Сущность антикризисного управления, подходы, методы, принципы. Специальные меры и подходы для решения задач по упреждению кризисной ситуации и их ликвидации. Стадии антикризисного управления и их эффективность. Исполнение обязательств должников.

Понятие бизнес-плана: характерные черты, основные цели, задачи и функции, общие требования к его составлению. Роль бизнес-плана в плaниpoвaнии пpeдпpинимaтeльcкoй дeятeльнocти. Исследование сути бизнес-планирования на примере магазина ООО "Горизонталь".

Планирование финансовой деятельности как умение реально оценивать экономическое состояние своего предприятия и конкурентов, и умение извлекать выгоды из такого анализа. Теоретические основы бизнес-планирования деятельности предприятия, его структура.

Понятие власти, ее формы, виды и значимость в бизнесе. Российский и зарубежный опыт исследования роли власти в системе управления организацией. Проявление власти на различных уровнях управления, ее влияние на деятельность ОАО "Кемеровский хладокомбинат".

Исследование сущности власти и способы ее использования в управленческой деятельности. Делегирование прав и ответственности подчиненным. Последствия неограниченной власти и безвластия. Установление формальных отношений в современной организации.

Понятие внешней среды, воздействующей на функционирование организации и требующей принятия или приспособления. Факторы влияния и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность. Цели и задачи создания бизнес-плана предприятия, его основные аспекты.

Значение информации во внутрифирменной системе коммуникации. Коммуникации между уровнями и подразделениями, организацией и ее средой. Аппарат управления внутрифирменной системы информации. Состояние корпоративной системы на металлургическом предприятии.

Анализ способов документирования и материалов для фиксации информации от рукописного текста до электронного документа. Общая характеристика функциональных систем документации. Рассмотрение особенностей организационно-управленческой деятельности.

Выявление значения занимаемой должности в сфере управления персоналом. Описание должности руководителя отдела кадров, на котором лежит ответственность за комплектование предприятия сотрудниками. Основные требования к руководителю отдела кадров.

Задачи и особенности контроля по существу решения вопроса и контроля за сроками исполнения задания. Основные процедуры проверки исполнения документов. Осуществление текущего, предупредительного и итогового контроля. Порядок ведения сроковой картотеки.

Процесс и способы мотивации обучения и развития персонала организации, повышение ее эффективности как одна из задач управленческого звена. Методы оценки квалификации сотрудников предприятия, уровень заинтересованности персонала в ходе мотивации.

Место фондов частного капитала в цепочке развития компании. Регулирование законодательства в области интеллектуальной собственности. Инвестиционные ограничения капитала. Формы участия фондов частного капитала в деятельности портфельных компаний.

Особенности использования и необходимость психологических знаний в процессе управления персоналом организации. Рассмотрение психологических методов управления персоналом. Гуманизация труда, возможности и инструменты психологического побуждения.

Способы поддержания дисциплины персонала, формирования правильной мотивации и стимулирования работников. Разработка психологических методов управления персоналом. Возможности методов комплектования малых групп и коллективов. Принципы гуманизации труда.

Результаты консультирования, виды консультационных услуг: общее управление, администрирование, финансовый менеджмент, менеджмент персонала, маркетинг, производство, информационные технологии. Цели, задачи, принципы управленческого консультирования.

Оценка места и значения посредников при сбыте продукции. Ситуация с транспортной обеспеченностью в оптовой, розничной и оптово-розничной торговле. Определение показателей транспортной обеспеченности и доступности. Характеристика грузов и автомобилей.

Этапы в процессе осуществления контроля и их использование в системе управления предприятием. Контроль качества продукции. Поведенческие аспекты и характеристика управленческого контроля. Стратегическая направленность и ориентация на результаты.

Руководитель как человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение, определение его значения в деятельности современного предприятия. Качества руководителя и требования к нему. Работа менеджера XXI века.

Виды, формы и функции управленческой деятельности. Принципы осуществления корректировок поведения организации или отдельных ее звеньев, работников. Методы повышения качества продукции. Цели, этапы и инструменты системы внутреннего контроля предприятия.

Имидж как представление других о личности и деятельности какого-либо человека. Составные части и механизм формирования, факторы, влияющие на формирование имиджа. Характерные черты имиджа руководителя. Рекомендации по работе над имиджем руководителя.

Сущность и классификация инвестиций, их источники. Отличие инвестиционных товаров от потребительских. Влияние инвестиций на производство и национальный доход. Снижение степени инвестиционных рисков путем диверсификации, лимитирования и страхования.

Содержание и основные показатели инновационного проекта развития предприятия. Характеристика и основные направления деятельности исследуемого предприятия "Техноцентр". Оценка ресурсоемкости разработанной инновационной программы и затрат на ее выполнение.

Информация как основа управленческой деятельности, структура и классификация экономической информации. Источники информации, их характеристика и понятие информационного потока. Особенности информационной технологии в организациях различного типа.

Состав информации как системы сведений об окружающем мире. Требования, предъявляемые к управленческой информации как к основному условию конкурентной способности организации. Этапы обмена информацией, её защита. Унификация и стандартизация документов.

Представление информации в процессе организационных коммуникаций. Требования к управленческим данным о прошедших или предполагаемых событиях. Мероприятия по улучшению коммуникационных процессов, восприятию и правильной передаче информации на предприятии.

Обоснование необходимости применения системного подхода к решению проектных и строительных задач. Широкое развитие методологии принятия решений в строительстве. Важность использования современной информации в проектировании строительных объектов.

История создания Фонда Нижегородской Консультационной Службы агропромышленного комплекса. Роль информационно-консультационной службы в развитии сельского хозяйства. Роль аграрной науки, агросервиса в развитии сельскохозяйственной консультационной службы.

Особенности процесса принятия управленческих решений. Понятие информационно-справочной документации, ее роль в управлении предприятием. Составление и оформление документов (заявление, акты, докладная, служебная, объяснительная записки, справки).

Роль и место информационных технологий в сфере современного социального обслуживания. Целенаправленная деятельность в системе социальных технологий. Значение информации и каналы ее распространения. Виды коммуникаций и этапы коммуникационного процесса.

Сущность и задачи кадрового менеджмента. Принципы и методы построения кадровой политики предприятия. Технологии функционирования современной системы управления персоналом. Система подготовки и повышение квалификации управленческих кадров в Казахстане.