Рассмотрение основных положений проведения кадровой политики в организации "Омега Групп": проблемы управления персоналом, разработка структуры менеджмента, мотивация сотрудников, составление резюме менеджера по персоналу и анализ трудового договора.

Количественная характеристика персонала. Стадии процесса кадрового планирования. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование численности персонала, профессионального состава, прогнозирование кадровых потребностей.

Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, потребности в персонале. Целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени. Эффективная оценка персонала, организация управленческого труда.

Анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции и стадии процесса кадрового планирования в планы организации.

Особенности процесса, задачи, виды и методы кадрового планирования, его временные рамки и цели. Анализ системы отдела кадров предприятия, планирование численности и использования кадров, системы повышения квалификации, формирование резерва кадров.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Планирование потребности в персонале, использование кадров, обучения персонала, сокращения или высвобождения персонала.

Основные проблемы планирования и прогнозирования потребности в персонале. Понятие персонала предприятия, его состав и структура. Бюджетные, балансовые, нормативные, математико-статистические и графические методы кадрового планирования на предприятии.

Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Процедура набора кадров. Создание условий для предоставления людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями предприятия.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема его интеграции в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы.

Проблема интеграции кадрового планирования в текущие планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Основные методы прогнозирования кадровых потребностей. Временные рамки кадрового планирования.

Особенности определения потребности в персонале на предприятии, задачи кадрового планирования. Анализ показателей неявок на работу и фактически отработанного времени. Расчет структуры ресурсов трудового времени в процентах к календарному фонду времени.

Принципы прогнозирования потребности в персонале на предприятии, особенности кадровой политики. Планирование персонала в управленческой структуре компании, анализ его основных стадий. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения.

Сущность и закономерности организации кадрового планирования, оценка его необходимости с развитием предприятия, ростом объема инвестиций в расчете на одного работающего. Факторы, влияющие на его содержание, используемая информация и ее источники.

Интеграция кадрового планирования в планы организации, стадии планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа рабочей силы, методы прогнозирования кадровых потребностей.

Структура администрации Ужанихинского сельского совета. Психологические аспекты управления. Использование опросника Р.Б. Кэттела для определения характерных особенностей личности. Психология малых групп и коллективов. Этапы формирования коллектива.

Понятие кадрового планирования как деятельности организации, имеющей целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени, в соответствии со способностями, склонностями работников. Процесс планирования человеческих ресурсов, основные этапы.

Сущность, цели, стратегические и оперативные планы работы с персоналом. Определение потребности в кадрах. Развитие и укрепление командных отношений в российских организациях. Юридическая оценка административных нарушений трудового законодательства.

Понятие кадрового планирования. Персонал организации: понятие и характеристики. Цель, содержание и направления системы кадрового планирования. Сущность и определение потребности в персонале. Оценка затрат на персонал. Процесс кадрового планирования.

Цели и содержание кадрового планирования в современных условиях. Анализ существующего состояния кадрового планирования в организации на примере ЗАО "Саратовоблжилстрой". Разработка проектов документов, обеспечивающих процесс кадрового планирования.

Сущность и характеристика персонала организации. Исследование цели, содержания и направления системы кадрового планирования. Особенность определения потребности в работниках. Основные требования к кадрам. Проведение оценки затрат на штат предприятия.

Процесс кадрового планирования, его стадии и задачи. Оценка и расчет потребностей в персонале. Планирование использования и сокращения кадров. Схема поиска и отбора кандидатов. Квалификационные требования к персоналу. Предварительный отбор претендентов.

Сущность кадрового планирования. Оценка потребности в персонале. Мероприятия по удовлетворению перспективных потребностей организации. Достоинства использования внутренних резервов управленческих кадров. Место кадрового планирования в системе организации.

Основные виды кадрового планирования как важнейшего инструмента, используемого в управлении персоналом. Оценка потребности в персонале. Современные механизмы подбора кадров в системе государственного (муниципального) управления, пути их совершенствования.

Подготовка персонала для решения новых производственных и управленческих задач. Кадровое планирование как деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации.

Планирование потребности в персонале и его методы. Место кадрового планирования в системе управления персоналом в организации, его цели и задачи. Управление профессиональной карьерой. Виды и проблемы стимулирования труда работников торговых организаций.

Стратегический уровень как один из эффективных и прогрессивных способов управления предприятием. Определение термина "стратегия развития предприятия туристско-рекреационной сферы". Концепция кадрового обеспечения инновационной деятельности предприятия.

Понятие и сущность кадрового планирования, его стадии и задачи. Способы сбора информации, которые нужны при отборе работников: собеседования, тесты, центры оценки. Этапы и методы кадрового менеджмента и обеспечения подбора персонала в организации.

Роль руководящих кадров в обеспечении эффективной деятельности туристической фирмы. Анализ состава и структуры персонала в "ООО Мустанг". Прогноз развития и расчет его экономической эффективности. Внедрение матричной структуры управления в турфирме.

Предмет кадрового планирования, его стадии, виды и методики. Основные технико-экономические показатели "Комсомольской дирекции по обслуживанию пассажиров". Анализ системы кадрового планирования на данном предприятии, предложения по ее совершенствованию.

Значение и роль, цели и принципы кадрового планирования, содержание кадрового планирования. Основные характеристики кадровой политики организации и задачи кадровой стратегии. Общие требования к кадровому планированию. Структура персонала на предприятии.