Питання формування та впровадження на підприємствах виробників кондитерських виробів структури інформаційно-аналітичного системи стратегічного маркетингового управління підприємством. Зовнішні фактори підприємства. Маркетингова інформаційна система.

Персонал как наиболее важный элемент производительных сил, зависимость конкурентоспособности предприятия от уровня жизни населения и трудового потенциала. Факторы, влияющие на процесс формирования персонала. Виды работников промышленного предприятия.

Проблема кадров как часть управленческой деятельности любой организации в машиностроении и в любой другой отрасли. Формирование уровня конкурентоспособности организации и долгосрочной перспективности ее нахождения в определенном рыночном сегменте.

Степень зависимости эффективности работы предприятия от оптимальности выстроенной структуры. Понятие организационной структуры, их типы и разновидности, недостатки и достоинства. Выявление связей между элементами структур и их взаимозависимость.

Організаційна структура керування підприємством. Мотиви для обіймання менеджерських посад. Взаємодія та сутність делегування повноважень. Розумові здібності якості успішного менеджера. Будування функціональної та лінійно-штабної структури управління.

Характеристика особенностей и основных элементов системы менеджмента качества. Изучение основ системы международных стандартов. Рассмотрение концепции, стратегии и технологии CALS. Анализ основных аспектов повышения эффективности от внедрения ЕИП.

Понятие социально-психологического климата. Конфликт: понятие, основные компоненты, формула. Признаки деструктивного конфликта. Конфликты в деятельности менеджера, технологии и методы управления. Личностные и групповые особенности протекания разногласия.

Конфликт как социальное действие. Определение, структура, причины и последствия конфликта. Особенности межгрупповых конфликтов. Структура конфликтной ситуации. Расслоение общества, разделение его на социальные и национальные группы, слои, классы.

Определение понятия и исследование структуры конфликта как черты взаимодействия людей в социальных системах. Выявление и анализ отрицательных и положительных сторон конфликтных ситуаций. Изучение видов конфликтов и путей разрешения конфликтных ситуаций.

Корпорация как сложная социально-экономическая и техническая система, ее структура и методы управления, функциональные области внешней и внутренней среды. Разработка корпоративной стратегии и культуры, ее принципы и этапы, обязательные требования.

Анализ особенностей формирования базовой системы знаний в области общей теории менеджмента. Рассмотрение основных способов подготовки студентов к профессиональной деятельности в сфере управления организациями различного профиля и форм собственности.

Понятие стиля управления, его виды и отличительные признаки, условия и возможности применения в той или иной компании, оценка преимуществ и недостатков. Социальные характеристики личности современного руководителя и пути развития управленческих качеств.

Элементы структуры системы организационного управления. Горизонтальные связи, характеризующие отношение персонала в процессе согласования. Функциональная структура, подразумевающая наличие основных связей в виде управленческих и информационных потоков.

Забезпечення взаємодії між художниками, постачальниками послуг, спільнотами. Складання бюджету - єдина прерогатива адміністратора, директора або керівника виробництва. Фестивалі - важлива опора для діяльності музичних ансамблів і появи нових талантів.

Характеристика сучасного стану та класифікація підприємств ресторанного господарства. Характеристика ресторанної мережі Києва. Аналіз структури та обслуговування ресторанного господарства. Розробка змін до меню, а також удосконалення системи розрахунків.

Значимость общения в человеческой жизни. Особенности и черты информационно-коммуникативной, регуляционно-коммуникативной, аффективно-коммуникативной функций общения. Сущность и взаимосвязь коммуникативной, интерактивной, перцептивной сторон общения.

Анализ технико-экономических показателей в организации, производственно-хозяйственная деятельности администрации. Развитие организаторских, личностных качеств, профессионального мышления. Разработка рекомендаций по совершенствованию условий труда.

Характеристика структуры организаций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, их конфигурации. Исследование эффективности различных видов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные и гибкие.

Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием. Определение эффективности труда управляющего персонала. Рассмотрение организационной культуры принимаемых решений в фирме. Снижение основных уровней управления.

Описание технологического процесса завода массовых шин. Изготовление резиновых смесей в подготовительном цехе. Функциональное руководство энергетическими службами структурных подразделений как основная задача деятельности отдела главного энергетика.

Структура персонала исследуемого предприятия, разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом. Характеристика классификационных групп персонала: рабочие, служащие, специалисты, руководители высшего и низшего звеньев управления.

Понятие и содержание, общая структура и элементы персонала современной организации. Анализ структуры персонала исследуемого предприятия, порядок разработки основных методик и возможных мероприятий по его оптимизации в будущем в ОАО "Янтарьэнерго".

Динамика приема и подготовки специалистов, принципы ориентации на региональные потребности. Требования к их профессиональным качествам. Соответствие уровня естественнонаучной, общепрофессиональной и специальной подготовки выпускников требованиям.

Общая структура процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения. Типология задач управления. Формулирование и анализ проблемы. Методы синтеза альтернатив, их оценивание. Особенности планирования и прогнозирования, виды неопределенности.

Необходимость бизнес-плана и его структура, резюме. Цели и задачи предполагаемого продукта (услуги), анализ рынка и конкурентной среды. План маркетинга и производства, источники и объем требуемых средств, детальный финансовый план (бюджет), оценка риска.

Организационная структура для организации. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда. Определение понятия "конфликт". Способы разрешения конфликтов. Тип и причины конфликта. Понятие межличностного конфликта и способы управления ним.

Управленческая и производственная структура предприятия. Задачи и значение инструментального хозяйства. Организации и планирование работы ремонтной службы. Десятичная система индексации материалов. Комплексная механизация транспортно-складских работ.

Организация и технология процессов допечатной обработки на предприятии. Характеристика особенностей входного и выходного контроля продукции. Исследование технологии печатного процесса. Изучение основных аспектов послепечатной обработки на предприятии.

Теоретические аспекты сущности понятия структуры производства. Генеральный план предприятия. Соотношение между основными цехами и вспомогательными и обслуживающими участками. Уровень специализации предприятия и его кооперирования с другими организациями.

Организационная структура управления предприятия. Разновидность линейно-функциональной структуры. Корпусная, цеховая и бесцеховая схема управления. Производственная и организационная структура предприятия. Краткая характеристика деятельности МУП "БПГЭС".