Familiarization with the forms, methods of independent work of students, consideration of the specifics and problems of its organization, the importance of independent training in the formation of professional competence of highly qualified specialists.

Significance of studying the theory and analysis of management. Their significance in the field of management of organizational, economic, cultural and educational processes. Analysis of the scientific and methodological significance of decision making.

SWOT анализ: разбор "с нуля". Анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. Задачи анализа, объекты. Популярность проведения SWOT аналитики. Преимущества и недостатки. Порядок применения.

Технология и методика проведения SWOT-анализа. Направления SWOT-анализа организации. Проведение SWOT – анализа на примере компании "Панда". Анализ внешней и внутренней среды. Количественный анализ. Сильные и слабые стороны фирмы, её возможности и угрозы.

Оценка внутренней среды фирмы на предмет её силы и слабости, внешних и внутренних возможностей и угроз (SWOT-анализ). Ознакомление с методом проведения стратегического анализа и привлекательность его использования. Составление матрицы SWOT-анализа.

Понятие и основные цели стратегического анализа экономического положения и конкурентных возможностей компании. Методология проведения SWOT-анализа: определения сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из внешней среды.

Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Понятие, характеристика, цели и задачи SWOT-анализа как важнейшего инструмента обоснования решений. Изучение финансового состояния предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Понятие, сущность и классификация управленческих решений. Анализ финансового состояния ИП "Анкар". Исследование внешних и внутренних факторов фирмы, выявление проблемных участков. Разработка и принятие управленческого решения на основе SWOT-анализа.

История возникновения акронима SWOT, его роль в организации процесса стратегического планирования. Порядок проведения SWOT-анализа, его характеристика и специфика. Оценка возможных угроз при использовании SWOT-анализа банка, его сильные стороны.

Исследование методики ситуационного анализа внешней и внутренней среды организации. Изучение позиции на рынке, динамики ее развития и потенциала, поведения конкурентов. Составление плана мероприятий по совершенствованию деятельности ресторана "Эдем".

Понятие, элементы и этапы стратегического менеджмента. Роль стратегического анализа в стратегическом менеджменте. Сущность SWOT-анализа и методика его проведения. SWOT-анализ деятельности предприятия туриндустрии на примере отеля "Примавера-отель".

Основные конкурентные преимущества, SWOT-анализ предприятия. Основные направления стратегического развития фирмы. Особенности организации инновационной деятельности на предприятии. Работа менеджера по управлению персоналом. Анализ мотивации труда.

Разработка и теоретическое обоснование универсальной методики проведения SWOT-анализа, направленного на совершенствование системы стратегического управления промышленным предприятием в рыночных условиях. Анализ внутренней и внешней среды фирмы "Чашмасор".

Сильные и слабые стороны организации, основные подходы к их определению и управленческое обследование. SWOT-анализ как инструмент оценки среды функционирования предприятия, характеристика правил его проведения. Проведение оценки ресурсов и возможностей.

Сфера применения и возможности SWOT-анализа как современного инструмента управленческого анализа. Внутренняя и внешняя среды, группировка факторов по специализированным функциям. Этапы проведения, основные преимущества и недостатки метода SWOT-анализа.

История исследуемой компании и анализ ее текущего положения. Внешняя среда компании: основные факторы и тенденции. Основные этапы SWOT-анализа компании "СберЛогистика" и анализ полученных результатов. Оценка главных возможностей и угроз, перспективы.

Макроокружение и его составляющие, технология анализа изучения отдельных компонент. Система отслеживания внешней среды. Анализ непосредственного окружения. Анализ окружения организации ООО "Кяхтинское" методом SWOT. Матрица возможностей и угроз.

Сущность портфельного анализа: цели, задачи. Особенности стратегий на основе портфельного анализа, их недостатки и преимущества. SWOT-анализ МОУ средняя общеобразовательная школа №22 г. Приморско-Ахтарск; БКГ-матрица. Выводы и стратегические рекомендации.

Понятие и назначение SWOT-анализа: оценка возможностей и угроз методом позиционирования. Комплексный анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности, матрица SWOT-анализа внешней среды. Анализ системы управления и разработка стратегии развития.

Теоретические основы SWOT-анализа, общая схема его практического применения на примере ЗАО "Краснодеревщик". Анализ основных факторов внутренней и внешней среды в стратегическом управлении. Изучение слабостей организации, ее долгосрочные цели и миссия.

Анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ как один из первых этапов стратегического планирования. Общая характеристика ОАО "Краснодеревщик". Факторы внутренней среды предприятия: кадры, производство, организационная структура, рынок рабочей силы.

Характеристика ЧДОУ "Какаду". Анализ политических, экономических, технических и социальных факторов окружения учреждения. Анализ дошкольного образовательного учреждения посредством 4Р. Рассмотрение и анализ внутренней среды предприятия и его SWOT–анализ.

Понятие, назначение, преимущества и недостатки в проведении SWOT-анализа. Оценка возможностей и угроз методом позиционирования. Рассмотрение SWOT-анализа как инструмента менеджмента. Анализ ОАО "Сбербанк России" с использованием методики SWOT-анализа.

Методика проведения SWOT-анализа. Анализ сильных и слабых сторон внутренней среды ООО "Автозаводстрой-Торговый Дом", оценка возможностей и угроз. Изучение ближайших конкурентов предприятия. Структура рынка цемента по основным группам потребителей.

Актуальные проблемы машиностроительного предприятия. Возможные пути преодоления кризиса в организации производства. Анализ показателей производительности труда, себестоимости продукции и рентабельности фирмы. Оценка возможностей и угроз для бизнеса.

Теоретические основы SWOT-анализа на предприятии, элементы внутренней среды: сильные и слабые стороны; элементы внешней среды: возможности и угрозы. Проведение SWOT-анализа предприятия на примере представительства в г.Уфе иностранной лизинговой компании.

Изучение технологии стратегического анализа отеля на основе STEP и SWOT-анализа. Выбор процесса для дальнейшего реинжиниринга отеля. Оптимизация процессов совершенствования управления гостиницей и минимизация возможных рисков ухудшения имиджа отеля.

Исследование содержания и структура матриц, которые отражают сильные и слабые стороны заданной организации, а также существующие возможности и угрозы. Оценка на основе результатов анализа экономического ущерба, рисков и угроз для изучаемого предприятия.

Содержание концепции стратегического менеджмента, его виды и этапы осуществления. Управленческие задачи стратегического менеджмента (стратегическое видение будущего фирмы, постановка целей, разработка и корректировка стратегии, оценка результатов).

SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации. Основные этапы и инструменты SWOT-анализа. Опыт проведения SWOT-анализа на примере исследуемого предприятия, его результаты, эффективность и основные проблемы его внедрения.