Характеристика сущности стратегического планирования - деятельности хозяйствующих субъектов, структурных элементов национальной экономики, с позиций их будущего состояния в ближней и долгосрочной перспективах. Практика использования стратегических планов.
Характеристика и основные виды деятельности предприятия ЗАО "Энергомера", его деловая активность. Анализ планового и фактического выпуска продукции. Особенности внутренней и внешней среды ЗАО "Энергомера". Рассмотрение стратегических целей предприятия.
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятиях России. Характеристика конкурентных стратегий. Особенности управления человеческими ресурсами в стратегическом планировании. Стратегическая ситуация на рынке туристических услуг.
Характеристика ОАО "Электросвязь". "Матрица стратегических ресурсов" фирмы. Определение сильных и слабых сторон организации. Ресурсы и составляющие стратегического потенциала. Анализ структуры доходов и способы повышения конкурентоспособности фирмы.
Стратегическое планирование — набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке идей, предназначенных для достижения целей. Процесс создания стратегических хозяйственных подразделений. Подходы к планированию стратегий.
Отличительные особенности стратегии. Этапы составления стратегического плана предприятия. Финансовое состояние предприятия и его влияние на формирование стратегии. Комплексный анализ показателей исследуемой организации и предложения по их улучшению.
Сущность и понятие стратегического планирования как средства достижения целей. Основные задачи, цикл, этапы и обзор основных методов процесса стратегического планирования. Различия между стратегическим планированием и стратегическим менеджментом.
Определение стратегического планирования и его основных понятий. Характеристика нестратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды, макроокружения. Исследование особенностей разработки функциональной, базовой и деловой стратегии организации.
История возникновения стратегического планирования, его основные понятия и характерные черты. Динамическая совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один из другого в ходе составления стратегии развития предприятия.
Сущность, функции и методы стратегического планирования на предприятии. Комплексный анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ для молочно-консервного комбината. Основные задачи и последовательность составления стратегического плана предприятия.
Процесс стратегического планирования: сущность, функции и задачи. Оценка и анализ деловой среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Разработка стратегического плана для организации (ООО "Корбина Телеком").
- 43692. Стратегическое планирование на предприятии на примере ОАО "Ардатовский светотехнический завод
Планирование как важнейший элемент процесса менеджмента. Теоретические аспекты хода стратегического планирования предприятия. Деятельность предприятия в пространственном и временном аспектах, этапы определения бизнеса и стадии развития организации.
Стратегическое планирование как одна из функций управления, представляющая собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Миссия - ориентир разработки стратегии фирмы. Влияние ценностных ориентаций на принятие управленческих решений.
Теоретические аспекты стратегического планирования. Общая характеристика предприятия, миссия и цели фирмы. Анализ внешней и внутренней среды организации. Процесс стратегического планирования деятельности предприятия, выбор стратегии на основе матрицы.
Определение сущности и направлений стратегического планирования - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения на конкурентных рынках. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.
Общая характеристика исследуемого предприятия, особенности его организационной структуры, история развития и направления деятельности. Этапы процесса стратегического планирования, его эффективность. Оценка и анализ внешней и внутренней среды организации.
Сущность и задачи стратегического планирования в муниципальном образовании. Зарубежный опыт стратегического менеджмента на муниципальном уровне. Социально-экономическая характеристика МО г. Пермь. Совершенствование управления стратегическим планированием.
Изучение и анализ сущности планирования – функции менеджмента, которая представляет собой процесс определения целей и путей их достижения. Рассмотрение основных направлений совершенствования стратегического планирования в деятельности организации.
Сущность планирования как центральной функции управления. Характеристика основных видов и функций. Задачи стратегического планирования и этапы разработки плана на предприятии. Цели и ценности организации, основы управления стратегическими возможностями.
Назначение стратегического планирования на предприятии, характеристика его этапов. Стратегическое планирование в ОАО "Синергия". Разработка и реализация выбранной для предприятия стратегии развития. Совершенствование организационной структуры управления.
Прогноз социально-экономического развития Брянской области. Исследования макросреды (PEST-анализ) и макросреды предприятия. SWOT-анализ деятельности организации. Разработка, выбор и реализация корпоративной стратегии на примере ООО "Брянское СРП ВОГ".
Основные понятия стратегического планирования как динамической совокупности пяти взаимосвязанных управленческих вопросов, его цели. Анализ макро- и микроокружения предприятия, их основные компоненты. Задачи анализа и функции внутренней среды организации.
Показатели эффективности деятельности организации. Понятие стратегического планирования, средства достижения успеха в бизнесе. Процесс определения целей и стратегий, а также мероприятий по их достижению. Главные базисные стратегии развития организации.
Стратегическое планирование как разработка стратегии на долгосрочную перспективу. Краткий анализ внутренней, внешней среды (сильных и слабых сторон) и альтернатив. Особенности разработки и реализации стратегии. Основные подходы к принятию решения.
Сущность стратегического планирования потребности в персонале. Основные этапы и методы процесса планирования потребности в персонале. Анализ системы планирования потребности в персонале на ООО "Дорстрой" и показателей производственной деятельности.
Хозяйственные подразделения как объект стратегического планирования. Мониторинг внешней среды как условие повышения эффективности и конкурентоспособности организации. Модели анализа портфельных стратегий для диверсификации деятельности организации.
Сущность понятия "организация" и "организационная среда" предприятия. Практическое исследование этапов стратегического планирования организации. Разработка альтернативного стратегического предприятия с использованием в качестве инструмента SWOT-анализа.
Сущность планирования в менеджменте, его содержание и назначения, формы и виды. Функции, выгоды и признаки стратегического планирования, отличительные черты тактического и оперативного планирования. SWOT-анализ сильных и слабых сторон фирмы "Оптика".
Сущность, содержание и классификация принципов управления. Особенности научных, административных и психологических школ относительно управленческих процессов. Анализ деятельности предприятия "Оптика", применение стратегического планирования в управлении.
Содержание и особенности стратегического планирования производства на предприятии и его типология. Определение миссии и целей организации. Новые подходы планирования в условиях рыночной экономики. Общие правила осуществления процесса разработки стратегии.
