Изучение понятий "стратегия" и "стратегическое управление". Оценка характера динамичности социальных организованных систем. Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" товаров и по технологическим переделам.

Сущность, функции и этапы стратегического управления. Правовое регулирование предпринимательской деятельности как основа нормативно-правовых актов стратегического управления. Выбор стратегии фирмы на основе анализа ключевых факторов, два основных стиля.

Сущность и этапы развития стратегического управления. Понятие, особенности, содержание и структура стратегического управления. Анализ среды предприятия: выбор стратегии, её выполнение, оценка и контроль реализации. Понятие конкурентных преимуществ.

Основные особенности аппарата управления и эволюции управленческих систем. Анализ управления с точки зрения реализации нескольких функций: планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля. Причины возникновения стратегических неожиданностей.

Общая характеристика, сущность и структура стратегического управления предприятием. Проведение SWOT анализа среды, определение стратегии, миссии и целей организации. Оценка практического осуществления планирования руководства на примере компании "X".

Пять элементов стратегии. Стратегия организации как взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации. Стратегический анализ как основной элемент стратегического планирования. Основные виды бизнес-процессов.

Сущность стратегического управления. Предмет стратегического управления: проблемы генеральных целей организации; проблемы, связанные с внешними факторами. Целенаправленность стратегического управления. Анализ единства стратегических планов и программ.

Классификации конкурентных преимуществ предприятия. Преимущества и недостатки методики SWOT как метода выбора стратегии развития предприятия в сравнении с другими матрицами выбора. Пути поддержания и пути повышения конкурентных преимуществ предприятия.

Рассмотрение эволюции понятия "стратегия". Основы анализа стратегических проблем организации и ее конкурентного положения. Виды стратегического управления. Алгоритмом разработки стратегии организации. Основные особенности школ стратегического управления.

Задачи стратегического планирования, условия и этапы его эффективной реализации. Анализ факторов внешней среды организации, ее управленческое обследование. Определение стратегических альтернатив и возможностей роста. Разработка стратегического плана.

Сущность стратегического управления. Процесс разработки стратегии. Общие стратегии бизнеса М. Портера. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. Макроусловия, микроусловия, рыночные и отраслевые условия осуществления стратегии.

Общая характеристика стратегического управления. Типы стратегий бизнеса. Проблемы проведения стратегических изменений. Задачи и цели организации. Эталонные стратегии развития. Анализ внутренней структуры и внешнего окружения. Сбор и анализ данных.

Теоретические аспекты стратегического управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям в Украине. Подходы к проблеме управления предприятием в долгосрочной перспективе с учетом повышающейся неопределенности окружающей среды организации.

Процесс стратегического управления. Стратегия сужения деятельности организации и аутсорсинговые взаимоотношения. Преимущества и недостатки стратегии дезинтеграции и аутсорсинга. Достижение преимуществ от вертикальной интеграции, избежание ее недостатков.

Ознакомление с наиболее перспективными направлениями стратегического менеджмента. Содержательные основы комплекса сбалансированной системы показателей. Пути оценки деятельности предприятия и управления стабильно высокими и устойчивыми результатами.

Методология стратегического управления. Реализация синергетического подхода в концепции развития стратегической модели. Подход к инструментам стратегии, основанный на опыте и знаниях. Стратегическая модель и ее инструменты на предприятиях промышленности.

Теоретические аспекты оптимизации управленческих решений. Анализ управленческих решений на примере ресторана "Горный лен". Организационно-экономическая характеристика ресторана. Разработка советов руководителю по устранению ошибок при принятии решений.

Сущность теории стратегического планирования и управления. Исследование предметного содержания менеджмента. Принципы принятия управленческих решений. Критерии качества менеджмента. Роль и значение прогнозирования при принятии и реализации решений.

Характеристика, стратегический анализ внешней и внутренний среды организации. Определение базовых конкурентных стратегий, главных и основных конкурентов. Сохранение объемов продаж за счет эффективной маркетинговой системы (реклама, акции на продукцию).

Тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственных решений как основные принципы маркетинга. Оценка уровня конкурентоспособности товара в рамках коммерческой деятельности предприятия или фирмы.

Установление связи организации с ее окружением и их взаимоотношения посредством распределения ресурсов, инновационное стратегическое управление. Человеческий потенциал - основа организации и ориентир по достижению конкурентных преимуществ и целей.

Определение понятия и функции библиотек как информационно-образовательных и культурно-досуговых центров. Маркетинговый подход к моделированию библиотечного фонда. Политика комплектования наполнения централизованной информационной системы города Губкина.

Формирование миссии организации. Анализ достоинств и недостатков формулировок миссий и стратегического видения. Способы удовлетворения потребностей. Формирование продуктовой стратегии предприятия. Построение матрицы Бостонской консультационной группы.

Понятие и функции управления качеством продукции. Характеристика современной концепции менеджмента качества. Российский опыт управления качеством. Анализ планирования и контроля качества продукции на примере ООО "Инженерно Производственный Центр".

Теоретические аспекты стратегического управления в менеджменте качества. Современная концепция менеджмента качества. Анализ планирования и контроля качества продукции ООО "Инженерно-производственный Центр". Профили требуемого качества для потребителя.

Общая характеристика процесса стратегического управления и планирования. Анализ внутренней и внешней среды, оценка партнеров и конкурентов России. Разработка предложений для устойчивого повышения благосостояния граждан и динамичного развития страны.

Общая характеристика, сущность и структура стратегического управления. Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач. Элементы стратегического управления: стратегическое планирование, маркетинг, контроллинг. Потенциал стратегического менеджмента.

Понятие, сущность и основные компоненты стратегического управления. Основные элементы и этапы стратегического планирования, правила управленческой деятельности. Значение стратегического управления и причины возможных проблем выбранной стратегии.

Раскрытие сущности понятия "стратегическое управление". Анализ современного состояния управления гимназией, выявление существующих противоречий и особенностей ее функционирования. Определение путей совершенствования образовательного процесса в гимназии.

Теоретические основы стратегического управления, сущность и содержание, этапы, преимущества и недостатки. Современная экономическая характеристика ЗАО, разработка стратегии развития. Совершенствование структуры управления в соответствии со стратегией.