Анализ подходов к формированию стратегической программы для компании на рынке информационных технологий. Характеристика отрасли, определение ключевых факторов успеха. Оценка рынка, стратегических притязаний собственников, выделение горизонта планирования.

Организация как объект стратегического управления. Общая схема разработки стратегии. Методические основы формирования стратегии организации. Разработка предложений по совершенствованию стратегии развития предприятия, их экономическая эффективность.

Особенности принятия корпоративных, конкурентных и функциональных стратегических решений. Принципы и тенденции стратегического управления предприятием. Основные этапы и составляющие стратегического менеджмента. Разработка стратегии предприятия.

Определение сущности и функционального предназначения комплексных моделей поведения персонала, приобретенных членами коллектива в процессе их трудовой адаптации к рабочей среде предприятия. Обобщенная характеристика уровней корпоративной культуры.

Компетенции как некие свойства личности, необходимые для эффективной профессиональной деятельности. Характеристика подходов к содержательному наполнению понятия "компетенция". Функции компетенции и их содержание. Теории Г. Хамела и С.К. Прахалада.

Функции процессного подхода к управлению компанией. Основные и вспомогательные процессы. Основные положения системного подхода, теория "7-S". Ситуационная модель руководства Фидлера. Подход "путь-цель" Митчела и Хауса. Упрощенный процесс бюджетирования.

Общая характеристика административной и научной школ и концепций управления. Процессный, системный, ситуационный подходы к управлению персоналом. Мотивация персонала, концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений, науки о поведении.

Основные цели международного предпринимательства. Организация внешнеэкономических операций. Реализация мероприятий по подготовке, заключению и осуществлению внешнеэкономических сделок. Исследование порядка формирования организационной структуры фирмы.

Характеристика технологического, экономического, организационно-управленческого и синтетического методологических подходов к управлению знаниями. Типы переходных действий. Классификация действий в области управления знаниями. Понятие экологии управления.

Природа, понятие и виды конфликтов, причины их возникновения. Управление конфликтными ситуациями на предприятии, их предотвращение. Анализ специфики управления организацией ИП "Велишко". Характеристика персонала, способы разрешения конфликтных ситуаций.

Систематизация подходов к управлению людьми в организации в условиях изменений, достоинства таких подходов и ограничения их применения. Формирование спектра результативных вариантов реализации изменений через развитие способностей персонала к изменениям.

Основные принципы концепции использования трудовых ресурсов. Отождествление организации с человеческой личностью. Ключевые моменты органического подхода. Принципы голографического структурирования организации. Позитивная роль гуманистического подхода.

Необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу. Содержательная структура управления персоналом. Определение траектории развития системы "Кадры" и регулирование ее поведения в динамике. Принципы управления.

Существующие методы управления персоналом, их достоинства и недостатки. Системный, интеграционный, динамический, структурный, функциональный и процессный подходы к управлению. Процессный подход при управлении персоналом машиностроительного предприятия.

Стратегическое управление транснациональными корпорациями (ТНК) на рынке высокооборотных потребительских товаров. Коммерческие и организационные аспекты функционирования ТНК на рынке безалкогольной продукции. Новые методы и инструменты менеджмента.

Обозначение базовых и специальных принципов кадровой политики государственного органа как ядра системы управления персоналом. Преимущества компетентостного подхода к кадровой политике, результаты анализа зарубежного опыта формирования кадровой политики.

Понятие и классификация кадровой стратегии. Подходы к формированию кадровой политики: по Марку Томасу, отечественный подход. Анализ формирования кадровой стратегии, виды эффективности проектов по ее совершенствованию в организации. Правовое регулирование.

Ключевая роль сервиса в конкурентоспособности современных предприятий. Трансформация подходов к мотивации организационного поведения работников в сфере сервиса. Обзор подходов к формированию системы мотиваторов организационного поведения работников.

Значимость проблемы обеспечения конкурентоспособности персонала. Непрерывное повышение эффективности использования ресурсов и приемлемый уровень безопасности производства. Статистические экспертные оценки структуры работы. Механизм движения персонала.

Сущность, роль и значение стратегии в системе управления предприятием. Классификация, процесс и этапы разработки стратегий развития предприятия. Характеристика инструментов и методов, используемых при разработке стратегии управления развитием предприятия.

Рассмотрение этапов формирования матрицы планирования потребительских требований. Процесс оценки технологии по стадиям инновационного процесса. Модель жизненного цикла фирмы с характеристикой отдельных стадий. Особенности выработки стратегии предприятия.

Описание поведенческого и ситуационного подходов к лидерству. Рассмотрение автократичного и демократичного руководства, исследований Левина, четыре системы стиля руководства Лайкерта. Характеристика управленческой решетки и подхода Митчела "путь - цель".

Анализ основных подходов в системном исследовании, условия реализации их принципов. Макроподход и микроподход. Системный анализ, его особенности. Факторы, способствующие достижению целей и препятствующие повышению эффективности производства и управления.

Структурування основних компетенцій суб’єктів управлінської діяльності, співвідношення індивідуальних та командних аспектів управління. Пропозиції щодо підвищення професійного рівня менеджерів, збільшення ефективності функціонування управлінських команд.

Автоматизація збору, обробки й аналізу великих обсягів даних в Інтернет просторі. Використання інновацій і штучного інтелекту для підвищення ефективності й оптимізації процесів управління бізнесом. Усунення обмежувальних факторів у діяльності компанії.

Описание концепции Appreciative Inquiry как эволюционного метода поиска лучшего в компаниях, их сотрудниках и окружающей среде. Позитивные цели и планы данного метода управления. Залог успеха компании в создании клиентоориентированного пространства.

Етапи та стратегії формування ціннісної пропозиції роботодавця та її вплив на створення умов збалансованої трудової діяльності персоналу. Особливості визначення балансу "робота-життя" в контексті гендеру, вікових та соціальних особливостей співробітників.

Розгляд позитивного стимулювання як методу управління особовим складом Національної поліції, що активно використовується в усьому світі як дієвий засіб підвищення ефективності роботи найманих працівників та недооцінюється у правоохоронній сфері України.

Изучение охраны окружающей среды и рационального природопользования. Разработка различного рода программ, базирующихся на достижениях в иных странах. Проблема складирования и переработки отходов, зависимость от нефти, негативное влияние на экологию.

Описание методов для оценки конкурентных позиций фирм. Причины различий в методах оценки конкурентных позиций фирм на олигополистическом и монополистическом рынках. Систематизация стратегий для лидирующих предприятий и компаний со слабыми позициями.