Организация: понятие, черты, роль в обществе, внешняя и внутренняя среда, система процессов. Классификация организаций: формальные и неформальные, частные, государственные, коммерческие, малые и крупные. Группировка организаций по секторам производства.

Рациональность, ответственность и иерархичность как основные составляющие организационных структур бюрократического типа. Характеристика специфических особенностей процесса принятия управленческих решений в рамках функциональной системы управления.

Понятие организационных структур, их отличия друг от друга сложностью, формализацией и соотношением централизации и децентрализации. Подходы к происхождению типов организационных структур. Внешняя и внутренняя среда организации, методы управления.

Исследование проблем становления и соблюдения этических принципов в деловом обществе. Характеристика рисков корпоративной социальной ответственности. Анализ профессиональной, административной и дисциплинарной ответственности руководителей организации.

Основная структура производственного процесса. Ключевые характеристики его задач: обеспечение, складирование, изготовление продукции, сбыт, финансирование, обучение персонала, внедрение новых технологий, управление. Виды производственных изделий.

Понятие рабочего времени, основные методы его регулирования и максимальные пределы. Соблюдение норм трудового права. Работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Сокращение рабочей недели для женщин в районах Крайнего Севера.

Правовое регулирование рабочего времени. Охрана здоровья, длительное сохранение работоспособности, трудовой активности наемного работника. Повышение уровня профессиональной подготовки исполнителя. Особенности государственного регулирования оплаты труда.

Максимальное использование собственных возможностей, сознательно управление течением своей жизни для преодоления внешних обстоятельств на работе и личной жизни - важнейшая задача самоменеджмента. Влияние общественного мнения как фактор мотивации.

Экономические отношения, возникающие в ходе выбора и разработки необходимой стратегии для организации. Суть системы стратегического управления. Анализ внутренней среды фирмы, определение ее миссии и целей. Основные виды стратегических изменений.

Понятие стратегии, её общие принципы. Стратегия ограниченного роста, её свойства, характеристики и состав. Типы стратегий интеграционного роста. Классификация стратегий по уровням иерархии управления. Деловая, функциональная и операционная стратегии.

Рассмотрение стратегического менеджмента как научной дисциплины. Характеристика видов стратегий развития, угроза товаров-субститутов. Сила влияния покупателей, сущность стратегии сокращения расходов. Стратегии целенаправленного сокращения бизнеса.

Влияние эффективных управленческих решений на обеспечения конкурентоспособности организации на рынке. Рассмотрение классификации Д. Макгрегора. Анализ основных этапов принятия управленческих решений. Характеристика условий обеспечения их эффективности.

Ознакомление с особенностями стратегических решений. Построение SWOT-матрицы компании с использованием материала бизнес-кейса. Рассмотрение правил конкурентной стратегии. Исследование прямой интеграции как одного из направлений корпоративной стратегии.

Понятие и сущность франчайзинга, его основные черты и признаки. Стороны по договору коммерческой концессии. Содержание франчайзингового договора. Разновидности франчайзинга, его структура, преимущества и недостатки, возможные риски при его использовании.

Франчайзинг как один из наиболее эффективных инструментов, позволяющих повысить эффективность малого бизнеса: плюсы и минусы. Особенности развития франчайзинга на российском рынке. Виды франчайзинга: товарный, производственный, сервисный и бизнес-формата.

Управление качеством как фактор успеха предприятия в конкурентной борьбе. Характеристика основных параметров конкурентоспособности продукции. Формирование комплекса функциональных стратегий. Значение качественного товара для потребителя и изготовителя.

Теория управления - наука, изучающая процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их возникновения и развития. Понятие и сущность менеджмента. Виды специфических законов управления.

Понятие аттестации как юридической формы проверки уполномоченным органом необходимых трудовых качеств сотрудников, направленной на выявление наиболее компетентных и высококвалифицированных работников. Порядок оценки специалистов по таможенному оформлению.

Исследование процесса составления перспективного плана развития организации, исходя из особенностей влияния внешней среды и внутреннего потенциала. Этапы разработки инновационной стратегии. Анализ управления инновационной деятельностью ОАО "Геолан".

Характеристика основных этапов разработки инновационной стратегии. Главные правила выработки миссии организации. Формулировка и конкретизация целей на предприятии. Реализация инновационной стратегии. Процесс глобализации и ужесточения конкуренции.

Характеристика медиации как процесса разрешения конфликта, в котором нейтральная третья сторона, называемая медиатором (посредником), способствует выработке взаимовыгодного соглашения между конфликтующими сторонами. Изучение основных преимуществ медиации.

Виды рабочего времени и методы регулирования. Рабочее время за пределами нормальной продолжительности при привлечении к сверхурочной работе по инициативе работодателя и работе по инициативе работника на условиях внешнего и внутреннего совместительства.

Диагностика проблемы в процессе принятия управленческого решения. Сбор, анализ внешней и внутренней информации. Методы поиска возможности решения с наименьшими затратами и в оптимальные сроки. Методы декомпозиции проблемы на иерархические структуры.

Содержание, форма и срок действия трудового договора, гарантии при заключении и вступление его в силу. Особенности приема на работу по трудовому договору, перечень необходимых документов, испытательный срок. Порядок изменения и прекращения договора.

Создание финансовой службы предприятия, ее основные задачи и функции. Характеристика направлений финансовой работы современного предприятия на примере ювелирной компании "Золото Якутии". Анализ денежных потоков в предшествующем периоде и их оптимизация.

Законодательное понятие государственного служащего и его определяющие признаки. Классификация госслужащих в зависимости от групп занимаемых должностей. Социальная защита населения и социальная защита государственных служащих в Российской Федерации.

Процесс приема, первоначальной обработки и предварительного рассмотрения документов. Понятие и классификация документной информации. Организация документооборота, задача первичной обработки поступившей корреспонденции: распределение и прямоточность.

Исследование системы управления трудовыми ресурсами. Влияние кадрового состава на производительность труда. Показатели наличия и движения персонала предприятия. Методика расчета его основных параметров. Анализ использования трудовых ресурсов в турфирме.

Суть и основные этапы логистики - процесса планирования и обеспечения эффективного и непрерывного поступления товаров, услуг и сопутствующей информации оттуда, где они создаются, к потребителю. Задачи и функции логистики снабжения и закупочной логистики.

Метод управления как совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей, его виды и критерии классификации. Социально-психологические аспекты управления персоналом. Этапы принятия решения.