Разработка комплекса мер по развитию персонала при выборе стратегии обучения сотрудников. Переподготовка кадров и повышение квалификации как важное звено в поддержании баланса спроса и предложения рабочей силы. Основные формы обучения работников.

Характеристика эксплуатационного локомотивного депо Орел-Сортировочный Московской дирекции тяги филиала ОАО "РЖД" дирекции тяги. Недостатки организации работы локомотивных бригад, совершенствование системы подготовки и обучения, разработка мероприятий.

Факторы, оказывающие влияние на уровень подготовки производства новой продукции. Стадии подготовки производства: исследование, проектирование, технологическая и организационная подготовка производства. Обязанности менеджеров при подготовке производства.

Основные направления организации работы с учащейся и студенческой молодежью в Белгородской области. Выявление молодых юношей и девушек с лидерскими качествами. Приобщение молодого поколения к идеалам высокой нравственной культуры и здоровому образу жизни.

Основные требования к хорошему начальнику. Профессиональная диагностика деловых и личностных качеств, оценка знаний руководящих кадров. Тестирование на стиль руководства и уровень интеллекта. Принципы и методы управления персоналом в организации.

Управление продвижением по службе. Метод деловых игр. Организация перемещения кадров. Основные причины непропорционального представительства женщин среди руководителей. Структура программно-целевого подхода на предприятии "Балаковорезинотехника".

Изучение вопросов создания образовательной среды в аграрном комплексе. Разработка нового подхода к переподготовке кадров в АПК. Осуществление обучения через саморазвитие каждого сотрудника фирмы. Методы отбора и планирование сокращения персонала.

Вопрос о значении системы "атомного" высшего образования для атомного проекта, отечественной промышленности, советской высшей школы, причины её результативности. Система подготовки для советского атомного проекта специалистов с высшим образованием.

Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации управленческих кадров. Применение игровых технологий. Изучение основных направлений повышения квалификации и качества деятельности руководителей. Управление продвижением по службе.

Статья посвящена вопросам подготовки управленческих кадров в Дагестане. Определена роль факультета управления Дагестанского государственного университета в подготовке. Стратегия реализации комплексных программ реформирования государственного управления.

Изучение подготовки управленческих кадров для организации производства в целом, в частности в области охраны труда. Порядок обучения, проверки знаний требований охраны труда. Формирование социального мышления работников, связанных с опасным производством.

Дана характеристика текущей ситуации подготовки управленческих кадров. Предложения по изменению сложившейся практики, сочетанию традиционных и инновационных методов обучения, включению в программы подготовки управленческих кадров для помощи руководителю.

Основные характеристики образовательной экспертизы в региональной системе профессионального образования. Требования к подготовке и разработке модели экспертных кадров. Разработка системы показателей, обеспечивающей оценку эффективности обучения.

Теоретические основы обучения и повышения квалификации работников. Организация и методика производственного обучения. Обучение рабочих вторым профессиям. Повышение квалификации руководителей и специалистов. Самообразование и образование персонала.

Общая характеристика подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала: их принципы и требования. Роль, задачи, проблемы и актуальность в условиях рыночных отношений. Особенности форм обучения и подготовки кадров: преимущества и недостатки.

Определение потребности в профессиональной подготовке и переподготовке кадров. Заключение договоров с образовательными учреждениями на обучение работников фирмы. Освоение новых научных знаний в целях качественного исполнения должностных обязанностей.

Задачи системы управления персоналом в области подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации. Главные принципы, методы, структура и этапы производственного обучения работников. Основное направление рационализации приемов и методов труда.

Подготовка и переподготовка управленческих кадров в фирме. Организация повышения квалификации управленческих кадров, сущность карьеры и особенности развития карьеры руководителя. Анализ профессионального состава инженерно-педагогических работников.

Рассмотрение теоретических аспектов управления персоналом. Анализ результатов реализации концепции кадровой политики. Характеристика источников привлечения персонала. Определение методов совершенствования процесса управления карьерой персонала фирмы.

Процесс принятия решения как стратегия и тактика управляющего воздействия. Классификация управленческих решений, алгоритм и требования к их разработке и реализации. Методы получения и обработки информации; критерии качества и правомочность решений.

Социально-экономическая суть инновационных проектов. Этапы их проектирования, принципы управления, оформление соответствующей документации, стратегия и тактика. Изучение реализации инновационных проектов. Обоснования выбора вида их финансирования.

Принципы мирного сотрудничества с вероятными соперниками. Значение взаимной эмпатии и уважения между партнерами для продуктивного взаимодействия. Создание положительного эмоционального фона, исключение дискриминации как путь профилактики конфликта.

Исследование корпоративных практик по поддержке здорового образа жизни и устранению факторов риска хронических заболеваний. Разработка и внедрение программ профилактики здоровья. Использование инновационных инструментов воздействия на сознание индивида.

Повышение результативности управленческих решений в области менеджмента качества на основе разработки и использования автоматизированной системы поддержки принятия решений. Разработка методики поддержки принятия решений в системе менеджмента качества.

Разработка методологических и теоретических основ поддержки принятия управленческих решений в условиях чрезвычайных ситуаций на основе использования когнитивных и динамических моделей. Применение полученных результатов для решения практических задач.

Применение геймификации для поддержки управления изменениями. Теория процесса управления изменениями. Актуальные научные работы на тему геймификации в бизнесе. Применение геймификации в процессе управления изменениями и существующие готовые решения.

Економічні та соціально-психологічні завдання щодо поліпшення організації праці. Особливості природного, технічного та суспільного видів поділу праці, його історична еволюція. Сутність кооперації, її взаємопов'язані форми та передумови формування бригад.

Теоретичні відомості щодо визначення типу інформаційного метаболізму, інтертипних стосунків та психологічної дистанції. Аналіз коректного поділу існуючого колективу на підгрупи з урахуванням створення оптимального психологічного клімату в цих підгрупах.

Поняття, зміст і завдання організації праці. Поділ і кооперація праці на підприємстві. Взаємозв'язані форми кооперації. Процес формування бригад і організація всередині них. Раціоналізація трудових процесів, строге планування при організації виробництва.

Теоретичні засади підвищення продуктивності праці за допомогою соціально-економічних важелів, розробка науково-практичних рекомендацій щодо їх застосування для зростання продуктивності праці в сучасних умовах господарювання та соціалізації праці.