Основания выделения институциональных альтернатив в корпоративном управлении компаний с государственным участием. Группы интересов государственной компании. Анализ практики корпоративного управления на основе инструментария новой экономической теории.
Учет превалирующих ценностей, характеристик массового поведения и компетенций при конструировании промежуточных институтов для определения успеха реформ, ликвидации высоких издержек и дисфункций. Оценка влияния гражданской культуры на выбор плана реформ.
Социологический анализ института местного самоуправления с использованием новой институциональной теории и структуралистского конструктивизма П. Бурдье. Исследование управления городом как процесса согласования интересов местных политических акторов.
Сущность и структура институтов социально-трудовых отношений, этапы и формы институтогенеза. Внутренняя иерархия и структурная согласованность системы социально-трудовых отношений. Основные направления развития и совершенствования данных институтов.
Инструкция по делопроизводству - Основной нормативно-методический документ, определяющий и устанавливающий единый порядок составления, оформления документов и работы с ними. Требования, предъявляемые к составлению и оформлению объяснительных записок.
Характеристика и обоснование необходимости применения системы "5C" или системы рациональной организации рабочего пространства, которая значительно улучшает производительность и управление рабочими площадями и улучшает рабочий настрой и экономит время.
Классификация технических средств в разрезе информационных процессов, для реализации которых они предназначены. Применение инструментальных средств компьютерных технологий информационного обслуживания управленческой деятельности в бухгалтерском учете.
Подход и метод применения инструментария менеджментологии как учения о комплексе видов менеджмента для работы с ними в процессах принятия управленческих решений. Процедура применения предложенного инструментария на примере системы менеджмента фирмы.
Особенности разработки инструмента управления качеством логистических процессов в цепи поставок. Исследования негативных отзывов клиентов интернет-магазина, по которым большинство несоответствий связаны с логистическими процессами в цепи поставок.
Проблема оптимизации производства продукции при условии гистерезисного ценообразования и конкуренции. Рассмотрение моделей ценообразования: дискретные и непрерывные. Экономико-математический инструментарий оптимизации производственной деятельности.
Три концептуальных подхода в теории принятия решений. Нормализованное описание реального процесса управления, включающее выполнение трех видов работы. Математическая теория принятия решений по экономическим проблемам. Проведение экспертного опроса.
Разработка, использование концептуально нового подхода к управлению инновационными процессами на территориях опережающего развития. Инструменты на основе моделирования компетенций участников инновационной деятельности, обеспечивающие ее результативность.
Характеристика основных элементов механизма формирования и развития ключевых компетенций в системе конкурент-менеджмента организации. Инструменты контроля изменения компетентностных параметров в масштабе компании и на уровне отдельного работника.
Критерии выбора проблемы для решения: важность, срочность и др. Определение круга лиц, обладающих информацией по проблеме. Проведение SMART-анализа целей. Разработка мероприятий для решения проблемы. Особенности деловой игры, мозгового штурма и беседы.
Гистограмма, диаграмма Парето, контрольная карта, стратификация, диаграмма разброса, контрольный листок и диаграмма Исикавы как инструменты контроля качества, их применение в медицине. Проведение исследования крови при помощи систем контроля качества.
Теоретические аспекты реструктуризации предприятия посредством вертикальной, горизонтальной интеграции. Краткая организационно-техническая характеристика предприятий холдинга. Тендер, как инструмент антикризисного управления в ООО "ЕвразХолдинг".
Сущность, методы и эффективность прогнозирования. Процесс эталонного тестирования или бенчмаркинг. Методы распределения ресурсов. Рекомендации по повышению эффективности процесса составления бюджета. Характеристика современных методов планирования.
- 6678. Инструменты и методы управления финансовыми результатами организации в условиях современных вызовов
Разработка комплексных инструментов финансового механизма управления финансовыми результатами организации, включающих стратегическое планирование различных экономических сценариев, оптимизацию капиталовложений, управление рисками, ликвидностью.
Стратегическое управление, самоорганизация и контроллинг как набор методов, составляющих основу содержания эффективного управления организации. Рентабельность капитала, степень ликвидности, производительность как подконтрольные показатели в контроллинге.
Доказано, что стимулирование вовлеченности создает необходимую атмосферу в коллективе, позволяет максимально эффективно распоряжаться рабочим временем, развивает инициативность сотрудников. Инструменты и практика управления вовлеченностью персонала.
Понятие коммуникационного менеджмента, функции. Реклама и формирование общественного мнения, определение эффективности. Использование инструментов коммуникационного менеджмента в телеиндустрии. Анализ коммуникационной политики компании ЗАО "ИНТВ".
Качество как фактор конкурентоспособности, которая обеспечивается применением принципов всеобщего управления качеством. Принципы, методы и средства ориентации на потребителя, позволяющие создать продукцию и услуги ожидаемого потребителем качества.
Решение как элемент управления, инструменты планирования и принятия решений. Методы моделирования и транспортные задачи, имитационное моделирование. Сетевой и экономический анализы. Методы экспертных оценок и принятия решений. Платежная матрица.
Рассматриваются проблемы реализации инновационных проектов в России, в том числе в образовательных и научных организациях. Рассматриваются современные финансовые инструменты, предлагается структура реализации инновационных проектов через инструментарий.
Анализ вопросов применения на практике инструментов стратегического менеджмента при разработке корпоративной стратегии торгового предприятия. Внешняя среда организации, оценка ее сильных и слабых сторон, а также обоснование ее корпоративной стратегии.
Стратегическое управление инновационными процессами промышленности в регионе. Этапы стратегического управления инновационными процессами, инструментарий стратегического управления инновациями, включающий современные методики дорожного картирования.
Теоретические основы тайм-менеджмента, понятие его сущности, принципов и функций. Основные причины использования инструментов тайм-менеджмента и современные этапы их приемов. Особенности оценки применения и его успешного внедрения в российских компаниях.
Этапы управления знаниями. Активация мышления и поведения специалистов. Выработка решений более высокого уровня сложности или приоритета. Наблюдение за рабочим процессом. Аттестация сотрудников компании. Преимущества описания ситуации "как есть".
Статистическая и аналитическая социальная структура персонала. Классификация работников по категориям, должностям, специальностям. Административные, экономические, социально-психологические инструменты управления персоналом. Понятие стимулирования труда.
Особенности управления проектами системной интеграции. Методология оценки рисков проектов системной интеграции в практике российских ИТ-компаний. Анализ инструментов и методов управления проектами для нивелирования рисков проектов системной интеграции.