Основные последствия второй промышленной революции. Сущность административного управления технологическим развитием фирмы. Основные особенности стратегической ориентации. Проблемы управления "технологическим приводом" и эволюция спроса и продаж.

Анализ теоретических аспектов стратегического планирования на предприятия, принципы принятия управленческих решений. Особенности разработки стратегии на основе изучения деятельности и конкурентных преимуществ организации, улучшение финансового положения.

Сущность, понятия и особенности стратегического менеджмента. Внешняя среда организации. Разработка стратегии развития предпринимательской деятельности турфирмы на основе SWOT–анализа. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на бизнес организации.

Особенности управления человеческими ресурсами в системе менеджмента организации, существующие концепции и особенности их применения. Формирование кадровой политики на основе стратегического подхода на предприятии, оценка и повышение ее эффективности.

Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией. Классификация стратегий в теории стратегического управления. Аналитическая основа разработки стратегии. Оценка управленческих способностей и возможностей для реализации стратегии.

Роль стратегического менеджмента, человеческого и социального капитала в определении конкурентоспособности. Особенности современных инновационных кластеров. Формирование новой модели фирмы в условиях глобализации и информатизации современного общества.

Стратегическое управление, основные понятия. Сущность стратегического управления. Содержание и структура стратегического управления. Анализ среды, а также определение миссии и целей. Выбор и выполнение стратегии. Оценка и контроль реализации стратегии.

Стратегический менеджмент и его функции. Менеджмент как основа управления предприятием. Функции стратегического менеджмента. Основные принципы и тенденции стратегического управления. Этапы стратегического менеджмента. Стратегия в зонах хозяйствования.

Понятие, цели стратегического менеджмента. Этапы реализации стратегии предприятия и уровни стратегических изменений. Реинжиниринг как метод управления изменениями. Этапы организационного развития предприятия. Методы стратегического контроля, мониторинга.

Планирование как первоочередная функция менеджмента, ее сущность, задачи, формы и виды, этапы осуществления, значение в деятельности организации. Типы текущих планов. Особенности тактического планирования. Основные принципы стратегического управления.

Проблемы роста и выживания крупных организаций. Выработка долгосрочной стратегии поведения фирмы на экономическом рынке. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента, этапы его становления. Эволюция систем общефирменного управления в менеджменте.

Основные положения, концепции и понятия стратегического менеджмента. Обзор современного бизнеса, электронных технологий в нем. Разработка бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Ситуации компаний для анализа и поиска выхода из кризиса.

Концепция и основные задачи стратегического менеджмента. Анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия. Подходы к разработке стратегических альтернатив. Значение и цели финансового анализа. Проблемы реализации стратегического управления.

Основные понятия стратегического менеджмента и его классификации. Стратегический анализ предприятия: внешней и внутренней среды. Разработка стратегии организации программно-целевым методом. Разработка и описание альтернативных стратегий развития.

Направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий. Положения теории стейкхолдеров как составляющей организационного окружения. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области.

Формирование украинской модели менеджмента, отечественного механизма управления организацией. Оценивание деловых, профессиональных и личностных качеств персонала. Роль кадровых служб в эффективной реализации человеческих ресурсов на предприятии.

Особенности стратегического менеджмента как функции управления, распространяющейся на долгосрочные цели и действия компании. Проблемы разработки и реализации долгосрочной стратегии предприятия, внедрения эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса.

Возникновение различных школ и направлений теории менеджмента. Этапы становления стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики, его главные функции. Роль лидера в формировании стратегии организации.

Стратегический подход к планированию деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства - неотъемлемая часть эффективного управленческого процесса. Оценка возможностей и рисков, состояния внутренней и внешней среды субъекта предпринимательства.

Структура и сущность стратегического планирования, особенности его видов (краткосрочное, долгосрочное) и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия. Основные требования к стратегическому плану и анализ его ключевых организационных функций.

Создание компании-лидера на рынке интернета и кабельного телевидения в России. Рассмотрение специфики бизнеса в сфере сетевых услуг. Расширение географии деятельности компании, строительство сетей. Разработка эффективной рекламной стратегии предприятия.

Анализ текущей ситуации, тенденций развития системы охраны здоровья. Стратегические направления, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и экономические показатели деятельности Министерства здравоохранения и социального развития Республики Казахстан.

Финансовая стратегия предприятия. Общая характеристика ОАО ГМЗ "Магаданский": история создания, виды деятельности, организационная структура, миссия и дерево целей. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Профиль объекта. SWOT-анализ и стратегия.

Характеристика предприятия и его производственный процесс. Финансовый план организации, прогнозы доходов и расходов, предполагаемая чистая прибыль и недостатки в работе предприятия. Предложения для повышения эффективности предприятия ООО "Евродрев".

Организационная структура управления гостиницей. Должностные инструкции персонала. Охрана труда и техника безопасности. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон ОАО "Гостиничный комплекс "Космос". Реализация стратегического плана.

Значение долгосрочной стратегии, которая позволяет фирме выживать в конкурентной борьбе. Характеристика предприятия, которое может отлично функционировать и изменять поступление пиратских дисков и кассет. Суть стратегического управления персоналом.

Характеристика предприятия: организационно-правовая форма; цели и виды деятельности; поставщики услуг и потребители; основные конкуренты; кадровый вопрос. Работа планового отдела маркетинга и отдела труда и заработной платы. Система стимулирования труда.

Спрос на услуги оздоровительных спортивных центров в крупных городах России. Процесс массового открытия фитнес-клубов в столице и в регионах. Борьба за постоянных клиентов. Введение карточек членов клуба. Факторы успешного бизнеса в данной сфере.

Анализ рынка и план сбыта продукции. Производственная мощность предприятия и план производства продукции на первый год работы предприятия. Разработка стратегической цели. Юридическая форма предприятия и его капитал. Организационная структура управления.

Понятие, виды и значение человеческих ресурсов. Исследование особенностей управления персоналом предприятия, используемые в данном процессе методы и оценка их эффективности. Анализ существующих стратегий кадрового планирования в современной организации.