Различные типы конкурентных преимуществ. Сферы конкуренции в рамках определенных и смежных отраслей и их влияние на получение конкурентных преимуществ. Рекомендации по реализации стратегии конкуренции, включая способы работы в условиях неизвестности.

Понятие, сущность и факторы конкурентоспособности услуг. Насыщенность рынка, спрос и предложение. Уровни конкурентоспособности предприятий сферы услуг. Анализ спортивного комплекса «Старт». Пути повышения конкурентоспособности комплекса «Старт».

Понятие, сущность и факторы конкурентоспособности услуг, качество и цена. Уровень квалификации персонала и менеджмента как фактор конкурентоспособности услуг. Насыщенность рынка, спрос и предложение. Уровни конкурентоспособности предприятий сферы услуг.

Рассмотрение вопроса создания и удержания конкурентных преимуществ компании и сложности проведения стратегических изменений в её структуре. Методы установления взаимоотношений между индивидом и компанией. Конфликт между ожиданиями индивида и организации.

Увеличение внутренней комплексности системы организации. Возможность максимизации эффективности производственных процессов в малом и среднем бизнесе при внедрении информационных и автоматизированных систем управления предприятием. Жизненный цикл ИС.

Направления современных исследований проблем конкуренции. Технологический подход к формированию конкурентных преимуществ. Оценка потенциальных возможностей роста. Факторный анализ рыночных долей. Поиск экономичных способов удовлетворения спроса.

Стратегия и детерминанты конкурентного преимущества по М. Портеру. Особенности международной конкуренции. Исследование конкуренции на рынке транспортных услуг России. Стратегические альтернативы развития конкуренции на рынках железнодорожных перевозок.

Конкурентные силы, определяющие прибыльность отрасли. Конкурентные стратегии для достижения высокого уровня эффективности в индустрии: лидерство в минимизации издержек, дифференциация и фокусирование. Конкуренция на рынке сельскохозяйственных товаров.

Понятие, задачи и принципы стратегии. Типовые операции и процедуры принятия управленческого решения при стратегическом планировании. Базовые стратегии конкуренции: краткие характеристики с конкретными примерами. Реализация стратегии дифференциации.

Рассмотрение конкурентных стратегий ВУЗа, описание способов дифференциации, используемых ВУЗами. Изучение востребованности выпускников управленческого профиля на рынке труда. Рекомендации по совершенствованию деятельности центра содействия занятости.

Стратегии лидеров рынка и их выбор. Расширение и защита доли рынка. Стратегии претендентов на лидерство. Определение стратегических целей. Стратегии последователей и обитателей ниш. Достижение баланса при ориентации на потребителей и на конкурентов.

Задачи системы планирования и стратегического развития предприятия. Характеристика стилей управления фирмой, анализ преимуществ и недостатков конкурентных стратегий роста и поддержания лидерства на рынке, методы улучшения качества, финансовые риски.

Сущность и особенности процессов слияний и поглощений, их мотивы и участники. Комплексная проверка деятельности предприятия. Человеческий фактор в процессах слияния и поглощения, российский опыт. Порядок и правила заключения соответствующих сделок.

Стратегия конкурентной борьбы. Выбор конкурентной стратегии с учетом привлекательности отрасли с точки зрения долгосрочной прибыльности и конкурентной позиции фирмы внутри отрасли. Дифференциация, положение в индустрии, благодаря уникальности продукта.

Определение и характеристика содержания методов стратегии конкурентной борьбы или конкурентной стратегии, как стремления компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли. Ознакомление с главными основополагающими факторами прибыльности компании.

Пять сил конкуренции по М. Портеру. Анализ конкурентной позиции организации. Общие конкурентные стратегии. Конкурентный анализ в стратегическом управлении. Модель пяти сил конкуренции. Анализ цепочки ценностей, стратегический анализ издержек фирмы.

Экономическая характеристика отрасли, движущие силы её развития. Оценка сил конкуренции и системный подход в стратегическом планировании отрасли. Системный подход как методологическое направление в науке по разработке методов исследования и планирования.

Характеристика и особенности рынков факторов производства на основе рассмотрения их научно-теоретического и практического аспектов деятельности. Анализ современного состояния, перспектив и тенденций развития факторных рынков Российской Федерации.

Понятие конкурентного статуса фирмы, предприятия. Оценка уровня конкурентного статуса фирмы. Стратегии создания конкурентных преимуществ. Основными источниками создания ценовых преимуществ. Подходы к разработке стратегии в области создания новых товаров.

Проблема ідентифікація стану конкурентоспроможності ІТ-галузі в Україні в умовах євроінтеграції. Підстави використання аутсорсинга, його види: виробничий, інформаційних технологій і бізнес-процесів. ІТ-аутсорсинг у структурі ринку закупівлі ІТ-продукції.

Понятие и виды конкуренции в ресторанном бизнесе. Краткая характеристика ресторана "Заполярная столица". Анализ конкуренции по пяти силам М. Портера и путем построения стратегических профилей. Пути и методы повышения конкурентоспособности ресторана.

Понятие и факторы конкурентоспособности. Определение конкурентных преимуществ в стратегическом менеджменте, порядок и критерии их определения. Исследование уровня конкурентоспособности ООО "Синтез", разработка стратегии и возможных путей ее повышения.

Понятие конкурентоспособности, ее сущность, основные составляющие, факторы формирования, методика оценки и пути повышения. Анализ степени интенсивности конкуренции по модели Майкла Портера. Сущность и значение уровня квалификации персонала и менеджмента.

Подходы к понятию конкуренции. Задачи управления качеством продукции на предприятии. Предпосылки выбора конкурентной стратегии предприятия и методика её построения. Понятие эффективной конкуренции. Актуальные стратегии конкурентной борьбы на рынке.

Процесс глобализации как преобладающая тенденция в современных международных отношениях. Учет фактора конкурентных преимуществ при разработке стратегии. Определение общего рейтинга компании. Применение балльного метода с расчетом весовых коэффициентов.

Понятие конкурентоспособности предприятия, факторы, ее определяющие оценка. Принципы и методы формирования конкурентоспособности сервисных компаний. Общая характеристика отеля "Островский" и отраслевого рынка, оценки конкурентоспособности отеля.

Проблемы и перспективы малого предпринимательства в условиях рыночной экономики. Сущность, средства конкуренции, оптимизация стратегии и системы управления конкурентоспособностью. Научные центры, разрабатывающие проблемы конкурентной борьбы на рынке.

Понятие и методы оценки конкурентоспособности. Этапы процедуры сравнительного оценивания с помощью SWOT-анализа. Краткая организационно-экономическая характеристика исследуемой организации (ЗАО "Детчинский завод"), повышение ее конкурентоспособности.

Теоретические основы конкурентоспособности и конкурентной стратегии по привлечению клиентов. Оценка конкурентных возможностей туристской фирмы на примере "Сто дорог": анализ внешней среды и мероприятия по повышению конкурентоспособности турфирмы.

Конкурентоспособность как экономическая категория. Основные компоненты проблемы сложных систем. Построение множеств на основе микроэкономических методик. Проявление конкурентоспособности в ситуациях конфликта и перераспределение рынка. Анализ определений.