Анализ структурно-функциональной модели формирования профессионально-корпоративной культуры Государственного учреждения – Отделения Пенсионного фонда Российской Федерации по Белгородской области. Воздействие культурных преобразований и их эффективность.

Производственная структура и организационная структура управления. Основные симптомы мисменеджмента. Специальные функции управления. Использование информационных технологий при анализе показателей производственно-финансовой деятельности СПК "Выбор".

Стратегічна мета системи державного управління фізичною культурою і спортом України. Недостатня компетентність управлінських кадрів - умови виникнення необхідності компенсації непрофесіоналізму управлінців шляхом введення додаткових штатних одиниць.

Структурный аспект организации современных систем. Виды организационных структур, их характерные признаки. Структура как внутренняя организация системы. Классификация межкомпонентных связей. Типология соединений, их особенности и условия применения.

Изучение природы конфликта в организации. Отличительные черты внутриорганизационных и межличностных конфликтов. Методы разрешения и стили поведения в конфликтных ситуациях: конкуренция, соперничество, приспособление, компромисс, уклонение, сотрудничество.

Теоретические основы структурных методов управления конфликтами в организации. Конфликт как социальное действие, общие методы управления им: внутриличностные, структурные, метод компромисса и др. Структурные методы разрешения конфликтных ситуаций.

Определение наиболее подходящих для современного рынка структурных разновидностей организаций посредством их теоретического изучения и анализа. Понятие структуры организации, ее виды, характеристики структуры. Тенденции эволюции организационных структур.

Особенности разработки эффективной системы менеджмента качества (СМК). Оценка системы и ее проведение на этапе проектирования, используя теорию отношений. Оценка СМК за системными характеристиками: связность системы, ранг процесса, живучесть системы.

Организация информационной системы с прямой и обратной связью на предприятии. Сущность, предмет и объекты, метод и элементы управленческого учета. Принципы и составные части, система (базовые модели) управленческого учета. Система лимитирования.

Структурный анализ макро- и микроокружения организации как информационная основа стратегического менеджмента. Оценка угрозы проникновения на рынок потенциальных конкурентов, заменителей товара или услуги. Комплексный анализ конкурентной среды турфирмы.

Создание систем и управление ними; структурный анализ, его особенности, идеи, принципы и средства. Системный анализ функционирования типографии: структура управления; документооборот; дерево целей. Система управления искусственной кистью руки робота.

Разделение труда и шаблонная работа в формальных и неформальных организациях. Применение модели охвата контролем. Формулировка основных предположений и факторов риска. Анализ заинтересованных сторон. Оценка управления персоналом на предприятии "Салют".

Підходи до класифікації асортименту спеціалізованого торгового підприємства за АВС та XYZ методами. Визначення шляхів оптимізування оптимального асортиментного портфелю на підставі матриці поєднаного аналізу, ефективних методів управління ассортиментом.

Зміст, характер, основні етапи та логічна модель процесу стратегічного планування розвитку підприємства. Аналіз головних елементів ділового портфеля підприємства, що вивчається, його структури, методичних підходів виконання процедур розробки проекту.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Методы управления фирмой. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Эликом", состояния запасов и затрат. Проектирование структуры управления. Анализ ликвидности баланса. Разработка плана реорганизации.

Анализ способа построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающей достижение целей организации. Обзор особенностей линейной, функциональной, линейно-функциональная и матричной организационных структур управления.

Изучение структуры аппарата управления производством. Анализ основных направлений совершенствования организационных структур управления. Характеристика принципа единоначалия, линейной, матричной, проектной, дивизиональной, проблемно-целевой структур.

Характеристика, условия применения, достоинства и недостатки линейных и функциональных структур управления. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Пути совершенствования коммуникаций в организациях. Организационная структура на ОАО "Концерн Калашникова".

Изучение основных видов структур управления фирмой, их достоинств и недостатков. Характеристика авторитарного, демократического и либерального стилей руководства. Анализ функционирования организационной структуры управления ЗАО "ТюменьНефтеХимРемСтрой".

Бюрократический и органический типы управления организацией, история их формирования и основные принципы. Формы разделения труда по управлению производством, линейные, функциональные, матричные, дивизионные и множественные структуры. Функции менеджмента.

Основные законы рациональной организации. Линейная, дивизиональная, матричная, функциональная структуры управления. Линейно-штабная организационная структура. Принцип делегирования полномочий. Определение направлений и пропорций развития производства.

Понятие и сущность структуры управления, ступени и звенья, их характеристика. Основные типы структур управления, их сущность и главные особенности. Основные направления совершенствования структур управления в условиях перехода на рыночные отношения.

Типы структур управления фирмой. Понятия связей (отношений), уровней и полномочий. Подчиненность руководителей различных уровней по вертикали и горизонтали. Построение программно-целевой структуры. Догматы бюрократического типа структуры управления.

Создание предприятия без образования юридического лица и организация производственной деятельности студенческого тира с буфетом. Увеличение рентабельности производства. Оптимизация налоговых отчислений. Привлечение студентов к спортивной стрельбе.

Поиск оптимальных и эффективных методов управления персоналом, которые соответствуют стратегическим приоритетам развития организации. Студенческое наставничество как способ трансляции накопленной мудрости сотрудников, ценностей организационной культуры.

Классификация субконтрактных отношений, характеристика методов их поддержки. Сущность информационного сервиса, предоставляемого контрактору. Поиск возможного контрактора с использованием информационной системы субконтрактации, проведение тендера.

Понятие, потребностная и смысловая сторона карьерной траектории человека. Влияние социальных и психологических факторов на карьерный рост менеджера. Методы оценки личностно-профессиональных качеств руководителей, моделирование потенциала карьерного роста.

Теоретические аспекты понятия предпринимательства, его виды, формы (коммерческое, финансовое, консультативное), субъекты. Особенности экономических, социальных, правовых условий, необходимых для предпринимательской деятельности и ее становление в России.

Ознакомление с понятием, видами и формами управленческого консультирования. Организационная характеристика гипермаркета "Карусель"; его финансово-хозяйственная деятельность. Предложения по совершенствованию организации работы персонала в гипермаркете.

Определение сущности организационной деятельности. Характеристика субъектов и объектов государственного управления. Классификация управленческих решений. Проведение теста "Капитан? Рулевой? Пассажир" с целью оценки руководящих способностей человека.