Характеристики стратегического планирования, ключевые стадии в процессе принятия решений. Определение миссии организации и постановка целей ее развития. Стратегии, ориентированные на внутренний и внешний рост. Направления оценки стратегий организации.

Сущность основных понятий и методы стратегического анализа, особенности его моделирования. Исследование стратегического потенциала и финансово-экономическая деятельность организации. Предложения по внедрению инструментов стратегического анализа.

Стратегическое планирование как набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Анализ среды, включающий в себя сбор информации. Классификация и виды стратегий.

Понятие управленческой стратегии, при разработке которой определяются цели организации на долговременный период и разрабатывается система мероприятий по их достижению. Требования к стратегии, её виды, ключевые факторы конкурентного развития бизнеса.

Место стратегического планирования в управлении. Структура процесса стратегического менеджмента в относительно стабильных условиях. Анализ и оценка внутренней структуры организации. Содержание и функции прогнозирования. Анализ разделов бизнес-плана.

Мотивация добровольного подчинения. Зарождение теории менеджерской революции. Цивилизация венчурных фирм. Принцип принятия решений. Классическая геометрия труда. Уроки японского бизнеса. Процесс межличностной коммуникации. Системы Тейлора и Эмерсона.

Виды макроэкономических стратегий: наступательная, протекционистская, мобилизационная. Примеры применения макроэкономических стратегий в отечественной и мировой практике. Анализ национальной стратегии с точки зрения современной методологии планирования.

Планирование, как один из решающих факторов формирования стратегии развития предприятий. Характеристика планирования деятельности предприятий общественного питания. Обоснование направлений экономической политики. Анализ последствий принимаемых решений.

Содержание и функции современной системы управления национальной экономикой. Стадии управленческой деятельности: обоснование управленческого решения; руководство и контроль. Роль стратегического планирования на современном этапе развития общества.

Значимость выбора стратегий для ведения бизнеса, определения целей организации и путей их достижения. Средства стратегического планирования, анализ внешней и внутренней среды организации. Метод SWОT-анализа, выбор конкурентных позиций для хозяйствования.

Глобальные и локальные цели планирования. Методология, методика и технология стратегического планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Материально-техническое обеспечение организации. Управление трудовыми ресурсами. Жизненный цикл товара.

Взлет и падение стратегического планирования, его недостатки и трудности. Оценка состоятельности аргументов в монографии Г. Минцберга. Эволюция систем стратегического планирования во всемирно известной корпорации General Electric за 1940-2006 гг.

Роль и место планирования в управлении предприятием. Факторы, влияющие на выбор формы и метода. Стратегическое планирование как средство достижение целей. Внутрифирменное планирование как составная часть процесса управления предприятием, его формы.

Рассмотрение основных особенностей стратегического менеджмента в условиях глобализации. Стратегия в международном менеджменте как комплекс действий, связанный с созданием и усилением жизнеспособности и конкурентных преимуществ международных корпораций.

Общая характеристика стратегического планирования и его значимость в управлении. Особенность современного менеджмента. Разработка стратегического плана туристического предприятия. Формирование миссии предприятия. Портфельная стратегия фирмы.

Анализ сущности, функций и структуры стратегического планирования. Характеристика стратегий концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста, а также стратегии сокращения. Изучение инструментов и субъектов стратегического планирования.

Определение понятия стратегического планирования и выполняемых им функций. Характеристика основных видов стратегий, описание процесса стратегического планирования в менеджменте. Пути обеспечения осуществления миссии организации и достижения ее целей.

Цели и задачи стратегического планирования в экономической организации. Анализ и оценка внутренней среды, определение миссии и целей. Сущность SWOT-анализа и формирование общей стратегии. Матрица Бостонской консультационной группы, ее функции и роль.

Теоретические основы изучения стратегического планирования в организации, его основное назначение и этапы. Стратегическое планирование предприятия. Анализ его производственной деятельности и совершенствования организационной структуры управления.

Роль и методы стратегического планирования, его формы и принципы. Основные элементы стратегического планирования, значение концепции "видения" для предприятия. Этапы постановки целей предприятия, выбора стратегии и проведения стратегических изменений.

Стратегическое управление и концепция многоуровневого развития организации. Исследование видов и основ стратегического планирования. Разработка стратегии в организации на основании анализа финансового состояния предприятия ООО "Полимерные материалы".

Теоретико-методологические аспекты стратегического планирования, его цели и пути совершенствования. Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента. Предложения по реализации стратегии и мероприятия по развитию организаций.

Изучение сущности, функций и методов стратегического планирования в организации. Разработка бизнес-плана мебельного магазина. Функции организации, мотивации и контроля стратегий управления. Особенности стратегического планирования в мебельной компании.

Роль стратегического планирования в решении стратегических задач организации. Разработка и поддержание стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Функции стратегического планирования организации.

Сущность стратегического планирования и этапы его разработки на предприятии, формальное прогнозирование будущих проблем и возможностей фирмы. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность, планирование целей и ценностей предприятия.

Организация, ее краткосрочные цели и задачи. Стратегии роста, сокращения и ценообразования. Стратегия и конкурентное преимущество. Реализация стратегии, тактические планы. Основные элементы в разработке миссии. Преобразование стратегического видения.

Изучение сущности стратегического управления – процесса принятия и осуществления стратегических решений. Разработка конкретных управленческих технологий. Рассмотрение основных этапов стратегического планирования. Анализ структуры матрицы Ансоффа.

Выбор миссии организации. Разработка общефирменных целей предприятия на 2012 год. Анализ внешней среды. Анализ сильных и слабых сторон ООО "Хлебозавод №1". Выбор стратегических альтернатив развития фирмы. Рекомендации по портфельной стратегии фирмы.

Роль стратегического планирования в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Особенности стратегического планирования на предприятиях пищевой промышленности. Совершенствование организации стратегического планирования на ОАО КФ "Саратовская".

Стратегическое планирование как необходимое условие существования и развития фирмы. Ситуации применения стратегии роста. Главные задачи контроля. Товарная стратегия завода "Компонент". Развитие таможенной службы России, рекомендации по планированию.