Кадровая политика в организации: понятие, критерии оценки, совершенствование. Методы формирования кадрового состава. Проектирование структуры организации. Оценка потребности в персонале. Привлечение кандидатов на работу, их оценка и конкурсный набор.

Мировой опыт и тенденции наступления социальной ответственности бизнеса. Развитие корпоративных социальных программ в России, общественные стереотипы, оценки и ожидания. Особенности делового этикета в Японии. История становления компании Honda Motor.

Характеристика отрасли управления, которая специализируется на развитии и управлении спортивными организациями, командами, событиями и спортивными объектами. Особенности профессии спортивного менеджера. Управленческие решения в спортивной организации.

Изучение главных аспектов организации по разработке и внедрению системы менеджмента окружающей среды на предприятиях. Основы стандарта ИСО 14000, проведение сравнительного анализа с предприятиями, сертифицированными на соответствие стандарту ИСО 14000.

Построение сетевого графика разработки стандарта предприятия, расчет годового экономического эффекта от его внедрения. Характеристика и особенности системы качества продукции, принцип функционирования служб стандартизации и нормоконтроля деталей.

Государственная стандартизация Республики Казахстан. Порядок разработки, принятия, внесения изменений и отмены межгосударственных стандартов. Основные международные нормативные документы по метрологии. Система менеджмента качества ИСО серии 9000.

Цели, задачи и функции стандартизации. Категории и виды стандартов, порядок их разработки. Основные понятия и определения метрологии, классификация измерений. Организационная структура системы сертификации. Правовые основы подтверждения соответствия.

Понятие и принципы организации стратегического управления. Направления разработки стратегических решений. Сущность потенциала предприятия как базового фактора его конкурентоспособности. Определяющее влияние потенциала фирмы на формирование ее стратегии.

Воздействие государства на отраслевую структуру промышленного производства. Характеристики этапов и процесса стратегического менеджмента. Понятие матрицы Бостонской консалтинговой группы. Сущность, модель, преимущества и ограничения матрицы "Мак-Кинзи".

Причины возникновения научной дисциплины стратегического менеджмента. Основы теории управления. Особенности стратегического управления. Оценка и контроль реализации стратегии. Сущность и функции организационной культуры. Матрица позиционирования угроз.

Стратегия: понятие, определение, сущность. Комбинация 5-ти "П" по Г. Минцбергу. Типовые операции и процедуры принятия управленческого решения при стратегическом планировании. Базовые стратегии конкуренции: краткие характеристики с конкретными примерами.

Внешняя среда организации прямого и косвенного действия. Управленческое решение: понятие, процесс принятия, виды. Основы анализа внутренней среды организации. Принципы разработки и контроль за реализацией стратегии. Методики управления конфликтами.

Определение и история развития стратегии управления, ее принципы и тенденции. Анализ основных составляющих стратегического менеджмента, его ресурсы. Характеристика методов и технологий обработки и использования информации на современном предприятии.

Роль федеральных органов исполнительной власти в разработке макро и микростратегических программ развития экономики. Основные формы корпоративной интеграции и участники корпоративных отношений. Анализ конкурентоспособности продукции, компании, экономики.

Стратегические и тактические планы. Миссия и цели предприятия. Иерархический тип организационной структуры управления компанией. Линейная, функциональная и дивизиональная структуры руководства. Принципы делового общения. Техника телефонных переговоров.

Причины возникновения и тенденции развития стратегического менеджмента. Теория и практика стратегического управления в России и за рубежом. Стратегический анализ внешней и внутренней среды. Маркетинговые стратегии и риски в деятельности организации.

Сущность и закономерности реализации, а также пять главных задач стратегического менеджмента, его роль, значение на предприятии, в структуре его управления. Выбор направления развития компании, формирование ее стратегического поведения, постановка целей.

Принципы и тенденции стратегического управления предприятиями в условиях рынка. Специфика портфельных и конкурентных решений. Построение иерархии целей организации. Анализ параметров маркетинговой совокупности. Методы технологии обработки информации.

Определение понятия менеджмента, как эффективного управления, критерии оценки которого меняются в зависимости от типа организации. Ознакомление с этапами становления стратегического менеджмента. Анализ принципов стратегического и оперативного управления.

Ознакомление с видами поискового прогнозирования: экстраполятивным (традиционным), альтернативным (новаторским). Исследование особенностей системы внутрихозяйственного планирования. Характеристика понятия стратегического и оперативного планирования.

Значение, эволюция, принципы и зaрубeжный oпыт применения стратегического менеджмента. Анaлиз финансово-экономической дeятeльнoсти предприятия. Рекомендации по улучшению системы стратегического менеджмента и повышению конкурентоспособности компании.

Понятие и структура стратегического менеджмента, его значение на современном предприятии, приемы и методы реализации. Типы стратегий, отличительные особенности. Признаки кризисного состояния. Применение стратегии антикризисного управления на предприятии.

Теоретические аспекты понятия "стратегическое планирование": сущность понятия, его составляющие части, этапы и характеристика основных видов. Пять принципов стратегического планирования и его методы (уровни знаний, методологическая база и ее принципы).

Понятие и содержание стратегического планирования, его главные цели и задачи, типология и значение. Характерные черты и признаки данного процесса, требования к нему. Отличия стратегического планирования от долго- и краткосрочного, его формы и модели.

Стратегия как совокупность взаимосвязанных решений, определяющих приоритетные направления ресурсов и усилий предприятия по реализации его миссии, подходы к ее разработке. Структура и оценка потенциала организации. Система стратегического управления.

Этапы становления стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики. Понятие, виды, сущность, функции и цели стратегического планирования. Особенности процесса выработки и выбора стратегии предприятия.

Стратегическое планирование как логический, аналитический процесс определения будущего положения фирмы, его анализ, содержание и структура, разновидности, правильный выбор, основные аспекты реализации. Формы управления в усложняющихся рыночных условиях.

Рассмотрение основных стадий модели стратегического управления. Характеристика достоинств и недостатков метода портфельного анализа. Изучение матрицы Мак-Кинзи, которая предоставляет широкие возможности для выбора стратегических маркетинговых решений.

Основные концепции стратегического менеджмента. Особенности управления в условиях нестабильности. Изучение целей и стратегии ОАО "Вимм-Билль-Данн". Анализ данных текучести кадров. Оценка конкурентоспособности и разработка маркетинговой политики компании.

Изучение процесса выработки эффективного управленческого решения на основе использования методов анализа проблем и экономического обоснования в рамках системы менеджмента. Рассмотрение особенностей принятия стратегического решения в организации.