Рассматривается проблематика принятия решений руководителями учреждений здравоохранения. Факторы, влияющие на совмещение социальной роли врача с менеджерской ролью. Специфические черты социального менеджмента и работающих в этой сфере управленцев.

Види та суб’єкти корпоративного контролю в акціонерних товариствах. Аналіз інструментів прихованого перерозподілу контролю через прийняття рішення щодо емісії акцій. Шляхи контролю державних органів влади над управлінням корпоративними правами держави.

Временной анализ труда, эффективность планирования. Понятие субъекта и времени. Понятие срока, ритма и места. Время как понятие психологии. Время в психологическом анализе. Время в анализе трудового процесса. Подготовка, разбор и исполнение процесса.

Основные правила разгрузки погрузки грузов. Нормы времени простоя транспортных средств при погрузке и разгрузке грузов и при выполнении дополнительных работ. Нормы времени на перевозку грузов. Методика расчета времени грузовых автомобилей в наряде.

Значение фактора времени. Типичные ошибки руководителей: их причины и пути решения. Главные причины потерь времени. Принципы эффективного использования времени. Последствия деятельности руководителя. Правила личной организованности и самодисциплины.

Методологическая характеристика проблемы, касающейся рациональной организации работы руководителя. Значение фактора времени и содержание труда управляющего персоналом. Принципы эффективного использования и планирование личного времени руководителя.

Рассмотрение теоретических основ использования рабочего времени менеджера, его анализа, учета и причин дефицита. Исследование тайм-менеджмента и биологического ритма. Оценка правильности целей и распорядка дня. Осуществление целей и контроль сделанного.

Досуг как совокупность видов занятий, с помощью которых восстанавливаются физические, умственные и психические силы человека. Характеристика основных научных концепций досуговой деятельности, которые приняты в западной социальной философской мысли.

Сущность различных концепций управления качеством, применяемых на современных предприятиях. Понятие "TQM", его принципы и идеи, порядок практического внедрения. Оценка перспектив, сильных и слабых сторон методики "всеобщего управления качеством".

Понятие и сущность качества, его характеристики и история современной теории и практики. Философия понятия качества по Аристотелю и Гегелю. Удовлетворение требований и пожеланий потребителей и служащих. Основные положения труда Фредерика Тэйлора.

Сущность системы всеобщего управления качеством (TQM). Использование его основных инструментов. Сущность метода расстановки приоритетов. Особенности построения диаграммы Парето. Анализ затрат методом АВС и индексным методом. Сущность стратификации данных.

Защита интересов потребителей и государства по вопросам качества продукции, процессов и услуг. Изучение целей стандартизации. Функциональные, ресурсосберегающие и природоохранные показатели качества. Анализ принципов всеобщего управления качеством TQM.

Классификация управленческих решений как неотъемлемой части внутренней среды предприятия, основные этапы их разработки и реализации. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих (организационных) решений, определение их характера.

Мотиваційні регулятори, зорієнтовані на психологічні особливості людини, в основі філософії менеджменту. Особливості матеріальної мотивації праці. Операції, з оброблення інформації в основі функціонування систем інформаційного забезпечення менеджменту.

Головні теорії менеджменту та їх характеристика. Класична теорія: школа наукового управління, адміністративна (класична) школа. Неокласична (поведінкова) теорія: школа людських стосунків, школа організаційної поведінки. Кількісна теорія менеджменту.

Передумови розвитку стратегічного управління на українських підприємствах, його суть та значення. Етапи розвитку корпоративного планування. Стратегічне управління і стратегічне планування: нова парадигма, механізм взаємозв'язку та головні відмінності.

Характеристики структуры рынка: барьеры входа и выхода. Препятствия при входе на рынок, с которыми сталкивается предприятие: эффект масштаба и пр. Барьеры выхода предприятия с рынка. Классификация отраслевых рынков по уровню (характеру) входных барьеров.

Решение проблем, возникающих при вхождении человека в организацию. Поведенческие и нормативные характеристики. Развитие чувства ответственности перед организацией. Адаптация к условиям труда. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации.

Групи операцій, що мають місце на підприємствах. Сутність адміністрування, що розподіляється між керівником та членами організації. Головні принципи розумного управління. Характеристика функцій адміністратора: передбачення, організація, розпорядництво.

Совершенствование бизнес-процессов в целях достижения качественно нового более высокого уровня показателей деятельности предприятий девелопмента. Основные модельные, функциональные, технологические характеристики CASE-систем: Business Studio, ARIS.

Изучение элементов теории принятия решения как в условиях полной информации, так и в условиях неопределенности и риска. Исследование выбора оптимального управленческого решения исходя из социально-экономической эффективности и экологической безопасности.

Лица, принимающие решения – личность или группа индивидов, которые производят выбор альтернативы управления. Методика построения дерева целей. Алгоритм выделения множества эффективных вариантов решений по Парето. Теория измерения стимулов управления.

Важность правильного выбора экономической стратегии фирмы. Понятие условий неопределённости, отличие неопределенности от риска. Определение точки стратегического воздействия в бизнесе, изучение психологических основ выбора в условиях неопределённости.

Технико-экономическое обоснование проектных решений биологической очистки сточных вод. Расчет годовых эксплуатационных расходов, амортизационных отчислений и затрат на текущий ремонт. Определение капитальных вложений. Оценка себестоимости очищенной воды.

Характеристика и значение внешней среды организации. Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, законы. Адаптивный цикл фирмы в работах Р. Майлса и Ч. Сноу, основные архетипы поведения: защитник, анализатор, изыскатель и реактор.

Значение и разработка инновационной стратегии, методы ее выбора (терминологического, лексического анализа и др.). Выборы приоритетных направлений исследований и разработок. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Принятие управленческого решения.

Содержание стратегического менеджмента организации и факторы, влияющие на стратегический выбор компании. Анализ собственных оборотных средств предприятия, ликвидности бухгалтерского баланса и финансовой устойчивости. Разработка функциональных стратегий.

Сущность и задачи стратегического менеджмента. Методы и компоненты анализа внешней и внутренней среды предприятия. ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш": цели и задачи развития, анализ существующей среды, выбор основных стратегических направлений развития.

Определение сущности и основные методы управленческого учета, его принципы и функции на современном этапе. Предмет и объект управленческого учета, классификация систем, проектирование. Расчет себестоимости продукции позаказным методом и по системе АВС.

Разработка релевантного и целостного набора политики и практики управления персоналом организации. Анализ изменений во внутренней и внешней среде. Совершенствование правил расчета вознаграждений с использованием типологической модели мотивации Motype.