Возможности перспективного развития гостинично­ресторанного хозяйства. Учет скрытых потребностей потребителя для повышения конкурентоспособности хозяйства. Учет возможности программирования развития рынка при разработке стратегического планирования.

Специфичность отдачи человеческого капитала - фактор, который выступает ограничителем для инвестирования в учреждения сферы медицинских услуг. Анализ особенностей процесса управления знаниями как одного из основных видов управленческой деятельности.

Особенности стратегического планирования в постсоветских странах и за рубежом, пути инвестиционного развития города Горячий Ключ путем привлечения иностранных инвесторов, систематизация планирования стратегического развития в муниципальном образовании.

Миссия и кредо предприятия. Критерии для сотрудничества и совместной работы с партнерами. Разработка целей организации. Цели групп влияния. Краткосрочные цели предприятия на 2006 год. Обоснование базовой стратегии роста. Стратегии по матрице развития.

Сущность и функции стратегического планирования. Процесс и основные этапы разработки соответствующих планов: методика, структура и содержание. Организационная структура и характеристика внутренней среды организации, программа стратегического развития.

Функции стратегического планирования, представляющего собой набор процедур и решений, с помощью которых разрабатывается стратегия предприятия. Сравнительная характеристика признаков стратегического и оперативного управления. Учет риска в планировании.

Анализ, оценка и выбор стратегических альтернатив развития предприятия как направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Краткосрочные и долгосрочные цели открытого акционерного общества "Прохладненский хлебозавод".

Разработка стратегии развития региона. Разработка специфических стратегий, помогающих организации достичь своих целей. Стратегическое планирование на уровне муниципального образования. Определение основных результатов реализации стратегических планов.

Постановка целей развития региона. Определение путей достижения поставленных целей. Анализ потенциальных возможностей, реализация которых позволит достичь успехов. Методы организации движения по избранным направлениям. Способы использования ресурсов.

Исследование процессов стратегического планирования регионов Казахстана, их сравнительный анализ по уровню жизни и по развитию промышленности. Политика Казахстана по поддержке регионов. Влияние существующих Стратегий и Программ на развитие регионов.

Знакомство с принципами разработки социальной политики общества. Рассмотрение особенностей методов расчёта прожиточного минимума населения. Социальная политика государства как важнейший инструмент регулирования социальных процессов в рыночном хозяйстве.

Характеристика сущности стратегического планирования как средства достижения устойчивого развития города. Основные этапы разработки и реализации стратегии развития муниципального образования. Особенность привлечения инвестиций в городскую среду.

Понятие и сущность стратегического планирования, этапы и методы его разработки. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия. Разработка стратегии развития организации, оценка эффективности предложенных мероприятий.

Анализ стратегического планирования финансовой деятельности Дальневосточного филиала ОАО АКБ "РОСБАНК", особенности внедрения технологических инноваций. Банки как одно из центральных звеньев системы рыночных структур, рассмотрение этапов развития.

Понятия и принципы стратегического планирования. Виды и назначения документов планирования. Оценка внешней и внутренней среды, установление цели организации, выбор, разработка, реализация стратегии. Стратегическое планирование Всемирного почтового союза.

Сущность внешнеэкономической деятельности. Стратегическое планирование и управленческая деятельность в банке. Основные средства поощрения экспорта. Стратегическое планирование банковского экспорта-импорта: расчеты по аккредитивам, инкассо, гарантии.

Обоснование необходимости стратегического планирования экспортной деятельности для предприятий малого бизнеса. Алгоритм разработки экспортной стратегии. Оценка потенциала товара на международном рынке. Определение необходимых для экспорта ресурсов.

Характерные черты стратегического планирования. Основные разделы бизнес-плана. Цели организации. Параметры диагностического этапа процесса стратегического планирования. Характеристика стратегических альтернатив. Показатели оценки ликвидности банка.

Стратегическое планирование как одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Эталонные развития организации. Формальное прогнозирование проблем и возможностей. Средство создания плана.

Рассмотрение особенностей методики ситуационного объемно-календарного оперативно-производственного планирования, в основе которой лежат календарно-плановые расчеты исполнения заказа промышленного предприятии. Стратегические направления промышленности.

Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. SWOT-анализ организации ПАО "Татнефть". Матричный анализ ее сильных и слабых сторон. Разработка предложений, путей и средств улучшения эффективности деятельности предприятия ПАО "Татнефть".

Определение сущности понятия стратегии и стратегического планирования. Описание основных методов планирования. Рассмотрение последовательности аналитических процедур и управленческих решений по разработке стратегического плана развития региона.

Изучение сути и задач стратегического планирования - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Разработка плана стратегического развития ООО "Великан", с целью увеличения доходности.

Планирование работы как одна из ведущих управленческих функций руководителя библиотеки, содержание и особенности реализации данного процесса, оценка его эффективности, цели и задачи. Два подхода к планированию. Проектная деятельность библиотеки.

Динамический процесс стратегического планирования. Необходимость выбора миссии. Оценка и анализ внешней среды. Анализ стратегических альтернатив. Диагностический этап процесса стратегического планирования. Мотивация по принципу "кнута" и "пряника".

Характеристика деятельности, производственные мощности и система качества ОАО "Центр Судоремонта "Дальзавод". Особенности стратегического менеджмента предприятия с помощью анализа сильных и слабых сторон макросреды, угроз и возможностей (PEST, SWOT).

Сущность формулировки стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий. Основные принципы прогнозирования, аргументированные представления о направлениях развития организации. Методика прогнозирования в практике управления, составление матриц.

Выбор и обоснование эффективного подхода к стратегическому прогнозированию перспектив развития грузовых перевозок. Адаптация матричных моделей стратегического планирования к процессу прогнозирования потоков нефтегрузов на участках проектируемой сети.

Роль и значение эффективности управления, его соответствия внешним и внутренним условиям в успешной деятельности современного банка. Причины, обуславливающие необходимость использования процессно-ориентированного управления в коммерческом банке.

Влияние экономической ситуации на компанию Google. Анализ внешней и внутренней среды компании, результатов SWOT-анализа и стратегия угроз Google Int. Проект создания беспилотных автомобилей компанией, последствия и перспективы данного изобретения.