Исследование масштабов влияния человеческой деятельности на окружающую среду. Рассмотрение сущности и роли "зеленой" логистики в предпринимательской деятельности. Особенности социально ответственной логистической системы в условиях российской экономики.

Обязанности представителей "зеленых" специальностей: цветовода, цветовода-декоратора, садовника, озеленителя. Профессия флориста, основные особенности деятельности фитодизайнера и ландшафтного дизайнера, необходимость обучения и трудности профессии.

Общая характеристика отрасли гостеприимства и развлечений как типовой гостиницы среднего масштаба для среднего класса. Анализ известных к настоящему времени и наиболее распространённых злоупотреблений в данной отрасли. Наиболее действенные формы контроля.

Відомі підходи до вибору та адаптації стратегії розвитку підприємства. Аналіз можливих протиріч стратегії та тактики управління підприємствами, алгоритм їх зменшення та подолання за допомогою сучасних динамічних управлінських та інформаційних технологій.

Сутність менеджменту і деякі наукові підходи до розуміння. Формування його сучасної парадигми на основі діалектичного розвитку, аналізу й відбору найефективніших технологій на всіх етапах становлення з урахуванням нових соціально-економічних реалій.

Необхідність ухвалення в Україні іміджевих програм різних рівнів і напрямів діяльності. Зміна підходів до формування позитивного образу держави Україна всередині країни. Ключові передумови формування позитивного іміджу держави в очах її громадян.

Причини зміни ролі та статусу HR у компанії (формування нової моделі бізнес-середовища; цифровізація та активний розвиток гіг-економіки; зміна моделі самої організації; парадигми управління працівниками) та виникнення нових напрямків роботи з персоналом.

Недостатня якість обслуговування, відсутність онлайн-бронювання та технологій брендингу - найважливіші управлінські проблеми українських музеїв. Велика залежність від державного фінансування - одна з головних проблем музейного менеджменту в Україні.

Розгляд моделі зміни організаційної культури, запропонованої Центром Дж. Катценбаха, аналіз її концептуальної основи, встановлення її основних відмінностей від моделі Шейна, визначення дискусійних положень та можливостей застосування на практиці.

Теорія та практика управління змінами в українській науковій літературі. Сутність управління стратегічними змінами в контексті реалізації стратегії, аналіз адекватності видів стратегічних змін, визначення напрямків, методів, інструментів управління.

Методи оперативного регулювання виробництва. Оперативне регулювання торговельно-збутової діяльності швейного підприємства. Бюджетне регулювання діяльності. Поняття диспетчеризація. Принципи розробки структури бюджету підприємства і його складових.

Основні етапи процесу державної реєстрації нового підприємства. Аналіз потенційних конкурентів. Основні види і завдання консалтингу. Характерні ознаки сучасного аналітичного консалтингу. Оцінювання вимог, які повинні пред'являтися до консультанта.

Сутність тренінгової програми, завдання, критерії, розподіл обсягу часу. Структура тренінгу, методика варіантів проведення модулей з урахуванням особливостей груп. Позитивна динаміка змін підготовки керівних кадрів на організаційно-психологічних засадах.

Елементи робочого місця в апараті управління й важливі правила для ефективної праці менеджера впродовж дня. Шляхи раціоналізації роботи керівника з документами, план організації та проведення ділових зустрічей, вдосконалення практики прийому відвідувачів.

Характеристика сутності та складових частин поняття "трудовий процес". Дослідження класифікації та змісту трудових процесів. Аналіз видів трудових прийомів в залежності від їх призначення. Розгляд особливостей та порядку організації трудового процесу.

Розвиток функцій управління підприємством під впливом новацій, спеціалізації та концентрації виробництва. Склад, структура, завдання підприємства в системі управління виробництвом. Посадова інструкція головного бухгалтера. Аналіз діяльності підприємства.

Зміст та сутність поняття "лідерство". Кроскультурна взаємодія лідерських стилів і форм поведінки в залежності від ситуаційних факторів. Функції та адекватний вибір ролей для ефективної діяльності команди. Удосконалення якостей лідера майбутнього.

Значення праці керівника та специфіка праці менеджера. Вміння опрацьовувати інформацію та планувати. Здатність працювати з людьми та за допомогою людей. Знання та вміння для виконання виробничих завдань. Модель сучасного менеджера, його функції.

Класифікація теорій мотивації. Двофакторна мотивації теорія Ф. Герцберга та Л. Портера-Лоулера. Моральні способи заохочення працівників через визнання перед керівництвом і колективом особливих результатів. Вплив міжнаціональних особливостей на потреби.

Задание и значение сертификации. Понятия согласно ДСТУ 2462. Законодательно регулируемая сфера. Форма, размеры и технические требования, предъявляемые к национальному знаку соответствия. Механизмы управления качеством. Объекты добровольной сертификации.

Маркировка в случае прохождения оценки соответствия требованиям ГОСТов знаком органом сертификации. Правила нанесения и применения знака. Формы подтверждения соответствия. Срок действия декларации. Функции органа по сертификации. Результаты испытаний.

Взаимосвязь организации знания общества и индивида с промышленной революцией и ростом производительности труда с начала зарождения капиталистического способа производства по текущее время. Раскрытие позиций научной концепции П. Друкера и Ф. Тейлора.

Рассмотрение человеческого знания как ценного товара и интеллектуального актива. Особенности знаний в современном обществе, описание их основных функций. Использование человеческих знаний для создания благоприятных условий для творчества работников.

Определение целей деятельности государственных муниципальных учреждений. Оценка эффективности муниципальных программ и деятельности Администрации муниципального района. Анализ процессов, происходящих в организации, выявление ее сильных и слабых сторон.

Определение целевых сегментов потребительских рынков пользования транспортными услугами, анализ сильных и слабых сторон конкурентов. Оценка рынков сбыта предлагаемых услуг. Анализ производственного и хозяйственного портфелей основных конкурентов.

Сущность антикризисного управления, подходы, методы, принципы. Специальные меры и подходы для решения задач по упреждению кризисной ситуации и их ликвидации. Стадии антикризисного управления и их эффективность. Исполнение обязательств должников.

Понятие бизнес-плана: характерные черты, основные цели, задачи и функции, общие требования к его составлению. Роль бизнес-плана в плaниpoвaнии пpeдпpинимaтeльcкoй дeятeльнocти. Исследование сути бизнес-планирования на примере магазина ООО "Горизонталь".

Планирование финансовой деятельности как умение реально оценивать экономическое состояние своего предприятия и конкурентов, и умение извлекать выгоды из такого анализа. Теоретические основы бизнес-планирования деятельности предприятия, его структура.

Исследование сущности власти и способы ее использования в управленческой деятельности. Делегирование прав и ответственности подчиненным. Последствия неограниченной власти и безвластия. Установление формальных отношений в современной организации.

Понятие внешней среды, воздействующей на функционирование организации и требующей принятия или приспособления. Факторы влияния и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность. Цели и задачи создания бизнес-плана предприятия, его основные аспекты.