История возникновения акронима SWOT, его роль в организации процесса стратегического планирования. Порядок проведения SWOT-анализа, его характеристика и специфика. Оценка возможных угроз при использовании SWOT-анализа банка, его сильные стороны.

Факторы, учитываемые в SWOT-анализе. Формулирование стратегий и мероприятий организации. Методика SWOT–анализа и её шаги. Форма для опроса экспертов и правила её заполнения. Оценка уровня благоприятных возможностей. Итоговая матрица SWOT–анализа.

Исследование методики ситуационного анализа внешней и внутренней среды организации. Изучение позиции на рынке, динамики ее развития и потенциала, поведения конкурентов. Составление плана мероприятий по совершенствованию деятельности ресторана "Эдем".

Понятие, элементы и этапы стратегического менеджмента. Роль стратегического анализа в стратегическом менеджменте. Сущность SWOT-анализа и методика его проведения. SWOT-анализ деятельности предприятия туриндустрии на примере отеля "Примавера-отель".

Основные конкурентные преимущества, SWOT-анализ предприятия. Основные направления стратегического развития фирмы. Особенности организации инновационной деятельности на предприятии. Работа менеджера по управлению персоналом. Анализ мотивации труда.

Разработка и теоретическое обоснование универсальной методики проведения SWOT-анализа, направленного на совершенствование системы стратегического управления промышленным предприятием в рыночных условиях. Анализ внутренней и внешней среды фирмы "Чашмасор".

Разработана методика проведения SWOT-анализа, обеспечивающая количественную оценку сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз с учетом значимости влияющих факторов. Для формирования стратегии предприятия предложена матрица взаимосвязей.

Сильные и слабые стороны организации, основные подходы к их определению и управленческое обследование. SWOT-анализ как инструмент оценки среды функционирования предприятия, характеристика правил его проведения. Проведение оценки ресурсов и возможностей.

Сфера применения и возможности SWOT-анализа как современного инструмента управленческого анализа. Внутренняя и внешняя среды, группировка факторов по специализированным функциям. Этапы проведения, основные преимущества и недостатки метода SWOT-анализа.

История исследуемой компании и анализ ее текущего положения. Внешняя среда компании: основные факторы и тенденции. Основные этапы SWOT-анализа компании "СберЛогистика" и анализ полученных результатов. Оценка главных возможностей и угроз, перспективы.

Общая характеристика финской транснациональной компании Nokia – лидера в области мобильных коммуникационных технологий. Наиболее важные для ее деятельности угрозы и возможности. Сильные и слабые стороны организации. Стратегии при возможностях и угрозах.

Сущность портфельного анализа: цели, задачи. Особенности стратегий на основе портфельного анализа, их недостатки и преимущества. SWOT-анализ МОУ средняя общеобразовательная школа №22 г. Приморско-Ахтарск; БКГ-матрица. Выводы и стратегические рекомендации.

Понятие и назначение SWOT-анализа: оценка возможностей и угроз методом позиционирования. Комплексный анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности, матрица SWOT-анализа внешней среды. Анализ системы управления и разработка стратегии развития.

Теоретические основы SWOT-анализа, общая схема его практического применения на примере ЗАО "Краснодеревщик". Анализ основных факторов внутренней и внешней среды в стратегическом управлении. Изучение слабостей организации, ее долгосрочные цели и миссия.

Анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ как один из первых этапов стратегического планирования. Общая характеристика ОАО "Краснодеревщик". Факторы внутренней среды предприятия: кадры, производство, организационная структура, рынок рабочей силы.

Характеристика ЧДОУ "Какаду". Анализ политических, экономических, технических и социальных факторов окружения учреждения. Анализ дошкольного образовательного учреждения посредством 4Р. Рассмотрение и анализ внутренней среды предприятия и его SWOT–анализ.

Общая характеристика ОАО "ВымпелКом": знакомство с основными видами деятельности, анализ способов построения SWOT-анализа. Рассмотрение критических факторов успеха компании. Сеть Yota как яркий пример взаимовыгодного взаимодействия компаний одной отрасли.

Понятие, назначение, преимущества и недостатки в проведении SWOT-анализа. Оценка возможностей и угроз методом позиционирования. Рассмотрение SWOT-анализа как инструмента менеджмента. Анализ ОАО "Сбербанк России" с использованием методики SWOT-анализа.

Методика проведения SWOT-анализа. Анализ сильных и слабых сторон внутренней среды ООО "Автозаводстрой-Торговый Дом", оценка возможностей и угроз. Изучение ближайших конкурентов предприятия. Структура рынка цемента по основным группам потребителей.

Общая характеристика ОАО "Газпром Нефтехим Салават". Описание методики Swot-анализа газового предприятия. Анализ элементов внешней и внутренней среды. Особенности формирования матриц Swot-анализа. Расчет матриц Swot-анализа ОАО "Газпром Нефтехим Салават".

Актуальные проблемы машиностроительного предприятия. Возможные пути преодоления кризиса в организации производства. Анализ показателей производительности труда, себестоимости продукции и рентабельности фирмы. Оценка возможностей и угроз для бизнеса.

SWOT-анализ в маркетинговом плане предприятия. Оценка сильных и слабых стороны предприятия, определение рыночных возможностей и угроз. Параметры заполнения матрицы SWOT-анализа на примере компании Microsoft. Значение проведения SWOT-анализа для фирмы.

Формулирование миссии и целей организации. Анализ внешней и внутренней среды: потребителей, поставщиков, конкурентов, законов и государственных органов. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Построение матрицы swot.

Изучение технологии стратегического анализа отеля на основе STEP и SWOT-анализа. Выбор процесса для дальнейшего реинжиниринга отеля. Оптимизация процессов совершенствования управления гостиницей и минимизация возможных рисков ухудшения имиджа отеля.

Исследование содержания и структура матриц, которые отражают сильные и слабые стороны заданной организации, а также существующие возможности и угрозы. Оценка на основе результатов анализа экономического ущерба, рисков и угроз для изучаемого предприятия.

Характеристика SWOT-анализа как первоначального этапа разработки стратегического плана экономического развития предприятия. Анализ возможных угроз, отбор наиболее подходящей стратегии, которая в дальнейшем поможет избежать или решать возникающие проблемы.

Возрастная структура населения Приморского края, численность его экономически активной части и проблема оттока. Слабые и сильные стороны, возможности экономического развития региона. Агрессивная стратегия развития со стороны иностранных конкурентов.

Содержание концепции стратегического менеджмента, его виды и этапы осуществления. Управленческие задачи стратегического менеджмента (стратегическое видение будущего фирмы, постановка целей, разработка и корректировка стратегии, оценка результатов).

SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации. Основные этапы и инструменты SWOT-анализа. Опыт проведения SWOT-анализа на примере исследуемого предприятия, его результаты, эффективность и основные проблемы его внедрения.

Роль SWOT-аналізу для організацій з широкою номенклатурою товарів при істотній відмінності їх прибутковості. Сутність та сфера застосування SWOT-аналізу. Рекомендації щодо практичного застосування SWOT-аналізу в діяльності оптової фармацевтичної фірми.