Понятие кадрового менеджмента, его цикл, предмет и содержание. Структура кадрового менеджмента. Планирование трудовых ресурсов (персонала), его подбор, отбор и оценка. Адаптация, обучение и переподготовка. Особенности и недостатки управления персоналом.

Очерк принципов и методов управления персоналом. Обоснование кадрового менеджмента, как знаний о разделении ответственности внутри службы управления в области оплаты труда. Обзор классификации работников, выступающих главным управленческим ресурсом.

Понятие, структура, задачи и содержание кадрового менеджмента. Оценка роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе и механизмов его функционирования. Место руководителя и службы по работе с кадрами в эффективном управлении персоналом.

Структурная характеристика кадров предприятия. Классификация работающих по найму, исходя из выполняемых ими функций. Основные аспекты развития кадрового потенциала. Профессиональная переподготовка кадров (переквалификация). Показатели динамики персонала.

Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии, его сущность, элементы, инструменты и технологии. Построение системы кадрового менеджмента и расчет экономической эффективности мероприятий по его совершенствованию на предприятии.

Организация управления предприятием. Принципы подготовки и принятия управленческих решений. Оценка экономической эффективности управления трудовыми ресурсами. Организация маркетинговой службы предприятия. Пути совершенствования маркетинговой стратегии.

Организационная структура предприятия, его деятельность и встраиваемость в общую конъюнктуру. Форма собственности, управление, вид продукции. Критерии набора кадров в организацию. Оценка кадрового состава, системы подготовки и переподготовки персонала.

Исторический аспект развития кадрового менеджмента. Роль кадровой службы в организации и ее стратегия управления. Методология отбора и найма персонала. Оценка трудовых ресурсов и планирование потребности в кадрах. Процедура заключения трудового договора.

Каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события через представления людей, ее составляющих. Содержание деятельности по управлению персоналом. Кадровая служба и ее задачи. формирование кадровой политики и плана кадровых мероприятий.

Особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации: формировании, интенсивного роста, стабилизации и спада. Задачи кадровой службы, особенности корпоративной культуры и преодоление кризисных ситуаций.

Методика оценки уровня образовательных услуг и реинжиниринг учебного процесса. Планирование персонала, его обучение. Карьерная политика предприятия. Проблемы инвестирования в человеческий капитал. Риск кризиса в рыночной среде и антикризисные механизмы.

Управление организацией или ее подразделением. Основные модели кадрового менеджмента. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом. Привлечение, отбор, адаптация и развитие персонала. Прогнозирование численности персонала.

Роль человеческого фактора в менеджменте. Кадровая политика предприятия. Подбор и отбор персонала, его расстановка, перемещение и аттестация. Анализ технологий кадрового менеджмента на ОАО "Волгоградэнерго". Состав кадров, обучение и развитие персонала.

Управление персоналом как составная часть менеджмента. Структура кадров предприятия, ее совершенствование, формирование состава и определение численности, наем и отбор, оценка работы служб управления персоналом. Определение трудовых ресурсов предприятия.

Понятие, сущность и основные качественные характеристики кадрового потенциала, его первичные аксиоматические составляющие. Двухмерная модель управления персоналом. Исследование трудового потенциала как элемента человеческого фактора производства.

Современные требования и концепции кадровой политики предприятия. Сущность понятия "кадровый потенциал". Оценка наличных трудовых ресурсов организации. Определение заработной платы и различных льгот. Методы измерения объема и содержания выполняемых работ.

Работа по оценке кадрового потенциала в свете социально-экономического развития города и района. Социально-экономическое развитие отдельных предприятий. Предложения по оптимизации социально-экономического развития. Программа развития кадрового потенциала.

Характеристика кадрового потенциала предприятия, инновационной деятельности и инновационного процесса. Значение кадрового потенциала в обеспечении конкурентоспособности организации. Инвестиционный проект А. Зарюта: конкуренция, маркетинг, бизнес-план.

Основные факторы, обеспечивающие высокую конкурентоспособность кредитных учреждений. Изучение потенциала персонала банка как его конкурентного преимущества. Мотивационная составляющая деятельности банковских работников и предъявляемые к ним требования.

Факторы, стабилизирующие и дестабилизирующие развитие кадрового потенциала спортивного комплекса. Анализ состояния системы подготовки спортивно-педагогических кадров. Обеспечение непрерывного профессионального развития персонала данных учреждений.

Концептуальное обоснование возможных направлений формирования кадрового потенциала - главный вопрос в управлении муниципальными образованиями. Формирование управленческих кадров и резерва компетентных специалистов. Анализ состояния кадрового потенциала.

Оценка эффективности кадрового потенциала организации. Двухфакторная модель мотивационной гигиены Герцберга, программа повышения качества трудовой жизни. Профиль требований для приема на работу официанта ресторана гостиницы по обслуживанию в номерах.

Оптимальное использование кадровых возможностей, поиск внутренних резервов повышения эффективности оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел в противодействии внутренним угрозам национальной безопасности. Совершенствование системы отбора.

Кадровый потенциал предприятия: сущность, состав и структура. Критерии уровня развития личностного потенциала работника. Основные предпосылки маркетинга персонала. Факторы формирования и оценка эффективности использования кадрового потенциала фирмы.

Сущность и эффективность кадрового потенциала. Формирование требований к потенциальным работникам организации. Стиль и методы работы руководителя, взаимосвязь с корпоративной культурой. Предпринимательство в легкой промышленности в пореформенной России.

Изучение принципов (научность, системность, коллегиальность, демократический централизм) и инструментов (мотивация, планирование, контроль) управления на предприятии. Определение структуры основных фондов. Описание методов развития кадрового потенциала.

Понятие кадрового потенциала предприятия. Качественная характеристика персонала фирмы. Формы материального и морального стимулирования труда. Оплата труда при переходе к рыночным отношениям. Анализ системы оплаты труда на примере ОАО "ОТП Банк".

Трудовые ресурсы как наиважнейшие ресурсы организации. Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. Структура кадрового потенциала в организации, социально-экономические группы. Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия.

Методы, принципы, задачи, функции управления персоналом. Стратегии функционирования и развития организаций. Проблема кадров как составляющая теории государственного управления. Основные направления совершенствования и этапы разработки кадровой политики.

Принципы, особенности и механизм управления системой работы с персоналом. Основные направления и методы управления кадрами. Структура редакционно-издательской группы "Газетный мир". Анализ кадрового менеджмента в фирме и пути его совершенствования.