Концепция, содержание и принципы кадрового консультирования. Социальная и когнитивная институционализация как инструментарий консультанта по подбору персонала. Определение профессионального профиля работника в области кадрового консультирования.
Теоретические и нормативно-правовые аспекты проффессионального обеспечения системы управления персоналом. Государственный комитет по экономическому развитию и инвестиционной политике. Уровень качественного состава кадров руководителей и специалистов.
Реализация модели связывающего менеджмента на этапе подготовки будущего специалиста. Создание условий для развития инновационного предпринимательства на базе бизнес-инкубаторов. Ключевые компетенции специалиста, необходимые в малом инновационном бизнесе.
Рабочие потоки проекта. Основные способы его кадрового обеспечения. Особенности руководства проектом. Способы мотивации персонала. Описание различных стратегий управления людьми: "кризисный менеджер", "продавец изменений", "тренер", "беспечный ездок".
Основные положения кадровой политики в процессе реструктуризации предприятий. Концепция управления человеческими ресурсами. Стратегия управления персоналом предприятия при его реформировании. Переоценка должности и пересмотр должностных обязанностей.
Структура и штаты кадровой службы, профессионально-квалификационные требования к работникам. Организация деятельности кадровой службы "Транснациональной компании 3М": роль и место ее подразделений в управлении человеческими ресурсами на предприятии.
- 6727. Кадровое планирование
Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Методы прогнозирования кадровых потребностей и разработка планов.
- 6728. Кадровое планирование
Определение предмета процесса кадрового планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные её подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Разработка конкретных планов кадровых потребностей.
- 6729. Кадровое планирование
Рассмотрение основных положений проведения кадровой политики в организации "Омега Групп": проблемы управления персоналом, разработка структуры менеджмента, мотивация сотрудников, составление резюме менеджера по персоналу и анализ трудового договора.
- 6730. Кадровое планирование
Количественная характеристика персонала. Стадии процесса кадрового планирования. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование численности персонала, профессионального состава, прогнозирование кадровых потребностей.
- 6731. Кадровое планирование
Сущность, цели и основные задачи кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Внутренние и внешние источники привлечения персонала. Определение потребности в персонале. Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал.
- 6732. Кадровое планирование
Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, потребности в персонале. Целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени. Эффективная оценка персонала, организация управленческого труда.
- 6733. Кадровое планирование
Анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции и стадии процесса кадрового планирования в планы организации.
- 6734. Кадровое планирование
Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование обучения персонала.
- 6735. Кадровое планирование
Определение процесса кадрового планирования и его виды. Временные рамки кадрового планирования. Анализ системы отдела кадров. Планирование численности кадров, системы повышения квалификации. Формирование резерва кадров. Итоги кадрового планирования.
- 6736. Кадровое планирование
Особенности процесса, задачи, виды и методы кадрового планирования, его временные рамки и цели. Анализ системы отдела кадров предприятия, планирование численности и использования кадров, системы повышения квалификации, формирование резерва кадров.
- 6737. Кадровое планирование
Сущность и задачи кадрового планирования. Методы расчета количественной потребности в персонале. Планирование использования персонала посредством разработки плана замещения штатных должностей. Поиск и отбор кандидатов. Проведение высвобождения кадров.
- 6738. Кадровое планирование
Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Планирование обучения персонала.
- 6739. Кадровое планирование
Определение предмета процесса кадрового планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Планирование потребности в персонале, использование кадров, обучения персонала, сокращения или высвобождения персонала.
- 6740. Кадровое планирование
Основные проблемы планирования и прогнозирования потребности в персонале. Понятие персонала предприятия, его состав и структура. Бюджетные, балансовые, нормативные, математико-статистические и графические методы кадрового планирования на предприятии.
- 6741. Кадровое планирование
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Процедура набора кадров. Создание условий для предоставления людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями предприятия.
- 6742. Кадровое планирование
Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема его интеграции в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы.
- 6743. Кадровое планирование
Проблема интеграции кадрового планирования в текущие планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Основные методы прогнозирования кадровых потребностей. Временные рамки кадрового планирования.
- 6744. Кадровое планирование
Сущность и закономерности организации кадрового планирования, оценка его необходимости с развитием предприятия, ростом объема инвестиций в расчете на одного работающего. Факторы, влияющие на его содержание, используемая информация и ее источники.
Определение предмета процесса кадрового планирования, характеристика его стадий. Способы прогнозирования кадровых потребностей. Методика планирования потребностей в персонале и использования кадров. Планирование обучения и повышения квалификации.
Понятие кадров предприятия и кадрового планирования. Основные стадии процесса кадрового планирования в организации: содержание, цели, задачи, уровни, направления работы с персоналом. Анализ методов прогнозирования и расчет потребностей в персонале.
Интеграция кадрового планирования в планы организации, стадии планирования. Влияние стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа рабочей силы, методы прогнозирования кадровых потребностей.
Понятие кадрового управления предприятием. Содержание и назначение кадровой политики, принципы и основные этапы ее формирования. Учет имеющихся кадров и методы прогнозирования кадровых потребностей. Основные виды кадрового планирования и их особенности.
Цели и содержание кадрового планирования в современных условиях. Анализ существующего состояния кадрового планирования в организации на примере ЗАО "Саратовоблжилстрой". Разработка проектов документов, обеспечивающих процесс кадрового планирования.
Процесс кадрового планирования, его стадии и задачи. Оценка и расчет потребностей в персонале. Планирование использования и сокращения кадров. Схема поиска и отбора кандидатов. Квалификационные требования к персоналу. Предварительный отбор претендентов.