Технико-экономические показатели ООО "Шанс", анализ взаимодействия предприятия с внешней средой. Управление производством и маркетинговой деятельностью фирмы. Содержание и организация личного труда менеджера, способы разрешения организационных конфликтов.
Понятие и принципы построения управленческих структур. Основные системы управления производством. Стратегическое управление кадровой политикой предприятия. Роль кадровых служб в управлении трудовыми ресурсами. Методы сбора информации при отборе персонала.
Организация как система представляющая собой совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность. Структурный, функциональный, процессный и проектный подходы к описанию организационной структуры. Описание и анализ функций менеджмента.
Понятие и принципы формирования организационной структуры предприятия на современном этапе. Определение понятий структуры управления, подходы к ее выбору и построению. Сравнительные характеристики типов структур управления, их преимущества и недостатки.
Характеристика организационной структуры ООО "Торговый Дом "Мясная Корона", некоторые аспекты истории его развития. Общая задача управления организацией. Анализ линейно-функциональной структуры управления предприятием, ее достоинства и недостатки.
Теоретические основы понятия "организационная структура управления предприятием": сущность понятия и принципы построения, характеристика основных видов и оценка эффективности. Анализ методов формирования структур эффективного управления организацией.
Структурные взаимосвязи в организациях. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Принципы формирования и факторы воздействия. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития высшего учебного заведения.
Роль структуры управления в организации. Метод экспертно-аналитического моделирования. Совокупность взаимосвязанных и соподчиненных подразделений, которые выполняют определенные функции по управлению организацией. Уровень специализации и кооперации.
Знакомство с основными принципами построения структур управления, анализ особенностей. Общая характеристика типов организационных структур: линейная, функциональная. Формирование специального подразделения как одна из форм проектного управления.
Структура управления как упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов. Принципы, факторы построения управленческих структур и распределение полномочий между подразделениями. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры.
Основные типы структур, их характеристика. Влияние структуры организации на экономические показатели организации. Методы управления, их сущность, классификация, комплексное применение. Ключевые показатели оценки работы руководителей торговых организаций.
Формирование горизонтальных связей в организации, их основные формы. Условия эффективных взаимодействий. Инновационная деятельность и перемены в организации, прибыль от их реализации. Особенности деятельности венчурной фирмы, простота управления.
Структура управления и кадровая политика организации. Основная характеристика работы подразделения. Функциональные обязанности персонала. Анализ стиля руководства фирмы. Предложения по совершенствованию менеджмента качества автотранспортного обеспечения.
История создания и этапы развития компании, ее современные технологические возможности. Функционирование системы качества. Характеристика продукции и комплектных объектов. Тендеры на закупку материалов и организационно-управленческая структура компании.
Концепция современного менеджмента управления персоналом. Цели и функции службы управления персоналом. Характеристика менеджера по персоналу, служба управления персоналом, её формирование и структура. Взаимоотношения службы и линейных менеджеров.
Обучение и развитие текущего профессионального уровня сотрудников предприятия. Методы определения ставок оплаты труда в согласованности с действующим законодательством. Структура управления персоналом. Создание благоприятных условий на рабочем месте.
Понятия, выбор, принципы, подходы, построение и виды структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная. Преимущества и недостатки каждой из видов структур.
Понятие организационных структур управления предприятием. Мероприятия по проектированию или изменению состава самой организации. Рост специализации отдельных работ в организации. Концепция иерархической структуры. Типы организационных структур.
Организационная структура управления предприятием. Анализ хозяйственной деятельности и существующей организационной структуры на примере Дальневосточного филиала ОАО "Ростелеком". Линейная, функциональная и линейно-функциональная структуры управления.
Рассмотрение процесса формирования организационной структуры управления предприятием. Основные задачи руководителей технического отдела. Применение коллективной ответственности на предприятии. Изучение современных систем управления производством.
Дивизионная структура как структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Характеристика достоинств и недостатков управленческой цепочки дивизионной структуры и функциональной.
Значение рациональной организационной структуры для повышения эффективности управления. Характеристика основных видов организационных структур. Анализ деятельности и эффективности в ОАО "Центрдомнаремонт" и совершенствования организационной структуры.
Организационная структура менеджмента. Характеристика видов структур управления. Схема структуры организации, ориентированной на стратегическое управление всей фирмой. Анализ организационной структуры предприятия и совершенствование структуры управления.
Изучение структуры управления, организационной структуры, основной документации общества с ограниченной ответственностью. Ознакомление с профессиональными обязанностями и должностными инструкциями, компетенцией общего собрания участников и директора.
Значение рациональной организационной структуры менеджмента для повышения эффективности управления производством. Комплексный анализ деятельности и эффективности в ОАО "Центрдомнаремонт". Пути совершенствования организационной структуры предприятия.
Оценка системы и структуры управления Территориального эксплуатационного муниципального предприятия связи. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Разработка карты оценки деловых качеств начальника станционного цеха ГТС.
Понятие и характер производственных связей: информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий. Сущность и классификация, типы организационных структур управления, оценка преимуществ и недостатков каждой из них, условия применения.
Понятие организации как объекта управления. Классификация организационных структур, их достоинства и недостатки. Исследование системы менеджмента и оценка структуры управления производством на предприятии на примере ДП "Слонимский мотороремонтный завод".
Краткая характеристика предприятия. Организация труда персонала и информационные технологии управления персоналом. Мотивация трудовой деятельности, организационная культура и управление социальным развитием организации. Делопроизводство в кадровой службе.
Характеристика ресторана, как звена системы общественного питания. Исследование процесса управления рестораном - совокупности взаимосвязей и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов.
