Рассмотрение основных рыночных стратегий сельскохозяйственных ТНК на современном этапе развития мирохозяйственных связей, характеризующемся тенденциями слияний и поглощений. Особенности построение стратегии развития компаний, не планирующих интеграции.
Обучение при вхождении сотрудника в организацию. Влияние организации на процесс вхождения. Основы обучения поведению в организации. Процесс сознательного научения поведению в организации. Научение поведению и модификация поведения человека в организации.
Характеристика адаптации человека на работе, как важнейшего звена кадрового менеджмента. Особенности сущности и основных видов научения поведению в организации. Процесс сознательного научения поведению и модификация поведения человека в организации.
Психологічні особливості корпоративної культури організації в контексті інструмента управління. Адаптаційна здатність персоналу до впровадження організаційних інновацій. Визначення мотивації досягнення успіху. Оцінка готовності співробітника до змін.
Характеристика концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних підприємствах. Вибір оптимальної стратегії її реалізації. Розгляд ключових підходів досягнення лідерства за витратами. Вивчення відмінних рис основних конкурентних стратегій.
Класифікація стратегій вищих навчальних закладів, схема розробки стратегічного процесу. Особливості матриці І. Ансофа та матриці Бостонської консалтингової групи. Матриця моделі "Мак-Кінсі", специфіка адаптації до регіональних навчальних закладів.
Аналіз особливостей організації процесу адаптації персоналу вітчизняних підприємств, на яких функціонують корпоративні університети. Характеристика місця процесу адаптації персоналу в системі управління персоналом. Аналіз пріоритетних напрямків адаптації.
Основні стандарти ризик-менеджменту. Специфіка застосування управління ризиками на українських підприємствах. Вдосконалення фінансової звітності. Поліпшення контролю та використання ресурсів. Підвищення техніки безпеки й охорони навколишнього середовища.
Адаптація системи мотивації праці персоналу на інноваційних підприємствах сталого розвитку під час військового стану. Класифікація видів мотивації, потреб щодо змістовних теорій мотивації за А. Маслоу, К. Альдельфера, Д. МакКлеланда, Ф.Герцберга.
Розгляд актуальної проблеми адаптації стратегій управління бізнесом до викликів, що виникають через несприятливе середовище господарювання. Вивчення та оцінка інноваційних стратегій управління бізнесом в умовах несприятливого середовища господарювання.
Місце підсистеми управління ризиками на підприємстві, її етапи та напрями. Побудова концептуальної схеми формування управлінських рішень з врахуванням ризику. Використання управлінських технологій, що сприяли б адаптації до умов невизначеності та ризику.
Определение методов решения проблем связанных с организацией и функционированием центра стратегического управления. Исследование необходимости эффективного управления маркетингом и мониторингом окружающей среды. Анализ состояния окружающей среды.
Поєднання європейського і демократичного стилів керівництва з прийняттям колективних рішень. Особливості японської системи керівництва. Німецька система "смертних гріхів" Вольфганга Хойєра. Підходи до керівництва українського економіста Валерія Терещенка.
Сутність і головні елементи адаптації, їх характеристика, а також роль і значення. Принципи та компоненти адаптивного управління, умови його практичного використання. Розробка та обґрунтування адаптивного підходу до управління аграрним підприємством.
Альтернативний процес оцінки управлінського персоналу за категоріями. Обґрунтування умов управління, мотивації та утримання персоналу у організаціях. Приклад уважного ставлення до співробітників в японському менеджменті. Підвищення якості персоналу.
У статті проведено дослідження теоретичних та методичних підходів до реалізації адаптивного принципу в управлінні фінансово-господарською діяльністю підприємства. Розроблено адаптивно-функціональну модель управління фінансово-господарською діяльністю.
Дослідження теоретичних аспектів адаптивності стратегічного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємств до особливостей діяльності підприємств. Ступінь стратегічної адаптивності ЗЕД для різних стратегічних планів і контекстних ситуацій.
Засади адаптивно-ситуаційного підходу до бізнес-менеджменту торговельних організацій. Аналіз змін, які відбуваються у зовнішньому, внутрішньому середовищі підприємств торгівлі. Основні принципи ситуаційного підходу до управління бізнес-процесами.
Исследование структуры и задачи совершенствования системы управления таможенной деятельностью на основе автоматизации. Определение функций управления в таможенной сфере. Рассмотрение и характеристика моделей управления персоналом в таможенных органах.
Сущность, характеристика и классификация адаптивных организационных структур. Современные подходы к организационному проектированию, улучшение качества жизни всех заинтересованных сторон как концептуальная основа менеджмента качества, философия качества.
Особенности и предназначение адаптивных организационных структур. Определение основных дисциплин теории организационного обучения персонала предприятия, их характеристика и применение. Сущность способов адаптации организационных структур к изменениям.
Характеристика и принципы формирования адаптивных структур. Проектные, матричные и бригадные формы организации управления. Особенности маркетинга в общественном питании и направления соответствующей стратегии. Разработка ценовой стратегии предприятия.
Важнейшие элементы структуры: ресурсы, услуги и продукт. Формирование проектной и матричной системы. Основные характеристики адаптивного предприятия. Улучшение системы управления организацией, включение самоанализа в процесс деятельности персонала.
Методы рационального распределения активов организации, построение математической модели для его планирования. Характеристика стратегического управления активами предприятия, проведение вычислительных процедур формирования инвестиционного портфеля.
Особенность разработки аддитивно-мультипликативной модели оценки вероятностей рисковых событий. Характеристика моделирования лингвистических переменных с помощью интервальных чисел. Исследование оценки рисков при выпуске нового инновационного изделия.
Предпосылки создания теории, ее цели и задачи. Классическая школа менеджмента: А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни. Сущность "теории администрации". "Теория администрации" Файоля и ее практическое значение. Элементы и принципы управления. Качества руководителя.
Школа научного, административного управления и классическая школа. Разработка рациональной системы управления организацией. Экономическое стимулирование и установление формальных функциональных отношений. Определение основных функций управления.
Характеристика основных положений концепции А. Файоля - французского горного инженера, выдающегося менеджера-практика, одного из основоположников теории управления. Управление как администрирование. Санкции как основной метод управленческого воздействия.
Создание универсальных принципов управления, следуя которым, организация достигнет успеха. Представители административной школы менеджмента. Правила управления в основе тейлоризма. Главная идея Эмерсона. Понятие производительности или эффективности.
Предпосылки создания теории, ее цели и задачи. Основные положения теории администрации: элементы данного процесса, функции руководителя, фундаментальные принципы, личные качества руководителя. Углубление концепции А. Файоля в дальнейших исследованиях.
