Особенность операционной системы организации. Характеристика процесса управления операциями. Главные движения перерабатывающей и обеспечивающей подсистем. Методика формирования сервисного плана. Автоматизация течения отслеживания вагонов по номерам.

Адаптация персонала как важнейший компонент в системе управления персоналом. Понятие и значение адаптации, ее виды, этапы, цели и задачи. Система адаптации персонала на примере компании. Анализ методов управления адаптацией, совершенствование программы.

Рассмотрение трудовой мобильности как изменения профессионального статуса и роли рабочей силы. Основные цели ротации кадров. Текучесть персонала, ее виды, мотивы, причины и последствия. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров.

Понятие процесса управления - совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых функций, методов и управленческих решений. Способы управленческого влияния. Разновидности и функции циклов, соблюдение определенного порядка выполнения управленческих действий.

Общая характеристика и организационная структура ООО "ПродСервис". Кадровая политика предприятия. Найм, отбор, оценка и повышение квалификации персонала, создание кадрового резерва. Совершенствование системы и отдельных функций по управлению персоналом.

Характеристика и структура процесса управления в организации, процессный подход в достижении качества. Разделение процесса труда на отдельные задачи с целью достижения координации по их решению. Стратегия распределения организации на отдельные части.

Анализ основ планирования в управлении организацией. Характеристика методологии и технологии организации стратегического планирования. Изучение классификации решений о функционировании производственной системы. Совершенствование организации вопроса.

Обоснование необходимости проведения реинжиниринга системы управления в организации. Цикл управления и описание его этапов. Значение правильной постановки целей и методика построения дерева целей. Взаимосвязь бизнес-процессов и организационной структуры.

Изучение организации процесса управления в таможенных органах, его субъектов, объектов и методов. Описание сути действия законов управления. Характеристика общих, частных и организационно-технологических принципов управления таможенными органами.

Карьера, ее понятие, виды, цели и этапы деловой карьеры. Формирование и работа с кадровым резервом. Исследования потенциала карьерного роста на примере государственных служащих. Планирование карьеры как мотивирующий фактор в трудовой деятельности.

Основные аспекты управленческого учета. Понятие затрат и расходов. Этапы формирования затрат в производстве и степень готовности продукции к реализации. Процесс принятия решений, планирования, контроля и регулирования. Система управления затратами.

Сущность процесса управления. Место управленческого решения в процессе управления. Разработка управленческого решения как один из важных управленческих процессов. Подходы к определению сущности менеджмента. Определение управленческих решений и их функции.

Сущность процесса управления. Место управленческого решения в процессе управления. Определение управленческого решения и его функции. Формализация принятия решений. Повышение эффективности управления за счет снижения вероятности ошибки и экономии времени.

Сущность, классификация и методы разработки управленческих решений. Связующие процессы и коммуникации в менеджменте. Взаимодействие субъекта и объекта управления. Формирование представления о ситуации и определение цели. Выбор альтернативы действий.

Характеристика понятия инвестиционных проектов и их классификация. Рассмотрение методов управления ими. Изучение ликвидности, платёжеспособности и финансовой устойчивости ОАО "Лукойл". Анализ движения денежных средств от инвестиционной деятельности.

Краткая характеристика и технико-экономические показатели социально-экономического объекта (Искитимской Центральной районной больници). Структура управления и процесс управления СЭО. Штатное расписание сотрудников. Должностные обязанности ключевых фигур.

Изучение основных характеристик категории карьеры и процесса управления карьерой. Этапы квалифицированного роста и продвижения специалистов. Модели карьерных процессов, описание их в виде графиков. Преимущества создания внутрифирменного рынка труда.

Понятие и содержание конкурентоспособности организации. Проблемы и перспективы управления данной сферой. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ОАО "Гостиничный комплекс "Ока". Рычаги и направления совершенствования деятельности организации.

Цели и стратегия развития консультационных организаций. Маркетинг и формирование портфеля заказов, основы ценообразования на услуги. Диагностика эффективности работы образовательного учреждения дополнительного профессионального образования ООО "Эфлакс".

Изучение предмета и основных задач конфликтологии – науки в рамках современного менеджмента, которая помогает в управлении поведением людей в особых ситуациях, в урегулировании, налаживании отношений и указывает верные пути выхода из конфликтных ситуаций.

Использование различных стратегий конфликтного взаимодействия в зависимости от ситуации. Рассмотрение условий применения стратегий конфронтации, приспособления, уклонения, компромисса и сотрудничества для разрешения конфликтной ситуации в организации.

Анализ предпосылок совершенствования управления предприятием в современны условиях. Ознакомление с обязанностями менеджера на предприятии. Изучение подсистем менеджмента предприятия: управления маркетингом и инновационного управления персоналом.

Процесс управления организацией в специфике мотивационных систем, его оценка в системе мотивации относительно инновационного потенциала. Анализ степени воздействия результатов научно-технической и инновационной деятельности на экономику и общество.

Основные этапы работы ОАО "Волгоградский консервный завод", вид хозяйственной деятельности. Продолжительность работы на рынке, ассортимент продаваемых товаров. Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты. Миссия организации и стратегическое видение.

Определение места, которое занимает предприятие на рынке. Ассортимент продаваемых товаров. Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты. Функции управления. Миссия организации и стратегическое воздействие. Реализация стратегического плана и его оценка.

Экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления. Кадровая политика МУК "Воронцовский СДК". Организационно-административные методы управления в данной организации, меры экономического воздействия на персонал.

Управление персоналом в современных условиях: понятие, сущность, цели, задачи и функции. Кадровая политика торговой организации. Определение потребности в количестве и качестве трудовых ресурсов. Способы и стратегия привлечения персонала и его мотивация.

Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики. Базовые направления перестройки работы соответствующих служб в современных условиях. Разработка структуры службы управления персоналом на предприятии ООО "Здоровье +".

Понятие, сущность и основные особенности процесса управления персоналом. Планирование трудовых ресурсов. Определение потребности в рабочих, инженерах, менеджерах различной квалификации. Разработка и этапы осуществления социальной политики предприятия.

Определение содержания кадровой политики предприятия: порядок планирования, подбора и приема кадров на работу. Оценка системы внутрифирменной адаптации персонала. Анализ системы управления персоналом в ГУ "КЦСОН" и определение уровня её эффективности.