Разработка стратегии компании с учетом специфики ее деятельности как приоритетная задача менеджера в управлении фирмой. Оперативная адаптация к новым условиям. Характеристика основных трудностей, возникающих в процессе создания стратегии предприятия.

Анализ этапов стратегического менеджмента: оценка деятельности, определение бизнеса, реализация стратегии. Характеристика организационной структуры предприятия. Рассмотрение результатов исследования современных проблем системы стратегического менеджмента.

Особенности стратегического управления. Методика выстраивания стратегической пирамиды. Факторы, определяющие стратегию организации. Подходы к выполнению задачи по разработке стратегии. Особенности стратегий крупных и средних фирм, малого бизнеса.

Основные понятия и сущность стратегического менеджмента, его структурная схема. Анализ среды как исходный процесс стратегического управления, определение миссии и целей организации. Порядок выбора стратегии на этапе анализа, выполнение, оценка и контроль.

Рассмотрение стратегического менеджмента как процесса планирования, определения и осуществления деятельности организации в долговременной перспективе. Его основные цели и этапы. SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз).

Значимость коммуникаций в рамках стратегического управления применительно к социо-эколого-экономическим системам. Основные внешние и внутренние ключевые стейкхолдеры. Составляющие коммуникационных сетей в стратегическом подходе в региональном аспекте.

Значение научно-исследовательской деятельности в развитии предприятия. Задачи стратегического менеджмента в выборе инновационных технологий, формы управления портфелем проектов. Методы анализа технических решений, оценка рисков и временных факторов.

Изучение сущности стратегического менеджмента. Обзор особенностей теории организации как науки и дисциплины. Характеристика взаимодействия и взаимовлияния теории организации и стратегического менеджмента. Отличия стратегического и оперативного управления.

Теоретические основы стратегического менеджмента: сущность, понятие, функции и принципы, стратегии, эволюция. Этапы процесса стратегического менеджмента. Анализ стратегического управления на предприятии ООО Новоорская швейная фабрика "Уральский союз".

Анализ взаимосвязи классического и современного направлений в менеджменте, связующим звеном между которыми, по мнению автора, является стратегический менеджмент. Оценка взаимосвязи уровня конкурентоспособности организации, её ресурсного потенциала.

Анализ эффективности управления, критериев её оценки, факторов её повышения: цели, задачи, функции компании. Понятие и сущность стратегического управления, принципы; классификация стратегий. Правильная организация труда как элемент успешного руководства.

Основные последовательные элементы, используемые в процессе стратегического управления: разработка миссии и целей организации, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон организации, анализ, выбор стратегических альтернатив.

Экономическая природа, содержание и принципы стратегического менеджмента человеческого потенциала. Исследование на предприятиях северной зоны Республики Молдова. Анализ результатов исследования и оценка конкурентоспособности персонала предприятий.

Понятие, сущность, цели стратегического менеджмента. Система и этапы его проведения. Его преимущества и ограничения в условиях малых и средних предприятий. Задачи и модели формирования стратегии. Организация и процесс стратегического управления в бизнесе.

Функции организационно-правового менеджмента на неплатежеспособном предприятии для предотвращения банкротства. Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.

Основные функции, принципы и тенденции стратегического менеджмента. Особенности концепции в зонах управления. Характеристика определения структуры перспективного планирования и его этапов. Анализ проблем повышения конкурентоспособности предприятия.

Понятие, процесс и функции стратегического менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль. Этапы управленческого контроля. Роль руководителя в формулировании миссии и определении целей предприятия. Менеджмент в условиях преобразований.

Ключевые характеристики рынка автомобилей. Изучение внешней и внутренней среды компании. Особенность проведения методики SNW-анализа. Исследование управленческой проблемы и целей организации. Сущность направлений стратегического развития предприятия.

Сущность и значение стратегических целей предприятия, их классификация. Анализ внешней и внутренней среды ОАО "Мясокомбинат". Проведение оценки ассортимента продукции конкурентов. Разработка предложений по созданию стратегических целей предприятия.

Ознакомление с сущностью, этапами разработки, принципами стратегического менеджмента. Определение основных областей выработки стратегии поведения фирмы на рынке: лидерство в минимизации издержек, специализации производства, фиксации рыночного сегмента.

Система ресторанов быстрого обслуживания "Макдоналдс". Основополагающие принципы деятельности ресторанов. Технология контроля соответствия полуфабрикатов установленным стандартам качества. Система подбора персонала. Мотивирование членов команды.

Стратегическое видение развития и миссия организации на примере туристической фирмы "НеваТур". Дерево целей как инструмент целеполагания. Диагностика внутренней и внешней среды организации. Ценности и культура организации. Теория стилей руководства.

Характеристика организационной структуры ОАО "Газпром". Миссия и цели организации, ее социальная значимость. Направления стратегического менеджмента и оценка конкурентоспособности предприятия. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ и матрица БКГ.

Разработка миссии и постановка стратегических целей компании: компания и общество, фундаментальные предпосылки разработки миссий, целей и общей стратегии бизнеса. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, анализ активов и пассивов.

Определение миссии и стратегических целей организации, формулирование "дерева целей". SWOT-анализ организации: анализ факторов макросреды, конкурентный анализ, построение матрицы вероятностей и воздействий. Портфельный анализ деятельности организации.

Определение понятия "стратегия" через комбинацию пяти "П": плана, паттерна, позиции, перспективы и приема. Проблемы стратегического управления. Принципы стратегического менеджмента. Виды базовых стратегий развития бизнеса. Дерево целей организации.

Понятие и главные задачи стратегического менеджмента. Понятие и классификация стратегических рисков, их влияние на планируемый результат. Факторы, влияющие на принятие решения. Особенности и задачи стратегии диверсификации, пути её осуществления.

Сущность стратегического управления как базы ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Основные этапы проектирования организационной структуры. Взаимосвязь миссии организации с её стратегией, установление общих долгосрочных целей.

Миссия, цели и задачи организации. Разработка стратегий предприятия. Анализ покупателей, поставщиков и конкурентов как компоненты непосредственного окружения организации. SWOT - анализ фирмы "Океан света". Принятие управленческих решений в организации.

Практическое применение методов разработки маркетинговой стратегии на примере транспортно-экспедиционной компании ООО ТЭК "Технопарк". Основные виды маркетинговой стратегии, процесс ее выбора и оценки. Внесение изменений в стратегию предприятия.