Описание потенциальных потребителей ИT-решений. Анализ причин низкой эффективности проведения изменений в организации. Проблемы при внедрении систем управления. Автоматизированные системы учета и управления персоналом, их функциональные возможности.

Выявление потенциальных потребителей IT-решений. Анализ основных причин низкой эффективности проведения изменений. Модель системы для описания функционирования организации. Схема процесса организационного развития, системы учета и управления персоналом.

Раскрытие содержания подхода к формированию и внедрению информационных технологий в управление предприятием. Оценка роли информатизации для повышения конкурентоспособности предприятий в специфичных рыночных условиях глобальной и национальной экономик.

Изучение рынка информационного обеспечения для торгового отдела. Обоснование необходимости разработки автоматизированного рабочего места менеджера по транспортным перевозкам на предприятии. Расчет экономического эффекта от внедрения программного средства.

Анализ критериев компьютеризации туристических фирм. Потенциальные возможности компьютерных технологий. Основные принципы успешной компьютеризации организации: принцип высоких ожиданий, набора профессиональных кадров и участия высшего руководства.

Основные факторы, являющиеся основанием для создания системы контроллинга в организации. Начало построения системы контроллинга на основе появления первых слабых сигналов (индикаторов) о возможных рисках для успешного функционирования предприятия.

Особенности использования контроллинга в практике таможенных органов. Анализ причин, сдерживающих развитие данной системы в Кинологической службе ФТС России. Рассмотрение факторов, мешающих внедрению контроллинга в управленческую деятельность.

Ознакомление с организационной структурой ОАО "Кубаньэнерго"; диагностика системы управления сочинскими электрическими сетями. Характеристика основных фаз и темпов внедрения службы контроллинга на предприятии; его структура и функциональное назначение.

Анализ системы контроллинга как современного инструмента эффективного управления предприятием. Рассмотрение проблем внедрения контроллинга на предприятиях машиностроения. Аргументы, подтверждающие необходимость и актуальность внедрения контроллинга.

Теоретические и методологические аспекты концепции "Бережливое производство": сущность, история развития, цели и принципы, виды потерь и методы оценки эффективности внедрения. Результаты внедрения концепции "Бережливое производство" на предприятии.

Изучение и анализ понятия бережливого производства – логистической концепции управления бизнесом, сфокусированной на разумном сокращении размеров заказа на выпуск продукции. Ознакомление с основными методами организации производственного процесса.

Характеристика автоматизируемого бизнес-процесса. Обоснование необходимости внедрения информационной системы (ИС). Сравнительный анализ CASE средств моделирования. Настройка и разработка модуля корпоративной ИС. Схема алгоритма работы пользователя в ИС.

Теоретические основы корпоративной социальной ответственности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Состояние корпоративной социальной ответственности на ОАО "Элеконд". Практическое применение корпоративной социальной ответственности.

Значение и сущность корпоративных информационных систем в структуре управления предприятием, особенности и основные этапы их внедрения. Определение менеджерами ключевых функций информационной системы, оценка прямой, косвенной и стратегической выгоды.

Рассмотрение основных задач коучинга в управлении организацией. Мотивация и стимулирование персонала к эффективной деятельности. Особенности психологической подготовки сотрудников. Сравнительная характеристика коучинга и традиционного менеджмента.

Менторинг как эффективная модель передачи опыта и знаний внутри компании. Исследование преимуществ и недостатков внедрения менторства в систему менеджмента персонала. Способы увеличения продуктивности бизнеса. Изучение форм стажировки работников.

Краткая история системы 5S. Пять действий, входящих в нее: рациональное расположение, совершенствование, сортировка, стандартизация, уборка (содержание в чистоте). Описание методологии практического применения системы 5S на предприятии ОАО "Роснефть".

Использование в деятельности компании стратегического планирования. Внедрение методов управления рисками как способ снижения затрат организации. Изучение конкурентных преимуществ и инфраструктуры рынка. Региональные особенности производственного риска.

Особенность методики обоснования актуальности внедрения стратегического контроллинга на промышленных предприятиях на основе эвентологической теории. Реальная потребность в формировании комплексной системы поддержки управления мебельной организацией.

Создание положительной атмосферы для внедрения нововведений в организацию. Риски инновационной деятельности, особенности в туристских компаниях. Туристическое агентство ООО "Авантаж-Тур", анализ деятельности за 2008-2010 гг., цели инновационного проекта.

Исследование эффективности внедрения новой информационной системы, анализ результатов ее внедрения и использования. Информационные технологии и информационные системы в управлении. Интегрированная система управления промышленных предприятий России.

Анализ инновационной деятельности металургического комбината ОАО "ИНВЕСТ-СК". Анализ и отбор новых технологий для их эффективного внедрения на предприятии. Краткая характеристика проекта по внедрению новой установки для окисления каменноугольного пека.

Необходимость изменения менталитета хозяйственников и общества в сторону соблюдения законно установленных правил, культуры делового оборота. Внедрение учетных инструментов как способ решения актуальных проблем в хозяйственной жизни предпринимателей.

Требования к документации системы менеджмента качества на предприятии. Внедрение отраслевых стандартов ISO серии 9001 систему управления. Разработка документированной процедуры по управлению документацией в транснациональной энергетической корпорации.

Внедрение принципов устойчивого развития и социальной ответственности в стратегии управления компаниями различных отраслей и сфер деятельности. Выделение компаний, которые успешно внедрили и реализуют стратегии устойчивого развития на ESG-принципах.

Анализ источников по проблеме вовлеченности персонала. Краткая история, характеристика компании и организация работы службы управления персоналом. Разработка и внедрение комплексной программы повышения вовлеченности персонала в бизнес-компаниях.

Мотивирующая составляющая геймификации как типология игровых механик и элементов. Исследование типологии игроков по Бартлу и Марстону. Внедрение и управление игрофицированной средой. Анализ существующей системы мотивации сотрудников предприятия.

Характеристика подходов стратегического менеджмента и программного-целевого планирования внедренных и успешно применяемых в органах исполнительной власти зарубежных стран, уполномоченных в сфере налогообложения на примере Федеральной налоговой службы.

Роль проектного и портфельного управления в эффективности бизнеса. Развитие технологии проектного управления в России. Национальные стандарты в данной сфере. Ключевые факторы успеха и возможные проблемы информационной системы управления проектами.

Сравнительный анализ практики проведения оценки персонала в РФ и за рубежом. Определение проблем оценки персонала при переходе на использование профессиональных стандартов на примере ОАО "РЖД". Построение модели компетенций и деловой оценки персонала.