Изучение сущности и содержания процесса принятия управленческих решений. Характеристика форм социального управления ресурсами и программы кадровой политики. Анализ административно-государственного руководства и управления социально-культурной сферой.

Характеристика кадровых рисков как опасности вероятной потери ресурсов компании или недополучения доходов в результате просчетов и ошибок в управлении персоналом. Классификации кадровых рисков и их характеристики. Методы минимизации кадровых рисков.

Суть, функции и организация кадровой службы. Основные задачи кадровой службы государственного органа. Деятельность кадровой службы Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области.

Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников. Структура кадров предприятия и функции его кадровой службы. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.

Характеристика кадровых технологий, их видов, нормативно-правовой бызы для вненедрения этих технологий: кадровая политика как система работы с персоналом и инструменты её реализации; методы набора персонала для создания резерва потенциальных кандидатов.

Содержание и характерные особенности кадровых технологий, основания для их группировки. Классический подход к управлению персоналом. Эффективность создания и внедрения новых информационных технологий для подготовки и принятия управленческих решений.

Современные кадровые технологии как средство повышения эффективности управления персоналом муниципальной службы на примере Управления образования администрации Красногорского муниципального района Московской области. Правовое обоснование их применения.

Модернизация российского государства, улучшение качества власти, ее видов и уровней, оптимизация затрат на служащих и развитие ресурсного обеспечения. Кадровая политика в сфере государственной службы, стратегия по формированию, кадрового состава.

Технология проведения конкурсного отбора при приеме на работу. Порядок реализации оценки персонала и его деятельности в организации. Определение потребностей в обучении и организация процесса обучения работников, анализ его практической эффективности.

Виды кадровых технологий, применяемых в государственной гражданской службе России. Оценка государственных служащих: аттестация и квалификационный экзамен. Планирование профессионального и должностного роста сотрудников и формирование кадрового резерва.

Ознакомление с понятием, структурой и основными функциями кадровых технологий. Характер отношений к ценностям организации. Распредмечивание и опредмечивание профессионального опыта. Технология оценки персонала как основа обратной связи при управлении.

Роль кадровых технологий в системе государственной кадровой политики. Традиционные и инновационные кадровые технологии, применяемые на государственной гражданской службе. Тенденции развития кадровых технологий и рекомендации по их совершенствованию.

Рассмотрение проблемы выявления и оценки кадровых уязвимостей безопасности организации. Возникновение большего количества рисков и угроз, исходящих от персонала и в его адрес, что предопределяет высокие требования к морально-нравственной компоненте.

Оценка управленческой компетентности руководителя и профессионализма исполнителей. Этапы проведения кадрового аудита. Требование к аудитору и его функции. Использование профессиональных инструментов. Структура отчета и планы профессионального развития.

Увольнение персонала: понятие, причины. Оценка кадрового состава. Аттестация гражданских служащих. Увольнение по инициативе сотрудника, то есть по собственному желанию. Увольнение по инициативе работодателя. Выход на пенсию. Организационно-кадровый аудит.

Определение понятия кадрового аудита, характеристика его основных этапов и результатов. Анализ кадровых процессов как составляющих аудита. Анализ элементов оценки кадрового состава. Определение роли кадрового аудита в процессе управления персоналом.

Цели, задачи и функции оценки персонала, его место в управленческой деятельности. Значение и основные параметры аудита персонала компании. Основные составляющие тарифных условий оплаты труда. Развитие кадрового аудита персонала на примере ООО "Острова".

Теоретические основы кадрового аудита. Анализ возможностей использования результатов аудита персонала в целях совершенствования управления персоналом. Аудит персонала ООО "Артель-Проф", недостатки и преимущества системы его оценки в организации.

Определение понятия "кадровый голод". Взаимосвязь менеджмента, маркетинга и управления персоналом. Экономические последствия кадрового голода. Анализ внутренней и внешней среды Свердловской железной дороги. Состав персонала по уровню образования в 2008 г.

Исследование содержания и понятия кадрового консалтинга, в ходе которого осуществляется подбор кадров. Рассмотрение и анализ особенностей деятельности управляющих персоналом. Ознакомление со взглядами успешного руководителя и бизнесмена Генри Форда.

Определение кадрового консалтинга. Характеристика консультирования по вопросам организационной структуры, управления человеческими ресурсами и классификации служебных должностей. Анализ консультирования в области человеческих отношений в производстве.

Рассмотрение роли консультирования в области управления персоналом. Описание особенностей консультирования по вопросам классификации служебных должностей, управления трудовыми конфликтами, роли высших менеджеров в управлении человеческими ресурсами.

Определение понятия кадрового консалтинга — оказания консультационных услуг топ-менеджменту организаций по вопросам управления персоналом. Характеристика его основных функций. Исследование и анализ особенностей классификации кадрового консалтинга.

Сущность контроля как функции управления. Источники информации для кадрового планирования. Характеристика функции контроллинга, ее основные составляющие: координация, целеполагание, планирование, контроль, информация. Выполнение функций кадрового аудита.

Теоретические аспекты кадрового контроллинга в системе управления персоналом современных организаций. Особенности, цели и задачи кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового контроллинга и их экономическое обоснование.

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента на примере конкретного предприятия.

Понятие кадрового менеджмента, его сущность и особенности, история становления и развития. Основные обязанности менеджера по персоналу, его миссия и значение в деятельности предприятия. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджера.

Преобразование традиционной структуры управления персоналом в современную. Роль кадровых служб в использовании творческого потенциала личности работника. Профессиональная подготовка менеджера по кадрам. Сущность и характеристика кадрового планирования.

Кадровый менеджмент в области регулирования структуры персонала, в зависимости от мотивации, численности и текучести кадров. Сущность заработной платы, ее роль в современных условиях хозяйствования и методы структурного распределения. Понятие мотивации.

Рассмотрение сущности и характеристики основных элементов кадрового менеджмента. Правильный кадровый менеджмент формирует среду, в которой реализуется трудовой и творческий потенциал персонала, что, в конечном счете, способствует процветанию компании.