ходом строительства.

Преимущества метода APS, рассмотрение метода "синхронного планирования и оптимизации". Построение расписания, описание основных этапов. Значение аппаратных ресурсов большой вычислительной мощности. Функции планирования и имитационного моделирования.

Исследование теоретических аспектов изучения предприятия как объекта управления с точки зрения системного подхода. Установка правовых, экономических, социальных, экологических и административно-управленческих факторов в деятельности организации.

Нормативные формулы для определения численности работников и последовательность работ. Определение видов деятельности, которые должны выполняться определенными подразделениями. Этапы проектирования организации, процесс создания и формулирование миссии.

Управлінське забезпечення кращого розуміння вимог споживачів при проектуванні, розробці і вдосконаленні продукції, послуг і процесів. Впровадження в діяльність організації методики структурування функцій якості. Управління етапами реалізації продукту.

Направления экономической интерпретации результатов оценки инновационного потенциала предприятия методом сценариев, включающие определение уровня формирования инновационного потенциала предприятия. Тенденции и выбор оптимальной инновационной стратегии.

Исследование содержания современных подходов к проведению и описание основных этапов сценарного анализа. Определение параметров разработки стратегии сценарного анализа. Практическое проведение сценарного анализа предприятия фирмы ООО "Аптека Озерки 5".

Понятие, сущность, виды и критерии качества тестов, сфера их применения на предприятии. Методология и принципы организации (действенность, достоверность) тестовых исследований систем управления. Применение тестов на примере салона-парикмахерской.

Дослідження проблем формування системи мотивування персоналу підприємств роздрібної торгівлі з використанням методу типологізації поведінки. Особливість розгляду поведінкових портретів, що дають можливість виявляти звичаєві особливості працівників.

Изучение движения проектно-ориентированной организации в ходе реализации портфеля проектов. Синтез структуры стратегических целей предприятия. Анализ нормирования осей координат и свертки целевых параметров. Применение методов линейного масштабирования.

Освоение алгоритма решения типовой задачи оптимизации на учебном примере. Суть метода Хука-Дживса и его отличительные характеристики от других методов. Решение конкретной задачи симплексным методом. Анализ метода решения реальной задачи оптимизации.

Доказательство эффективности деловой игры как метода исследования систем управления и подбора персонала, значение его использования в России. Цели и методы исследования. Типология деловых игр, методические основы их разработки и практического применения.

История развития науки, техники и производства. Наличие информации и правильность её использования. Метод экспертных оценок, альтернативное распределение ресурсов. Формализация информации, полученной от экспертов и цель проведения экспертного оценивания.

Характерные особенности, области применения и организация методов экспертной оценки; их виды - способы коллективной работы и получения индивидуального мнения членов опросной группы. Требования к формированию группы экспертов, принципы их опроса.

Суть метода экспертных оценок. Метод "Дельфи" в прикладных маркетинговых исследованиях. Технология организации процесса экспертного анализа. Проведение взаимной групповой оценки компетентности экспертов по выбору предпочтения жанра компьютерной игры.