Изучение структуры и особенностей развития международного менеджмента. Задачи менеджеров, их служебные и ролевые функции. Анализ формирования национальных стереотипов поведения, присущих нации в целом и ее бизнесменам, менеджерам и специалистам.
Аспекты и этапы организационного процесса. Формальные и неформальные типы организационных структур. Внешняя среда организации, ее значение и основные факторы. Классификация факторов внешней среды. Системы, структура и техника управления организацией.
Формулировка миссии организации. Структура организации "Электромонтажный поезд по модернизации и ремонту устройств электроснабжения". Мотивация и планирование на предприятии. Внутренняя и внешняя среда в организации. Процесс принятия решений, его виды.
История становления и выполнения государственных заказов Новочеркасского электровозостроительного завода. Основные технологические производства завода, ассортимент его продукции, поставщики и потребители. Производственная структура предприятия.
Основные цели предприятия, анализ внутренней и внешней среды. Образовательный уровень работников. Процесс стратегического планирования. Организационная структура предприятия. Отдел автоматизированных систем управления: положение, основные задачи.
Виды процессов в информационных системах. Сущность сквозных процессов подразделений. Методологии и инструментарий описания бизнес-процесса. Характеристика вспомогательных процессов управления кадрами. Преимущества процессного подхода перед функциональным.
Основные цели и предназначение бизнес-плана, его основные рыночные функции и отличие от стратегических планов. Этапы разработки бизнес-плана, его оформления и наполнения разделов. Описание структуры производственного процесса и эффективности организации.
Определение понятия и содержания организационной культуры. Роль убеждений, ценностей и представлений членов компании в организации ее деятельности. Формирование и поддержание такой культуры, которая повышала бы отдачу от людей, работающих в организации.
Роль и место курса "Производственный менеджмент" в системе экономических наук. Содержание обеспечивающей, функциональной и управляющей подсистемы. Организация производства в системе производственного менеджмента. Длительность производственного цикла.
Цель, задачи, направления деятельности предприятия, его целевая аудитория. Анализ редакторской, проектно-аналитической, социально-организаторской, организационно-управленческой деятельности. Виды профессиональной деятельности коллектива предприятия СМИ.
Конфликты в деловом общении. Понятие конфликта, его структура и основные виды. Предмет конфликтной ситуации. Поведение человека в конфликтной ситуации. Возникновение внутриличностных конфликтов. Превращение конструктивного конфликта в деструктивный.
Технологическая документация, правила оформления маршрутных, операционных карт. Функции наладчиков электронных, гидравлических систем станков. Мероприятия по экономии основных, вспомогательных материалов, а так же по уменьшению трудоемкости ручных работ.
Описание структуры управления компании ТОО "Свит Трейд 2009". Виды коммуникаций в данной организации. Типы управленческого аппарата. Рассмотрение среды общего окружения фирмы. Разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
Обзор стратегического управления как фактора существования предприятия в условиях современной рыночной экономики. Характеристика основных видов стратегии, её типов и элементов. Анализ основных этапов организации процесса стратегического управления.
Структура управления как организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений. Понятия, классификация и формы организации управления. Примеры пирамидальной структуры управления, практический опыт в рыночной экономике.
Раскрытие сущности, характеристика видов и оценка значения организационных структур предприятия. Анализ структуры, задач и функций аппарата управления организации на примере Минского облпотребсоюза. Пути совершенствования механизма аппарата управления.
Сущность и значение управления в развитии экономики. Анализ структуры и функций аппарата управления предприятия ЧУП "Гомельский комбинат нетканых материалов". Основные направления и пути совершенствования структуры и функций аппарата управления комбината.
Сущность управления в деятельности организации. Содержание процесса управления, типы организационных структур, их характеристика. Организационные структуры фирм в развитых капиталистических странах. Анализ структуры и функций аппарата управления райпо.
Коммуникативная, интерактивная и перцептивная функции общения. Общие этические принципы и характер делового общения, культурные требования к выступлению в аудитории. Этапы подготовки и проведения публичного выступления, поза, жесты, мимика оратора.
Определение кадровой службы как совокупности специализированных подразделений в структуре предприятия, призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики. Структура организации и анализ трудовых ресурсов ООО "Скорость".
Описания основных объектов управления: производственной, социальной, политической деятельности. Изучение формирования корпоративной культуры, объединения персонала вокруг общефирменной цели. Анализ административной и информационной функций управления.
Характеристика управления как процесса взаимосвязанных функций, которые органически связаны с определенными структурными компонентами. Анализ субъектов, объектов и типов управления. Изучение функция руководителей низового, среднего и высшего звена.
Определение понятия субъект и объект управления. Социологическое исследовании управленческой деятельности, задачи, решаемые в процессе ее осуществления. Элементы организационной структуры управления по Т. Парсонсу. Реализация функций управления.
Организация производства и управления персоналом, ассортимент выпускаемой продукции ООО "Институт технических сукон". Нормирование оплаты труда работников предприятия. Инновационные технологии в текстильной промышленности, список патентов ООО "ИТС".
Рассмотрение линейно-функциональной организационной структуры управления предприятием. Создание стратегий работы, определение исполнителей и доведение планов до них. Контроль бюджета, анализ отчетности организации. Разработка системы мотиваций персонала.
Обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Система управления запасами ее структура и элементы, повышение эффективности используемых ресурсов. Метод расчета при детерминированном стационарном спросе с постоянной интенсивностью поставок.
Понятие бизнес-плана, принципы и сферы его практического применения, закономерности и главные этапы формирования. Содержание и структура бизнес-плана, его элементы. Разработка и эффективность бизнес-план внедрения компьютерной техники на "ОАО БЗЗД".
Инновационный менеджмент как направление стратегического планирования. Инновационный проект: понятия, этапы создания и реализации. Порядок и методы оценки инвестиционных проектов. Реализация инноваций в экономике предпринимательскими структурами.
Структура, особенности и значение информационного обеспечения. Организации и информационные системы. Информационные технологии в сфере управления. Совершенствование информационных систем. Варианты решения проблемы внедрения информационных систем.
Огляд етапів історичного розвитку операційного менеджменту, його цілей на сучасному етапі розвитку економічних відносин. Аналіз діяльності по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачання цього продукту покупцю.
