Управление оборотными активами - наиболее обширная часть операций финансового менеджмента. Вложение капитала в объекты, использование которых осуществляется предприятием в рамках воспроизводственного цикла. Управление запасами. Дебиторская задолженность.

Цель и задачи системы управления активами предприятия. Обеспечение эффективности использования внеоборотных активов. Влияние внешних и внутренних факторов на величину, состояние и структуру оборотных активов, варианты политики их формирования.

Понятие оборотных и необоротных активов, принципы управления собственным капиталом предприятия. Классификация оборотных и необоротных активов, их отличительные особенности. Состав внутренних источников формирования собственных финансовых ресурсов.

Анализ методов управления производственными запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами как компонентами чистого оборотного капитала. Характеристика стратегий минимизации риска и периода обращений как способов координирования активов.

Расчет финансовых показателей деятельности предприятия. Обеспечение бесперебойного процесса производства в организации. Состав и структура оборотных средств. Показатели оборачиваемости производственных запасов. Оценка дебиторской задолженности фирмы.

Управление оборотным капиталом коммерческой организации. Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности, использования оборотного капитала. Анализ взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и потока денежных средств.

Проблемы и особенности управления оборотными средствами в коммерческой организации. Уровень и динамика финансовых результатов предприятия по данным формы "Отчет о прибылях и убытках". Расчет платежеспособности, ликвидности и оборачиваемости запасов.

Цели и задачи управления оборотом капитала, система управления производственными запасами и дебиторской задолженностью. Комплексный анализ текущих активов и пассивов предприятия: идеальная, агрессивная, консервативная и умеренная политика управления.

Определение расчетной загрузки судна и выбор технологии грузоперевалки. Определение плановых расходов порта по грузоперевалке и расчетного количества технологических линий. Моделирование процесса обслуживания судна, анализ продолжительности и расходов.

Изучение особенностей работы руководства авиакомпании по управлению процессом обучения, переподготовке и повышения квалификации бортпроводников в "S7 Airlines". Основные бизнес-единицы Delta Air Lines. Формы обучения бортпроводников в авиакомпании.

Основные концептуальные подходы по совершенствованию управления обучением персонала. Административные методы правления штатом по Н.Н. Просянникову. Подготовка преподавателей для проведения тренингов, способных овладеть методами интерактивного обучения.

Общественное мнение, сущность и содержание. Требования к изучению общественного мнения, этапы формирования, функции. Социальное и общественное настроение. Информация и общественное настроение. Понятие управления, менеджмент и социальное управление.

Понятие общественности и ее роль в сфере public relation (PR). Сущность связей с общественностью в государственном и местном самоуправлении. Задачи PR-службы в разработке и реализации информационной политики органов власти. Особенности презентации.

Исследование целей и задач управления общественными отношениями. Характеристика средств распространения пиара. Выявление организационно-экономической характеристики компании. Анализ и оценка управления коммуникациями компании, проблем и перспектив.

Основные подходы к сущности паблик рилейшнз (ПР): принципы психографической модели групп общественности, теория потребностей А. Маслоу в практике ПР, ПР-послание и функции имиджа в структуре массовой коммуникации. Медиа-карта и типология кризисов Блэка.

Нормативно-правовые положения, принципы и методы управления муниципальным образованием. Использование земельного фонда Атюрьевского района. Организационно–производственная структура предприятия. Анализ путей повышения эффективности производства молока.

Распределение управленческих функций на предприятии ООО "Крамо". Внутренние производственное разделение и кооперация труда. Организация и обслуживание рабочих мест. Надбавки к основной заработной плате. Экономическая сущность производительности труда.

Применение теории массового обслуживания предприятий индустрии гостеприимства, использование компонентов концепции управления операциями. Усовершенствование качества услуг гостиничных корпораций, разработка стратегического плана маркетинга компании.

Методика мотивации труда работников. Рассмотрение форм и систем оплаты труда, их характеристика. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ликеро-водочного завода. Исследование направлений оптимизации заработной платы. Расширение принципов премирования.

Основные направления государственной поддержки малого предпринимательства. Использование программно-целевых методов управления для решения задач развития торгового предприятия. Анализ персонала, организационной структуры и потенциала организации.

Методология и процесс управления. Детальное изучение, специализация и формирование запроса потребителей для эффективного удовлетворения спроса потребителей на продукцию предприятия. Организация работы по стимулированию роста производительности труда.

Задачи и функции хозяйственной деятельности в современных условиях развития экономики. Производство, сбыт, финансы и коммуникации как сфера деятельности организации. Преобразование и совершенствование организационных структур управления предприятием.

Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.

Управление предприятием: сущность и функции. Административно-распорядительные, экономические, социально-психологические и правовые методы управления. Организационные структуры управления предприятием, их характеристика. Линейные и функциональные связи.

Определение миссии и выбор стратегии организации на примере ОАО "Мелеузовский пищевой комбинат". Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон, SWOT анализ. Формирование организационной структуры компании, делегирование полномочий.

Рассмотрение сущности, видов, структуры организации, основополагающие научные подходы к управлению организацией, принципы, методы и стили управления, посредством анализа составных частей самого процесса управления организацией и проблемы управления.

Общие характеристики организаций, планирование и мотивация их работы, организационные структуры органов управления. Разделение труда менеджеров, требования к их профессиональной компетенции. Функции, цели, задачи менеджмента. Содержание теорий управления.

Теоретические аспекты системы управления, организация как ее объект. Сущность понятий "организация" и "организационная структура". Миссия организации, ее внутренняя и внешняя среда, структура управления. Характеристика организации как функции управления.

Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.

Понятие развития управления организацией как части общего поступательного движения общества. Изучение теоретических основ, проблем, факторов, влияющих на выбор структуры управления. Процесс принятия и реализации управленческих решений в организации.