Расчет объемов реализации и цен по новой продукции. Технология организации проекта и расчет инвестиционных затрат. Расчет срока окупаемости, себестоимости и простой нормы прибыли. Источники финансирования проекта и построение графика денежного потока.
Анализ многообразия определений понятия "стиль руководства". Субъективные факторы, определяющие стиль в управлении, объективные слагаемые стиля. Проблематика классификации стилей руководства, три подхода к определению эффективного стиля лидерства.
Одномерные и многомерные стили руководства. Организация управления производственной деятельностью на предприятии "Брянский Почтамт". Структура управления, трудовые ресурсы и эффективность их использования. Определение стиля руководства и его анализ.
Сущность ERP-системы как корпоративной информационной системы, предназначенной для автоматизации учета и управления. Их назначение и классификация, методика оценки эффективности и особенности внедрения на российском предприятии, типичные проблемы, риски.
Обстоятельства, которые усиливают влияние на эффективность менеджмента в новой реальности. необходимость учета изменившихся мировых тенденций и вызовов и, в частности, отката глобализации, всемерной цифровой трансформации. Эволюция российских менеджеров.
Смысл и эволюция понятия мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу и по МакКлелланду. Двухфакторная теория Герцберга. Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления. Система мотивации персонала на примере компании "Вымпелком".
- 6667. Выборочный контроль
Выборочный приемочный контроль. Выбор контроля по альтернативному или количественному признаку. Приемлемый уровень качества. Действия с отклоненными партиями. Сравнение одно-, двух-, многоступенчатых и последовательных планов выборочного контроля.
Обобщение сведений по выборочному контролю, преимущества и недостатки его применения на производстве. Рассмотрение факторов, влияющих на установление плана выборочного контроля. Целесообразность применения выборочного контроля в управлении качеством.
Описание кризисной ситуации на предприятии Nike. Моральное устаревания имиджа компании, падение продаж и прибыли. Меры предприятия по преодолению кризисной ситуации. Недостатки агрессивной маркетинговой стратегии. Изменение курса маркетинговой политики.
Методология вывода нового продукта на рынок: этапы, механизмы и основные проблемы. Основные факторы успеха и риски при выведении нового товара на рынок. Исследование рынка кадрового консалтинга. Разработка и вывод на рынок услуги "Развитие карьеры".
- 6671. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и ее отдельных функций
Общая характеристика ОАО "МПЗ". Анализ численности и структуры персонала предприятия, особенности его кадровой политики. Психологическая неудовлетворенность персонала предприятия рабочей обстановкой как основная проблема в системе управления персоналом.
- 6672. Выдающиеся менеджеры
Изучение особенностей деятельности знаменитых менеджеров разных эпох и сфер на примере представителей отечественного менеджмента (А.А. Богданов, А.К. Гастев, А.В. Суворов) и западных управленцев (Г. Форд, Л. Якокка, А. Файоль, Ф. Тэйлор, М. Вебер).
Анализ требований к риск-ориентированному управлению качеством. Анализ рисков и учет опасных факторов на пищевом предприятии. Дисбаланс между ожиданиями потребителей и поступками предприятий. Принятие действий по повышению доверия со стороны потребителя.
Содержание и методика применения функционально-стоимостного анализа в риск-менеджменте банка с учетом специфики банковской деятельности. Роль функциональной составляющей в продуктово-функциональной структуре банка. Методика определения банковской маржи.
Сущность и основные типы руководителей. Качества, необходимые современному управленцу. Оценка эффективности деятельности руководителя. Рассмотрение эффективности управления персоналом на предприятии. Совершенствование деятельности руководителя компании.
Теоретические основы понятия "руководитель". Сущность и типы руководителей. Анализ деятельности руководителя на мебельном предприятии. Методики проведения опроса сотрудников. Ведущие направления подготовки специалистов и повышения управленческих знаний.
Исследование процесса стратегического управления медицинскими учреждениями. Группы факторов, которые позволяют обеспечить устойчивое развитие медицинской организации: ценностно-целевые установки, организационные компетенции, функциональные особенности.
Негативные последствия кризиса и новые возможности для предприятий. Возможность финансового банкротства, проблема кредитов. Снижение объемов производства. Техническое переоснащение предприятия. Время как главный ресурс. Роль руководителя в период кризиса.
Изучение менеджмента в корпорации как услуги, обеспечивающей создание ценности. Повышение качества менеджмента и формирование его конкурентных преимуществ. Источники вызова для контроллинга. Ключевые характеристики управленческого поведения руководителя.
Общие положения и требования к курсовому проекту. Этапы работы над курсовым проектом. Структура и содержание пояснительной записки. Перечень основных тем для курсового проектирования. Задачи исполнителя курсового проекта. Оформление титульного листа.
Характеристика гостиницы "Эсмеральд": номерной фонд, индивидуальные стандарты, основные и дополнительные услуги в средстве размещения. Должностные обязанности и условия труда горничных. Технология уборки и чистки комнат. Работа бельевого хозяйства.
Сбор информации и представление объекта исследования ООО "Меди". Анализ внешней и внутренней среды компании. Процесс формирования информационной картины внешнего окружения, раскрывающей возможности и риски для организации. Особенности структуры компании.
Делегирование полномочий и диапазон контроля. Принятие управленческих решений и организация производственного процесса. Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций. Выполнение стилей руководства и органических функций председателя в управлении.
Руководство процессом выполнения стратегии. Правила приведения организационной структуры в соответствие со стратегией. Принцип стратегического менеджмента. Сущность корпоративной культуры компании. Понятие реинжиринга. Этапы разработки плана действий.
Образование как причина неравенства возможностей на рынке труда. Отношение студентов-заочников к получаемому образованию. Новые требования к качеству подготовки кадров. Повышение конкурентоспособности предприятия за счет усиления мотивации работников.
Исследование закономерности функционирования специфического сегмента рынка труда - выпускников высших учебных заведений. Анализ детерминанты спроса на труд и предложения труда. Предложения и рекомендации по повышению эффективности его функционирования.
Место, занимаемое управленческими решениями в информационной системе предприятия в настоящих экономических условиях. Классификация, функции управленческих решений, методы и способы их принятия. Отличительные черты принятия решений в организации.
Сущность, характеристики, классификация управленческого решения и предъявляемые к нему требования. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческого решения. Основные методы оптимизации решений. Особенности экономической среды для фирм Кубани.
Место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, в информационной системе предприятия. Сущность, классификация управленческих решений, их методы и способы принятия, функции. Практическое использование данной технологии.
Выявление признаков, характерных для управленческих решений, а также анализ процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия. Методы и способы принятия, функции управленческих решений. Предложения по повышению эффективности производства.
