Роль маркетинга в обеспечении жизнедеятельности организации в условиях рыночных отношений. Определение основных методов сбора первичных данных и анализ состояния маркетинговой деятельности финансово-неустойчивой организации. Сбытовая политика компании.
Антикризисная стратегия организации: понятие, виды и роли. Особенности применения антикризисных стратегий на примере ОАО "Брянскградостроитель". Разработка и реализация антикризисного стратегического управления предприятием, его совершенствование.
Обзор теоретических исследований в области управления предприятием в условиях кризиса. Анализ финансового состояния ООО "Альтернатива", определение кризисного состояния, разработка рекомендаций по управлению и выбор антикризисной стратегии организации.
Диагностика экономического состояния предприятия. Задачи, содержание и особенности разработки финансового плана организации. Анализ и оценка имущества ООО "Альтернатива", его ликвидность и платежеспособность. Разработка и оценка антикризисной стратегии.
Антикризисные стратегии как стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности. Роль, разработка и особенности реализации стратегии предприятия в антикризисном управлении.
Рассмотрение основных понятий антикризисной устойчивости. Характеристика механизмов и инноваций повышения антикризисной устойчивости предприятия в современных рыночных отношениях. Влияние рыночной реформы на экономическую деятельность предприятий.
Характеристики антикризисного управления персоналом. Система, политика, принципы (системности, командного единства, социальной защищенности и др.) антикризисного управления работниками. Структура системы управления кадровой политикой, методы ее улучшения.
Изучение теоретических аспектов стратегического антикризисного управления. Характеристика технологии разработки и реализации антикризисной стратегии. Исследование хозяйственной деятельности конкретной организации. Описание внешней среды организации.
Государственное антикризисное регулирование. Система повышения квалификации арбитражных управляющих. Методы снижения социально-психологической напряженности в коллективе. Кадровая работа предприятия в условиях кризиса. Анализ состава, структуры персонала.
- 2800. Антикризисное управление
Причины возникновения кризисов, их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности, особенности и виды экономических кризисов. Управление рисками. Потребность и необходимость в антикризисном управлении, инвестиционная политика, стратегия, тактика.
- 2801. Антикризисное управление
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии их разновидности, особенности. Потребность и необходимость в антикризисном управлении, механизмы регулирования, стратегия и тактика. Инвестиционная политика, человеческий фактор.
- 2802. Антикризисное управление
Причины кризиса социально-экономической системы. Основные функции и технология антикризисного управления, место в нем рисков. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности. Социальное партнерство в антикризисном управлении.
- 2803. Антикризисное управление
Антикризисная политика управления персоналом как совокупность действий руководящего состава организации по отбору, расстановке, оценке, ротации, образованию, мотивации и стимулированию персонала в соответствии с целью и возможностями организации.
- 2804. Антикризисное управление
Исследование цикличности в эволюции кризисов. Порядок и формы осуществления санации. Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях спада развития. Анализ группы принципов антикризисного руководства от управления в обычном режиме.
- 2805. Антикризисное управление
Понятие "антикризисное управление", его применение на практике. Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе – важнейший принцип стратегического антикризисного управления. Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фирмы.
- 2806. Антикризисное управление
Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения, его основные причины и факторы развития. Определение путей улучшения финансового состояния предприятия, содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.
- 2807. Антикризисное управление
Кризисы в тенденциях макро– и микроразвития. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления. Признаки и порядок установления банкротства и ликвидации предприятия. Стратегия, тактика и ключевые факторы антикризисного управления.
- 2808. Антикризисное управление
Причины возникновения кризисов в организации, основные факторы политики антикризисного управления. Диагностика финансового состояния фирмы, оценка ее ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Механизм стабилизации при угрозе банкротства.
- 2809. Антикризисное управление
Основные функции классического антикризисного менеджмента. Цели маркетинга в антикризисном управлении. Процесс реорганизации санируемых компаний. Признаки и порядок установления банкротства и ликвидации предприятия. Деятельность конкурсного управляющего.
- 2810. Антикризисное управление
Сущность ситуационного подхода в менеджменте. Основные тенденции изменения окружающей среды и требования к менеджеру. Особенности инновационного мышления и поведения менеджера. Программно-целевое и проблемно-ориентированное управление предприятием.
- 2811. Антикризисное управление
Сущность понятия антикризисное управление. Особенности разработки антикризисной финансовой стратегии предприятия. Характеристика стратегии улучшения системы учета и контроля издержек. Разработка тактики и анализ финансовой стратегии выхода из кризиса.
- 2812. Антикризисное управление
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Разновидности и классификационные критерии кризиса. Закономерности экономических кризисов. Неотвратимость кризисов и их положительное значение. Причины экономических кризисов. Макро- и микрокризисы.
- 2813. Антикризисное управление
Анализ функций государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Профилактические меры по антикризисному управлению. Мониторинг финансового состояния предприятий как элемент системы антикризисного управления.
- 2814. Антикризисное управление
Правовые аспекты антикризисного управления. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности, банкротстве предприятий. Основные черты кризисного состояния фирмы. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике.
- 2815. Антикризисное управление
Понятие кризиса. Внешние и внутренние причины кризиса. Типология кризисов. Человеческий фактор в кризисных ситуациях. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Антикризисное управление в России: правовые и финансовые механизмы.
- 2816. Антикризисное управление
Определение кризиса как обострения противоречий в социально-экономической системе. Роль циклов общественного воспроизводства в возникновении экологических кризисов. Антикризисное управление организацией. Банкротство и ликвидация юридического лица.
- 2817. Антикризисное управление
Сущность и содержание антикризисного управления, его основополагающие принципы и функции, правовые основы. Требования, предъявляемые к внешнему управляющему. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности. Контроллинг в профилактике кризиса.
- 2818. Антикризисное управление
Причины возникновения кризисов и их разновидности. Механизм антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Механизмы антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.
- 2819. Антикризисное управление
Необходимость антикризисного управления как практической деятельности, науки и учебной дисциплины после выхода страны из кризиса. Основные факторы экономического, политического, социального и экологического кризисов. Основные формы реорганизации.
- 2820. Антикризисное управление
Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Реформы как средство антикризисного управления. Тенденции циклического развития организации. Возможность, содержание антикризисного управления.