Определение и характеристика основных аспектов финансового менеджмента и финансового планирования в системе управления предприятием. Сущность финансового менеджмента, функции, цели и задачи. Стратегическое планирование и экономическая эффективность.

Оценка финансового положения предприятия. Проблема управления платежеспособностью, дебиторской и кредиторской задолженностями организации. Расчет коэффициентов платежеспособности, финансовой устойчивости. Управление денежными потоками предприятия.

Модернизация кадровой политики, повышение ее целенаправленности, укрепление трудовой дисциплины. Современные методы стимулирования мотивации работников. Использование результатов многоуровневой аттестации персонала, стратегия подготовки специалистов.

Отбор кандидатов и основные факторы влияющие на него. Предварительная отборочная беседа. Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты. Тесты по найму. Проверки рекомендаций и послужного списка. Достоверность и обоснованность методов отбора.

Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом. Сущность теорий ожиданий и справедливости. Стимулирование трудовой деятельности. Мотивация трудового поведения, понятие потребностей человека.

Розкриття поняття, ролі та важливості інформації, її обробки, збереження, обміну інформацією для повноцінної і ефективної роботи підприємства. Використання інформації в системі управління організацією, а також визначення шляхів її вдосконалення.

Систематизація теорій державного управління. Характеристика та цілі економічної праксеології. Застосування методики обрахунку та побудови кривої виробничих можливостей менеджменту. Оцінка індексу політичної стабільності та рівня насилля в Україні.

Визначення поняття івент-менеджменту, який представляє собою процес розробки, управління і контролю за проектом, що здійснюється підготовленими фахівцями. Ознайомлення з професіоналізацією івент-діяльності. Аналіз поширеності деяких типів івент-заходів.

Поняття, сутність, форми та види інформації в менеджменті. Значення та роль інформації у функціонуванні підприємства у сфері послуг. Шляхи удосконалення інформаційного забезпечення: вдосконалення класифікації інформації, її кодування і документування.

Особливість збору, аналізу і використання інформації в організації. Створення спеціальних структурних підрозділів для обробки даних. Зміст інформаційних джерел, як стратегічного ресурсу підприємства. Використання методів довгострокового планування.

Відбір кадрів, оцінка їх професійного рівня, регулювання оплати праці, розвиток персоналу. Дотриманість інноваційних принципів управління персоналом бібліотеки (обґрунтованість, новизна, довгострокове планування, якість, гнучкість, автономність).

Концепції та принципи підвищення ефективності управління. Підготовка висококваліфікованих кадрів, ініціативних керівників та самостійних фахівців в Україні. Способи класифікації менеджерів в організаціях. Аналіз структури управлінського апарату компанії.

Регулювання групових стосунків у середині колективу. Формування корпоративної культури організації як джерело її стабільного розвитку. Передбачення адекватності психологічної реакції у процесі діяльності. Оптимальне поєднання типів поведінки людей.

Кроскультурні проблеми міжнародного менеджменту. Об’єктивна необхідність кроскультурного менеджменту в системі управління. Питання глобалізації компаній та їх менеджерів; особливості кроскультурного аналізу; кроскультурна некомпетентність менеджерів.

Основні причини банкрутства підприємств. Проблема кроскультурного менеджменту в українській економіці, його головні завдання. Довгострокові тенденції глобальної цивілізації. Основні напрямки та негативні чинники кроскультурної компетентності менеджменту.

Характеристика основних питань управління якістю продукції на основі впливу функції мотивації. Особливості мотивації працівників для підвищення якості продукції. Вплив матеріального та морального стимулювання персоналу на ефективність їх діяльності.

Сутність, зміст та основні проблеми нормування праці робітників у сучасних економічних умовах. Основні цілі (планування виробництва, розрахунок витрат на заробітну плату та ін.) та функції нормування праці, його види (аналітичний, досвідно-статистичний).

На основі аналізу підходів різних дослідників щодо дефініції поняття "педагогічний менеджмент" встановлення його ролі, як складової професійної діяльності. Складові педагогічного менеджменту: планування, організація і управління, вихованням та контроль.

Розгляд сучасної системи управління персоналом як гнучкої та відкритої до прогресивних змін у зовнішньому середовищі відповідно до тенденцій розвитку науки і техніки системи. Аналіз ролі персонала у підвищенні результативності діяльності підприємства.

Обґрунтування ролі покращення кваліфікації персоналу в забезпеченні його ефективного використання на сільськогосподарських підприємствах. Проведення аналізу щодо формувань завдань у сфері підготовки, перепідготовки та підвищення фаху працівників.

Сутність концептуальних вимог до професійної компетентності, дослідження комплексу професійних компетентностей персоналу транспортного підприємства відповідно до вимог ринкового бізнес-середовища. Можливі складові професійної компетентності персоналу.

Пристосування персоналу до сучасних умов виробничої діяльності як питання успішності адаптації працівників. Комплекс заходів, що прискорює процес адаптації до умов функціонування підприємства, допомагає вирішенню виробничих і соціальних завдань.

Хедхантинг як один з видів рекрутингу. Роль хедхантингу в забезпеченні ефективного підбору персоналу. Аналіз ринку хедхантингових послуг, їх основні споживачі та відмінні риси українських та західних хедхантерів. Пріоритетні завдання кадрової політики.

Можливість збільшення кількості потенційних покупців, зміцнення ринкової позиції - конкурентні переваги факторингу для постачальників. Умови стратегічного управління діяльністю підприємств в Україні. Бізнес-модель формування корпоративної стратегії.

Понятия и классификация видов образовательных услуг, проблемы развития рынка. Особенности профессиональной деятельности в страховании. Анализ профессионального развития кадров в страховой компании, оптимизация системы управления подготовкой кадров.

Определение понятия "менеджмент организации или предприятия", основные этапы данного процесса. Цели и задачи управления, определение направлений стратегического планирования фирмы. Мотивация персонала и контроль - их роль в современном менеджменте.

Описание проблем формирования кадрового резерва в медицинских организациях. Определение причин необходимости создания кадрового резерва, особенности процесса его создания в больницах. Значение обеспечения кадрового состава медицинских организаций.

Формування компетентностей фахівців з менеджменту в сучасному бізнес-просторі. Обґрунтування необхідності лідерських якостей для досягнення стратегічних цілей та впровадження змін. Характеристика рис, навичок та здібностей, необхідних для менеджера.

Уявлення менеджерів освітніх організацій щодо поняття "конкурентоздатний управлінський персонал освітньої організації державної форми власності". Рівні значущості психологічних характеристик для забезпечення конкурентоздатності управлінського персоналу.

Взаємодія зовнішнього середовища і бізнес-системи підприємства. Використання методів та інструментаріїв бізнес-інжинірингу з метою ефективного розв'язання наявних проблем на підприємстві. Методи ведення бізнесу, реінженіринг та керування підприємством.