Теоретические основы SWOT-анализа на предприятии, элементы внутренней среды: сильные и слабые стороны; элементы внешней среды: возможности и угрозы. Проведение SWOT-анализа предприятия на примере представительства в г.Уфе иностранной лизинговой компании.

Исследование содержания и структура матриц, которые отражают сильные и слабые стороны заданной организации, а также существующие возможности и угрозы. Оценка на основе результатов анализа экономического ущерба, рисков и угроз для изучаемого предприятия.

Содержание концепции стратегического менеджмента, его виды и этапы осуществления. Управленческие задачи стратегического менеджмента (стратегическое видение будущего фирмы, постановка целей, разработка и корректировка стратегии, оценка результатов).

SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации. Основные этапы и инструменты SWOT-анализа. Опыт проведения SWOT-анализа на примере исследуемого предприятия, его результаты, эффективность и основные проблемы его внедрения.

SWOT-аналіз дистанційних сервісів та електронних інформаційних ресурсів бібліотек закладів вищої освіти України. Визначення сильних і слабких сторін наукових бібліотек, можливостей і загроз їх діяльності. Розроблення мобільної версії веб-сайту бібліотеки.

Характеристика виробничого комплексу м'ясокомбінату. Аналіз функціональної структури управління, огляд основних переваг та недоліків. SWOT-аналіз підприємства. Сильні та слабкі сторони виробничої та маркетингової стратегії розвитку підприємства.

Фінансові ресурси, кадровий состав фірми "Сандора". Напрями виробництва, маркетингова стратегія підприємства. Науково-дослідні роботи та інновації. Складання матриці SWOT на основі сильних і слабких сторін, а також зовнішніх можливостей і загроз.

Аналіз конкурентоспроможністі виробничо-торговельного підприємства "Сандора" у власній галузі. На основі його сильних і слабких сторін, можливостей і загроз з боку зовнішнього середовища складання матриці SWOT. Визначення варіантів розвитку для компанії.

Характеристика підприємства: організаційна форма, джерела формування майна. Аналіз факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, сильних та слабких сторін діяльності. Оцінка конкурентних переваг у задоволенні потреб споживачів у поліграфічних послугах.

SWOT-аналіз - визначення сильних і слабких сторін підприємства, можливостей і погроз, які виходять із оточення. Сильні сторони підприємства - те, у чому воно досягло успіхів. Слабкі сторони підприємства. Ринкові можливості і загрози. Соціальні фактори.

Визначення конкурентних переваг вітчизняних виробників у petfood індустрії та окреслення напрямів їх стратегічного управління, на основі SWOT-аналізу. Основні аспекти діяльності ряду вітчизняних виробників кормів для домашніх тварин у період війни.

Изучение метода анализа среды организации в стратегическом управлении. Определение миссии и видения предприятия, номенклатура выпускаемой продукции и организационная структура. Анализ внешней и внутренней среды, исследование возможностей и угроз компании.

История SWOT–анализа, регистрация данных, правила и технология его проведения, типичные ошибки применения. Внутренняя и внешняя среда предприятия, группировка их факторов. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и риска предприятия "ООО Конфитерия".

Теоретические основы проведения оценки сильных и слабых сторон организации на основе SWОТ-анализа, его этапы. Основные критерии экономической оценки эффективности системы управления торговым предприятием. Оценка эффективности налоговой политики фирмы.

An economic-mathematical model of the evaluation of the control system. The factors that reflect the degree of influence on the quality of management of the economic entity, their effectiveness and determine the strategy of its activity in the long term.

The deployment of potential of an employee competence is the competitive advantage for a hotel. The Hungarian method to assess the personnel competence of an operating hotel. The utility of method in solving problem of evaluating the personnel competence.

This article discusses the management of entrepreneurship in the conditions of war in Ukraine. The study seeks to identify the impact of military events on the tactical aspects of enterprise management and to determine effective adaptation strategies.

Особливості ефективного управління талановитим персоналом та формування якісно нової системи управління талантами в органах військового управління та військових колективах. Процес розробки нових підходів до управлінням персоналом Збройних Сил України.

The main problems in the management of personnel development. Ways to improve this process, the need to change the concept of management, motivational base, compensatory mechanism of the impact of work results on the amount of the received reward.

Study of problems related to the organization and conduct of training events for personnel, as well as the need to find an appropriate system for evaluating the results of training. Structuring and classification of requirements for employee training.

Request for the formation of operational teams to work in a limited time. The need to rally top managers in order to more effectively exchange information. Strengthening creativity and uniting efforts to achieve the goals of the enterprise as a whole.

Effective hiring methods as a way to maintain quality work in every company. An analysis of the methods of personnel management that employers use to hire employees. Optimization of personnel selection as the basis and guarantee of success of the company.

Problem of intellectual management and the scenario method as one of the ways of assessing intellectual capital of a company. Fact of productivity of the scenario method and its relevance in intellectual management. Step-by-step scenario-making process.

Comparative analysis of management systems for two-story residential buildings in the United States and Russia and identification of best practices in the public housing sector, such as management approaches and priorities in the decision-making process.

Developing a competitive strategy that enables companies to compete with major players in their markets on a daily basis. Analysis of the competencies and management skills of their owners. Feature of project management through qualified outsourcing.

The purpose of the study is to define the concept of management leadership efficiency which forms a positive result. The paper considers the main content and essence of managerial work. The logic of the process of managerial activities has been defined.

Analysis of functions, values, components of sports management. Elucidation of sport as an educational phenomenon and conditions for the formation of a healthy and active personality. An overview of sports management as a type of sports education.

Analyzation and systematization of the leading conceptual framework of brand management as well as in additional investigations of its influence on tourist destination development. To increase the value of a brand as main aim of the brand management.

Value of team work in a group, difficulties working. Study Different roles in the group to ensure successful completion of the task. Employer requirements for jobs. Inter-personal and self-management knowledge, skills, abilities. Having a back-up plan.

The determinant factors that affect the management of ethnopolitics in the countries of Eastern Europe and the way those factors influence the security of the region. The main key determinants of national politics in Ukraine, Moldova, and Belarus.