Своєчасне, якісне реагування на зміни зовнішнього середовища - фактор, що допомагає підприємству перемогти в сучасній конкурентній боротьбі. Удосконалення інтеграції в колективі нових працівників - завдання системи управління знаннями в організації.

Аналіз рекрутинга як одного з видів бізнесу, який спеціалізується на пошуках і відборі необхідних фахівців для компанії-замовника. Види послуг, які надаються рекрутинговими агенціями, в умовах ринку праці. Розгляд методики пошуку персоналу рекрутерами.

Формування і основні показники оцінювання ринку праці в Україні. Визначальні напрямки прямого економічного впливу держави на розвиток ринку праці. Зведений баланс трудовими ресурсами на підприємстві. Державне регулювання зайнятості та умов праці.

Дослідження поняття "потреба", "інтерес", "мотив", "стимул" із метою розробки механізмів сполучення мотивації і стимулювання праці. Розгляд надважливого фактору для підвищення ефективності роботи співробітників є розуміння працівниками справедливості.

Стимулювання трудової діяльності - вплив на трудове поводження працівника. Функції і методи стимулювання. Необхідність і засоби керування трудовою мотивацією. Умови ефективного стимулювання працівників. Безпосередні передумови якісної визначеності праці.

Розкриття сутності стратегічного планування як складового елементу стратегічного управління. Роль стратегічного планування у забезпеченні надійної основи здійснення різних видів управлінської діяльності. Характеристика функцій стратегічного планування.

Основні перспективні орієнтири діяльності підприємства на основі оцінювання його потенційних ресурсів та планування подальшого розвитку зовнішнього оточення. Дослідження взаємозв'язку між поняттями "стратегія підприємства" та "розвиток підприємства".

Сутність стратегічного планування і його в місце системі стратегічного управління. Фактори, що впливають на результативність процесу визначення цілей. Вимоги для визначення цілей. Кількісні методи прогнозування. Місія, як основна ціль організації.

Особливості стратегічного планування, змістовним результатом якого є зміни в організації, створення нових ринків, диверсифікація виробництва, проектування і створення нових потужностей, ліквідація нерентабельних виробництв, злиття і придбання фірм.

Сутність стратегічного планування та основні передумови переходу до нього, його головні переваги. Зміст і структура стратегічного плану. Сутність і значення місії. Стратегічні цілі і завдання, їх види та можливості розв'язання конфліктів цілей.

Аналіз наукових підходів вітчизняних вчених до визначення поняття "антикризове управління підприємством". Об’єднання досліджуваних понять у декілька груп залежно від періоду охоплення управлінського процесу та цілей, які реалізовує антикризове управління.

Дослідження розбіжностей у розумінні сутності механізмів в економіці, зокрема економічних, організаційних та організаційно-економічних механізмів. Розгляд сутнісного особливостей кожного з видів механізмів управління та формулювання відмінностей між ними.

Характеристики мотивування як функції менеджменту та як засобу підвищення продуктивності праці. Причини, що складають основу мотивів людини. Дослідження психологічних аспектів мотивування соціологом Е. Мейо. Виникнення школи руху за гуманні стосунки.

Розгляд економічних задач наукової організації праці: створення сприятливих умов праці, ефективне використання матеріальних та трудових ресурсів. Знайомство з особливостями розробки форми кооперації праці, загальна характеристика проблем впровадження.

Екскурс в історію менеджменту. Школи та принципи управління. Сучасні проблеми управління. Основні категорії теорії управління. Наукові підходи до менеджменту. Менеджмент в мікро- і макроекономіці. Функції менеджменту: планування, організація, мотивація.

Розкриття поняття конкурентоспроможності та підходів до побудови системи стратегічного управління агропромислового підприємства. Обґрунтування необхідності впровадження автоматизованих систем управління, здійснення реінжинірингу бізнес-процесів.

Обґрунтування сутності, принципів та методів управлінського аналізу, його місце в розробці стратегії діяльності підприємства. Системний підхід до оцінки та визначення диверсифікаційних процесів у виробництві. Зміни як предмет стратегічного менеджменту.

Особливості функціонування підприємств галузі міжнародного туризму. Управління процесом надання послуг в туристичній сфері. Забезпечення умов проведення моніторингу ціннісно-орієнтованих факторів впливу на конкурентні переваги туристичних підприємств.

Поняття і функції самоменеджменту. Постановка цілей. Аналіз витрат робочого часу менеджера. Принципи і правила його планування. Прийоми і методи прийняття рішень. Контроль процесу і результатів Організація умов праці менеджера. Інформація і комунікація.

Управлінське рішення як результат творчого процесу суб’єкта та дій колективу об’єкта управління з вирішення конкретної ситуації, що виникла у зв’язку з функціонуванням системи, їх класифікація та типи. Принципи, етапи прийняття управлінських рішень.

Аналіз та узагальнення існуючих моделей управління змінами. Можливості та передумови застосування оригінальних модельних рішень щодо впровадження змін на українських підприємствах. Застосування моделі "Калейдоскоп", запропонованої Хоуп-Хейлі і Балоган.

Поняття оплати праці, як заробітка у грошовому виразі, за виконану роботу або надані послуги. Дослідження сутності основних форм та систем трудової оплати. Характеристика функцій цього процесу. Визначення ефективних шляхів удосконалення оплати праці.

Суть проектно-оперативного управління інвестиційним потенціалом розвитку інноваційної діяльності, що базується на синтезі технологій проектного і оперативного управління. Взаємодія функціонування методів унікального набору проектних інноваційних завдань.

Підходи до визначення служби в органах публічної влади в країнах Європейського Союзу. Теоретичні засади управління, суть і зміст поняття "сервісний менеджмент". Принципи функціонування системи надання адміністративних послуг з позиції адміністрування.

Дослідження соціально-економічної природи рішень у сфері менеджменту. Сутність та характерні особливості управлінських рішень. Роль рішення в управлінському процесі. Характеристика умов прийняття ефективних управлінських рішень лінійними керівниками.

Розгляд еволюції Agile від початкового застосування у розробці програмного забезпечення до його впровадження в різноманітних секторах. Принципи Agile-менеджменту: активна участь замовника, самоорганізація команд, ітераційний розвиток та вдосконалення.

Розмежування поняття "результативність" та "ефективність" на основі аналізу існуючих поглядів до визначення їх сутності. Основні методологічні принципи превентивного антикризового менеджменту. Управління вексельним оборотом торговельного підприємства.

Особливості превентивного антикризового управління підприємством, його характерні риси та роль у загальному управлінському процесі. Трактування поняття "превентивне антикризове управління". Основні відмінності між ПАУ та стратегічним менеджментом.

Сутність механізму розвитку, який здатний забезпечити ефективність управління і конкурентоспроможність підприємства. Визначення його економічної та організаційної складової. Окреслення основних методів, за допомогою яких здійснюється цей механізм.

Види управління соціальними та соціально-педагогічними системами. Наукові основи та функції процесу управління загальноосвітніми навчальними закладами. Інформаційна діяльність керівника закладу освіти. Розробка і прийняття управлінського рішення.