Сущность и виды управленческих решений, принципы выработки и принятия. Характеристика подходов к принятию решения, способы его надлежащего оформления. Анализ деятельности организации Atelier "Nekrasov`S", организационная структура и стиль руководства.

Обоснование необходимости формулирования миссии и постановки целей предприятия для его успешного функционирования на рынке. Исследование тенденций развития общей концепции управления организацией. Разработка направлений совершенствования менеджмента.

Сущность понятия, видов и стилей стратегического лидерства. Значение политики лидера в организации. Проведение исследования угрозы появлений новых предприятий-конкурентов на рынке. Характеристика улучшения организационной структуры кадрового управления.

Теоретические и методологические основы управления качеством. Роль системы менеджмента в повышении конкурентоспособности предприятия или бизнеса. Проект совершенствования системы качественного правления. Планирование жизненного цикла оказываемых услуг.

Диагностика финансового состояния предприятия. Современные подходы к разработке стратегии финансового оздоровления организации. Характеристика ООО "Альтернатива": анализ имущества и ликвидности фирмы. Разработка антикризисной стратегии на предприятии.

Аксиоматические, эвристические и вербальные методы принятия управленческих решений в условиях кризиса и неопределенности. Перспективы применения эвристических моделей и квантовой теории на основе системного подхода к решению возникающих трудностей.

Характеристика деятельности Курского молочного комбината, его миссия и цели. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка сильных и слабых сторон комбината. Основные источники финансирования, разработка стратегии деятельности, планирование бюджета.

Стратегия - инструмент регулирования хозяйственной деятельности. Классификации стратегий в экономической деятельности. Стратегии команд, рабочих групп и работников. Корпоративные и функциональные стратегии. Особенности разработки стратегии на предприятии.

Основы разработки стратегии фирмы. Факторы, влияющие на формирование стратегии компании, правила и процедуры разработки стратегии. Определение видения, миссии и главных целей фирмы. Определение стратегических направлений и стратегического плана.

Характеристика технологии поэтапного достижения целей. Формирование организационных проектов реализации стратегической программы. Выработка стратегии фирмы, оценка ее ресурсов и анализ потенциала. Определение источников и способов получения информации.

Анализ содержания системы стратегического управления и методов стратегии фирмы - рассчитанного на перспективу комплекса мер, обеспечивающего достижение конкретных намеченных компанией целей. Виды стратегий: нововведений, капиталовложений, конкурентная.

Формирование и ранжирование целей для разработки экономической политики фирмы, их классификация. Принципы и организация стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий. Система стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии.

Формирование и ранжирование целей. Содержание системы стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий. Роль планового аппарата в сборе информации. Прогнозирование спроса в широких масштабах. Стратегическое управление в США, Японии и Финляндии.

Описание производственного процесса, анализ мощности. Оценка необходимых материальных затрат для реализации проекта. Этапы разработки маркетингового, производственного, финансового плана. Определение рисков и страхование. Расчет прогнозных результатов.

Порядок проведения процедуры увольнения по сокращению численности или штата, согласование с профсоюзными органами. Основания, при наличии которых администрация может уволить работника по своей инициативе. Преимущественное право на оставление на работе.

Теоретические аспекты понятия "высвобождение персонала": сущность и виды, его отличия от термина "увольнение". Виды увольнений согласно законодательству Российской Федерации и их особенности. Система мероприятий по высвобождению персонала и ее этапы.

Определение предпенсионного возраста как самостоятельного и продолжительного периода жизни со своими социальными и психологическими особенностями. Рассмотрение вопросов, связанных с увольнением работников и сокращением персонала, сущность аутплейсмента.

Проведение исследования отрицательных и положительных сторон текучести кадров. Процедура оценки уровня удовлетворенности персонала в своей работе. Метод удержания профессионалов в компании. Главные и основные причины ухода работников из организации.

Понятие и экономическая природа текучести кадров, закономерности и подходы к регулированию данного показателя. Общая характеристика предприятия и метод удержания профессионалов в ней. Определение ущерба, вызванного текучестью, пути ее сокращения.

Теоретическое обоснование и концептуальная разработка инновационного продукта. Внедрение высоких технологий и увеличение расходов на научно-исследовательские работы в России. Главная характеристика и эволюция Hi-Tech. Определение показателя наукоемкости.

Система мотивации персонала. Описание принципов построения стимулирования работников. Зависимость потребностей сотрудников от методов стимулирования, предлагаемых руководством. Меры поощрения в российских организациях. Энергетический потенциал работников.

Обоснование необходимости в повышении капитализации предприятия, главные факторы и движущие силы данного процесса. Общая характеристика и направления реформирования казахстанского сектора медицинского обслуживания, пути повышения его капитализации.

Инновация как процесс последовательной трансформации творческой идеи в продукт. Классификация инноваций: предметные, процессные. Особенности инновационной деятельности, процесс управления ею. Виды лицензий: простые, исключительные, платные, бесплатные.

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Курганский завод стеклоконструкций "Стеклолюкс-45". Анализ производительности труда на предприятии и выявление резервов ее роста. Анализ и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Определение рыночно-ориентированной системы управления. Стратегия продвижения товара. Функции и организация службы сбыта. Управление персональными продажами, их место в стратегическом управлении фирмой.

Создание рекламного агентства. Написание бизнес-плана развития. Рассмотрение возможных рисков компании. Исследование идентификации, анализа и ранжирования методами риск-менеджмента. Разработка плана минимизации. Оценка рентабельности нового производства.

Развитие законодательства о банкротстве в Российской Федерации. Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова. Оценка кризиса управления с использованием качественной кризис-прогнозной методики А-счета.

Исследование вопроса о роли коммуникаций в стабилизации организационного поведения. Проблемы, лежащие на пути эффективной коммуникации сотрудников. Факторы, влияющие на качество обратной связи. Эффективная система коммуникаций среди сотрудников фирмы.

Изучение основных этапов деятельности и вопросов, касающихся внедрения и успешного функционирования службы технической поддержки в ИТ-отделе. Рассмотрение правильного процесса внедрения. Разработка рекомендаций по реализации этапов этого проекта.

Понятие и сущность имиджа организации. Основные составляющие фирменного стиля фирмы. Реальный, корпоративный, искомый, социальный и внутренний имидж. Краткий анализ реализации кампании по исследованию имиджа предприятия на примере пиццерии "Mojo".