Понятие управленческой деятельности и иерархия аппарата управления предприятий гостиничного бизнеса. Функциональные обязанности менеджеров. Специфические принципы, которые отличают предприятия гостиничного бизнеса от предприятий других сфер деятельности.

Особенности стратегического планирования и инструменты принятия управленческих решений, формулировка целей фирмы и создание эффективной организации предприятия. Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации, контроль над процессом управления.

Теоретические аспекты менеджмента в рыночной экономике. Реализация основных функций управления. Мотивация и стимулирование персонала. Разработка правил эффективного управленческого процесса. Повышение эффективности хозяйственной деятельности организации.

Общие функции менеджмента. Управление физической культурой и спортом. Возникновение функций менеджмента в сфере физической культуры. Общие, конкретные и отраслевые функции менеджмента. Оценка результатов работы физкультурно-спортивной организации.

Понятие менеджмента туризма. Характеристика потребителей в сфере туризма. Мотивация туристов, а также ее виды и группы. Менеджмент туризма, как целостный, технологический процесс. Управление персоналом как средство достижения конкурентных преимуществ.

Принципы и техника планирования, особенности данного процесса в сфере туризма. Функция организации в туризме. Современные теории мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу, Мак-Клелланду, Герцбергу. Функция контроля и принципы ее воплощения в туризме.

Принципы и техника планирования. Функция организации и мотивации в туризме. Современные и содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу. Теория потребностей Мак-Клелланда. Двухфакторная теория Герцберга. Процессуальные теории мотивации.

Рассмотрение теоретико-методологической сущности и содержания функций менежмента. Особенности планирования деятельности туристского предприятия. Принципы реализации управленческих функций организации, мотивации и контроля на туристической фирме.

Сущность, классификация и характеристика функций менеджмента на предприятии. Анализ реализации функций менеджмента в практике руководства гостиничным комплексом "Орбита". Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления в гостинице.

Менеджмент как умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Изучение основных функций внутрифирменного процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль; их назначение и развитие.

Сущность менеджмента как социально-экономического процесса. Классификация и характеристика его функций (планирования, организации, контроля, управления и мотивации). Оценка и пути повышения эффективности их использования в деятельности предприятия.

Взаимосвязь общих и конкретных функций менеджмента. Классификация целей деятельности предприятия, предъявляемые к ним требования. Задачи и виды планирования, типы организационной структуры управления. Содержание теорий мотивации, этапы процесса контроля.

Теоретико-методологические основы реализации функций менеджмента на предприятии. Функция планирования, организации, мотивации, контроля. Анализ деятельности ОАО "Газпром". Реализация основных функций менеджмента и рекомендации по их совершенствованию.

Анализируются функции менеджмента туристской дестинации. Основная задача DMO - является бизнес-деятельность, которая объединяет и координирует работу различных предприятий и аналогичных организаций по разработке и реализации туристического продукта.

Делегирование полномочий как одна из функций эффективного руководства. Принципы обеспечивающие взаимосвязь и динамизм в менеджменте. Организационная структура как объект управления. Роль руководства и координации в реализации действенного менеджмента.

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики, ее элементы и функции. Анализ деятельности организации ООО "Криста"; реализация функций планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

Понятие и классификация функций управления. Принципы и виды планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Особенности организационных структур. Формы мотивации персонала. Основные стадии и порядок осуществления контроля за результатами.

Изучение основных функций и структуры менеджмента. Классификация видов руководства, характеристика качественного, бихевиористского и традиционного подходов к управлению персоналом. Анализ авторитарного, кооперативного и тренерского стилей руководства.

Анализ функций менеджмента, определяющих устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Описание задач и направлений, содержания управленческих работ.

Природа и классификация функций менеджмента. Современные информационные технологии в здравоохранении. Структура управления сестринской службы, особенность в делегировании полномочий в сестринском деле. Мотивация продолжения профессионального обучения.

Управление как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации, его основные этапы и специфика реализации. Главные критерии выбора формы планирования и их обоснование.

Реализация и оценка стратегического плана. Обзор организаций взаимодействия и полномочия. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Процесс и поведенческие аспекты контроля. Методы построения организаций. Характеристики эффективного контроля.

Основные требования для принятия эффективного объективного решения и для понимания истинных масштабов проблемы. Функции процесса управления. Процесс стратегического планирования как инструмент, помогающий в принятии важных управленческих решений.

Мотивация профессиональной деятельности. Понятие мотивов и мотивации. Теории мотивации и потребности человека. Ситуационные, личностные и другие факторы, влияющие на мотивацию, условия формирования. Факторы, влияющие на удовлетворенность работой.

Мотивация как процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Создание, поддержание и формирование условий для побуждения людей. Методы стимулирования и мотивации. Общая характеристика контрольно-коррекционной функции.

Рассмотрение политики в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников в условиях перехода к рыночному хозяйствованию. Функции организации труда: ресурсосберегающая, оптимизирующая, формирования эффективного работника и возвышения труда.

Принципы организации управления. Анализ его общих функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля. Особенности экономических методов управления предприятием. Определение черт менеджмента, свойственных ему как науке и как искусству.

Задача планирования как метода управления, его сущность как функции менеджмента. Специфика перспективного, стратегического и текущего планирования. Миссия организации как рычаг планирования ее работы. Факторы эффективного выполнения функции планирования.

Содержание и назначение планирования в менеджменте. Бизнес-план спортивно-развлекательного клуба. Организация основных задач планирования как метод управления предприятием. Основы стратегического, маркетингового и инвестиционного проектирования.

Определение понятия рыночной ниша – места, занимаемого фирмой на рынке относительно продаваемого товара. Характеристика оценки степени конкуренции исследуемого предприятия. Рассмотрение процесса построения конкурентной карты рынка кафе "Бигселс".