Определение связи функций управления проектом с функциями управления общего характера. Управление стоимостью и финансированием проекта. Управление гарантийными обязательствами. Структура системы управления организацией. Модели систем управления.

Основные процессы управления, понятие и сущность. Организационно-правовая характеристика ООО "Юни Тур". Характеристика персонала компании, анализ движения ее кадров. Рекомендации по совершенствованию функций управления (планирования и мотивации).

Значимость деятельности по принятию решений и ее роль в менеджменте. Особенность управления любыми объектами. Агрегированные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Принятие решений как их составная часть, его элементы.

Место организационной техники в труде специалиста. Руководитель как предприниматель, требования к его профессиональным и личностным качествам. Трудовой договор, порядок его оформления и расторжения. Требование, предъявляемое к финансовому менеджменту.

Характеристика основных выполняемых руководителем обязанностей, его организационные, стратегические, воспитательные функции. Формирование различных уровней управления. Использование автократического, демократического или либерального стилей руководства.

Изучение основных функций самоуправления в условиях становления "экономики, основанной на знаниях". Анализ развития указанных функций во внутренней среде современных российских коммерческих организаций. Обзор вариантов преодоления кризиса самоуправления.

Процесс управления качеством продукции. Функции системы менеджмента на современных предприятиях. Определение факторов, обусловливающих спрос на продукцию, с использованием АВС-анализа и диаграммы Парето. Причинно-следственная связь в диаграмме Исикавы.

Функции управления - составная часть менеджмента как процесса. Подходы к формированию концепций кадровой работы. Организационно-контрольные действия службы управления персоналом организации. Теоретико-методологические подходы к систематизации функций.

Важнейшие функции, типы и роли современных менеджеров в организации. Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления. Основные качества начальника на предприятии. Главные достоинства и недостатки рамочной техники руководства.

Функции управления как конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ, их содержание, классификация и типы, характеристика и особенности каждого из них.

Менеджмент как управление социально-экономическими системами, в том числе производственными, его функции: планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, разработка и принятие решений, контроль. Принципы и техника реализации функций.

Сущность, содержание и классификация функций менеджмента. Интеграционная роль основных функций управления. Деятельность современного менеджера: взаимосвязь управления и системы отношений в организации, управление и внешняя среда организации, лидерство.

Технология спланированного и комплексного воздействия на корпоративную среду организации. Задачи и функции социальной службы. Удовлетворение нужд сотрудников компании, обеспечение благоприятных условий труда и гарантий социальной защищенности персонала.

Этапы управленческого контроля. Процесс стратегического менеджмента. Выявление возможностей и опасностей. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Стратегический менеджмент в условиях преобразований. Метод принудительного проведения преобразований.

Сущность, виды и процесс управленческой деятельности. Основы функции организации в современном менеджменте. Теоретические аспекты исследования функции мотивации. Стратегическая направленность, процесс, характеристики эффективного контроля на производстве.

Анализ сущности и основных задач управления, включающих в себя обеспечение наиболее эффективного использования материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов, создание предпосылок для всемерного повышения эффективности производства.

Специфика понятий управления и менеджмента. Теоретический анализ системы функций менеджмента. Стиль менеджмента и образ менеджера. Аспекты функций менеджмента и их характеристика. Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль.

Общие и специфические функции управления. Руководство: власть и личное влияние. Типы власти. Принципы, обусловливавшие эффективность отношения "руководитель – подчиненный". Определение коммуникативных связей на предприятии на основе методов управления.

Пять исходных функций, или элементов, административного процесса по Анри Файолю: предвидение, организация, распорядительство, согласование и контроль. Концепция российского управления как процесса выполнения взаимосвязанных функций. Сущность планирования.

Виды управленческой деятельности. Состав, сущность, значение функций управления и факторы, их определяющие. Содержание основных функций управления торговлей и сферой услуг. Процесс планирования, организации, руководства и контроля за деятельностью фирмы.

Соотношение понятий мотивирования и стимулирования. Сущность и цели процесса мотивирования в управлении персоналом. Содержание контрольно-коррекционной функция управления. Виды контроля и предъявляемые требования, принципы и этапы его организации.

Принципы и техника планирования, используемые инструменты. Особенности планирования в сфере туризма. Принципы, которыми следует руководствоваться в процессе выполнения организационной функции. Современные теории мотивации. Требования к функции контроля.

Понятие, сущность и содержание функций современного менеджмента. Характеристика основных функций управления. Функция планирования, организации, мотивации, контроля. Конкретные функции управления: управление персоналом, маркетинг, управление финансами.

Значение и содержание функций менеджмента, их взаимосвязь в процессе управления. Характеристика целеполагания, планирования, прогнозирования и регулирования. Использование мотивации для эффективной работы персонала, формирование корпоративной культуры.

Исследование основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций в современной организации. Описания стратегического планирования, прогнозирования, стимулирования и мотивации персонала, организации взаимодействия и полномочий.

Различные подходы к классификации функций управления. Функция планирования, ее особое значение и элементы. Мотивы поведения сотрудников. Функции управления в сфере снабжения, сбыта, подготовки производства. Типы контроля на предприятии, его назначение.

Классификация общих функций управления на примере организации ООО "Евросеть-ритейл". Характеристика экономических методов управления. Функциональное разделение труда на предприятии, система мотивации и стимулирования. Административный контроль.

Понятие и содержание функций менеджмента. Характеристика основных принципов управления и особенности управления персоналом. Понятие и сущность современного маркетинга и основные положения и правила профессиональной этики предпринимателя или менеджера.

Планирование как постановка целей, определяющих перспективы развития и будущее состояние управляемых объектов и процессов. Организационная функция планирования. Основные формы стимулов. Первоначальные теории мотивации. Теория потребностей А. Маслоу.

Методы управления организацией, их классификация и типы, значение в деятельности предприятия. Характеристика функций: планирование, организация, мотивация, контроль. Принципы делегирования полномочий. Централизованные и децентрализованные организации.