Теоретические основы кадрового менеджмента: от управления персоналом предприятия к управлению человеческими ресурсами. Основные модели современного кадрового менеджмента. Критический анализ применения технологии управления в сфере человеческими ресурсами.

Сущность управления человеческими ресурсами: история, цели, функции и методы, основные требования к системе. Общая характеристика деятельности по УЧР предприятия: формирование трудовых ресурсов, их развитие, повышение качества трудовой жизни персонала.

Исследование и анализ основных способов управления риском. Определение понятия риска и его классификация. Характеристика основных методов управления, а также используемые методы на примере конкретного предприятия. Типовые алгоритмы риск-решений.

Практическое изучение структуры, организации и деятельности муниципальных органов управления на основе деятельности Управления экономики, природных и сырьевых ресурсов региона. Анализ уровня конфликтности персонала в подразделении базы практики.

Понятие "проектная организация". Как выбрать, внедрить оптимальную модель. Практика применения моделей управления деятельностью организаций, работающих по проектному принципу. Суть "сдельной" модели. Условия применения моделей. Опыт проектных организаций.

Сущность, цели и основные задачи менеджмента. Функции и обязанности менеджера, его должностные обязанности. Характеристика организационно-правовой формы и анализ организационной структуры управления предприятием. Экономические показатели предприятия.

Сущность и содержание управления рисками, принципы данного процесса, подходы к его реализации: активный, адаптивный и консервативный. Характеристика используемых приемов и методов: уклонение, локализация, компенсация и диссипация. Существующие стратегии.

Сущность и значение контроля результатов деятельности организации. Порядок составления нулевого и иммунизационного баланса при проведении проверок и анализа. Особенности работы по совершенствованию управления экономическими процессами предприятия.

Нестабильность, неопределённость, риски в экономике. Контроллинг как специфический инструмент управления предприятием. Изучение характеристик случайных существенных событий в хозяйственной деятельности. Распределение вероятности производственной функции.

Формулы расчета коэффициентов обновления, выбытия, прироста основных фондов, износа, годности, использования производственной мощности, рентабельности, фондовооруженности, объема инноваций как основных индикаторов экономической безопасности предприятия.

Разработка информационной схемы для управления энергоресурсами. Рассмотрение структурно-функциональной схемы энергоменеджмента предприятия. Исследование предложений по маркетинговому и инвестиционному обеспечению повышения энергоэффективности участка.

Основные понятия этики и социальной ответственности в современном представлении. Социально-значимые акции как инструмент формирования имиджа социально ответственной компании. Реализация принципов этики и социальной ответственности ОАО "ГАЗПРОМ".

Научно-теоретические основы эффективного управления деятельностью организации. Характеристика внутренней и внешней среды предприятия. Управленческий анализ эффективности производства продукции. Влияние продажи и покупки оборудования на доход компании.

Изучение основных элементов и принципов системы управления эффективностью бизнеса. Расчет значений ключевых показателей эффективности, их влияние на стоимость компании. Задачи процессов управления. Анализ практического применения системы КПЭ фирмы.

Разработка методических рекомендаций по совершенствованию механизма управления процессами реализации инвестиционных проектов в нефтедобывающей отрасли на различных стадиях освоения нефтяных месторождений. Организация контроля капитальных вложений.

Понятие и виды инноваций. Содержание инновационной деятельности. Организационно-экономическая характеристика деятельности ЧКУП "Шарковщинский консервно-овощесушильный завод". Эффективность управления и совершенствование инновационной деятельности на нем.

Концептуальные основы управления затратами. Основные приемы и методы управления затратами на современном предприятии. Методика, основные этапы применения изученных методов и приемов в усовершенствовании управления затратами предприятия ОАО "Электроника".

Показатели, принципы эффективности производства и реализации предприятия. Организационно правовые основы деятельности компании, анализ внешней и внутренней среды предприятия. Управление реализацией строительных материалов и его совершенствование.

Понятие эффективности труда, его частные показатели. Методы измерения производительности труда: стоимостной, натуральный и трудовой, которые различаются единицами измерения работы. Вычисление и показатели выработки и трудоемкости единицы объема продукции.

Эффективность труда преподавателя - соотношение полученных результатов по видам деятельности к произведенным для этого затратам. Главные положения критериальной модели заработной платы профессорско-преподавательского состава высших учебных заведений.

Исследование особенностей процессов управления эффективностью труда на предприятии. Измерение показателей труда менеджеров. Анализ признаков организационной культуры. Стили отношения руководства к персоналу. Оценка эффективности управленческого труда.

Анализ взаимоувязанных элементов, составляющих систему управления эффективностью бизнеса. Системы контроля и управления результатами бизнеса. Целевые значения ключевых показателей эффективности. Характеристика эффективности функционирования предприятия.

Определение понятия "управление", его сущность и функции. Виды управления и характерные черты управленческого процесса. Основные положения и методы школ научного управления. Подходы к менеджменту, структурные параметры организации и их характеристика.

Концепция управления персоналом предприятия в условиях рыночных отношений. Классификация стилей руководства. Формирование имиджа менеджера. Кадровая политика и организационная структура управления персоналом. Стиль и имидж руководителя хлебокомбината.

Качество продукции как основной фактор успешной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Концепция национальной политики России в области качества продукции и услуг. Обучение менеджеров, необходимость повышения конкурентоспособности.

Проблема качества как важнейший фактор повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество как объект менеджмента. Основные этапы и элементы процесса управления качеством, его особенности в России и за рубежом.

Построение системы конкурентной структуры отраслей, представленных в экономике Ульяновской области. Создание концептуальной модели формирования отраслевой конкурентоспособности. Общая характеристика стратегии отраслевого развития области до 2020 года.

Понятие и экономическая сущность материальных потоков на предприятии. Показатели оценки эффективности управления логистическим потоком и разработка мероприятий по ее повышению. Анализ современного состояния и тенденций дальнейшего развития отрасли.

Рассмотрение особенностей организации контроля и обслуживания рабочих мест в АТП. Определение функциональных обязанностей кадрового менеджера в сфере АТП. Обзор содержания и основных направлений организации труда в системе контроля качества продукции.

Технология управления персоналом: сущность, цели и задачи менеджеров, основные этапы работ с персоналом в организации. Производственные конфликты, причины, виды, управление ими. Пути разрешения межличностных конфликтов. Морально-психологический климат.