Основа системы стратегического планирования Республики Карелия. Наличие стратегического потенциала субъекта планирования, достаточность его стратегических ресурсов (в том числе и привлечённых) и умение руководства выбирать направления их концентрации.
Теоретико-методологические основы стратегического планирования. Использование стратегических методов и моделей в процессе управления предприятием. Анализ организационной структуры управления рестораном "Париж" и разработка его стратегического плана.
Место стратегического планирования в государственном регулировании социального рыночного хозяйства, его формы на макроэкономическом уровне. Характерные черты стратегического планирования. Стратегическое планирование научно-технического развития в России.
Определение конкретных целей развития фирмы. Элементы и этапы процесса коммуникабельности, внутренний элемент организации, их взаимосвязь с целями. Характеристика процессов стратегического планирования в системе менеджмента, разрешение ситуации и выбор.
История создания и развития страхового акционерного общества "Пирамида". Разработка стратегии развития компании. Формулирование миссий и целей. SWOT-анализ как основа стратегического планирования. Изучение факторов внутренней и внешней среды компании.
Виды плана и классификация планирования. Процесс планирования в организации. Характеристика предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в САО "Прима" на основе разработки стратегии развития предприятия.
Исследование стратегии развития строительного производства. Изучение понятия и сущности стратегического планирования, его роли для развития предприятия. Изучение особенностей текущего планирования. Анализ производственного и финансового плана предприятия.
Технология планирования, виды планов в сфере культуры. Основные этапы планирования: организационно-подготовительный этап, этап разработки, согласования, утверждения плана, пропаганды и организации контроля. Практика использования стратегических планов.
Теоретические основы стратегического планирования организации жилищно-коммунального комплекса. Основные факторы, влияющие на выбор стратегии. Анализ оценки конкурентной позиции организации. Оценивание влияния поставщиков на привлекательность отрасли.
Цели и задачи стратегического планирования в организации. Формулирование миссии, определение параметров внешней среды, влияющих на деятельность организации. Деятельность Жана Кольбера как пример стратегического подхода в государственном управлении.
Сущность и функции, преимущества и недостатки стратегического планирования. Процесс разработки стратегического плана. Общая характеристика и стратегическое планирование в службе капитального строительства Кунгурского СМУ – филиала ООО «Пермтрансгаз».
Изучение специфика и структуры стратегического планирования в рамках холдинговой структуры. Обоснование необходимости применения планирования в производственной деятельности. Изучение основных процессов управления на предприятии, его функций и принципов.
История развития теории стратегического менеджмента. Эволюция управленческой мысли. Анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия. Особенности нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли. Портфельный анализ.
Исследование этапов разработки стратегии деятельности фирмы. Определение тактики реализации выработанной стратегии. Оценка взаимодействия всех подразделений организации. Требования к стратегическому плану. Анализ основных видов стратегических изменений.
Стратегическое планирование и деятельность в сфере энергосбережения в обрабатывающей промышленности Российской Федерации. Экономический, социальный, политический, экологический эффект внедрения системы энергоменеджмента на промышленных предприятиях.
Стратегическое планирование - один из этапов стратегического менеджмента. Анализ стратегического планирования слияний и поглощений компаний. Выявление и количественная оценка сильных и слабых сторон этого феномена, оптимизация работы слабых звеньев.
Матричный анализ делового портфеля предприятия. Процедура оценки привлекательности стратегической зоны хозяйствования. Функционально-стоимостной анализ как стратегия снижения издержек. Составление прогноза вероятного состояния рынка методом сценариев.
Место стратегического планирования в системе менеджмента. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды организации. Выбор корпоративной стратегии. Формулировка миссии предприятия, иерархии и целей. Анализ отрасли услуг по перевозке.
Необходимость стратегического планирования в системе менеджмента. Сущность и значение стратегического планирования, его методы и техника. Организационно-экономическая характеристика и оценка системы стратегического планирования исследуемого предприятия.
Стратегическое планирование как функция менеджмента: сущность, порядок и методы осуществления. Зарубежный опыт в этой сфере. Оценка уровня стратегического планирования в организации. Основные направления его совершенствования в деятельности организации.
История возникновения стратегического планирования, его основные понятия. Теоретические аспекты стратегического планирования: сущность и функция, структура, преимущества и недостатки. Разработка стратегического плана предприятия. Проведение SWOT-анализа.
Финансирование капитальных вложений при подрядном способе ведения работ. Цели стратегического планирования на предприятии. Виды управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта.
Теоретические и методологические основы стратегического планирования деятельности предприятия. Исследование сущности стратегического планирования. Разработка иерархической системы планирования, охватывающей все уровни управления народным хозяйством.
Ознакомление с принципами стратегического планирования в менеджменте. Рассмотрение основных методов контроля. Анализ видов контроля: административного, финансового, бюджетного, маркетингового, контроля качества и системы стимулирования и мотивации.
История возникновения и этапы развития стратегического планирования работы предприятия. Распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, координация и регулирование, организационные изменения. Определение миссии организации, оценка и контроль стратегии.
История возникновения стратегического планирования. Распределение ресурсов и адаптация к внешней среде. Координация и регулирование, организационные изменения. Рыночная среда всех субъектов хозяйствования и направления корпоративного предприятия.
Сущность и функции стратегического планирования. Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии и реализация стратегии. Оценка стратегического плана.
Сущность стратегического планирования и его основные элементы. Определение и характеристика процесса планирования. Технологические этапы процесса планирования, их осуществление, организация и источники информации. Переход от планирования к менеджменту.
Суть и функции стратегического планирования. Анализ миссии и целей предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон компании. Выбор и реализация стратегии. Разработка поведения фирмы с помощью матрицы Бостонской консультативной группы.
Понятие стратегического планирования. Определение приоритетов, принципы и этапы построения стратегического плана. Анализ стратегии предприятия ОАО "Компании М Видео". Разработка мероприятий по стратегическому планированию и оценка их эффективности.
