Понятие инвестиционной политики. Методы государственного регулирования инвестиционной активности. Государственные инвестиционные проекты в условиях кризиса, инвестиционный климат. Государственная инвестиционная политика России на кризисном предприятии.
Сущность и содержание антикризисного управления. Понятие и особенности кризисов на предприятии. Особенности управления персоналом в условиях антикризисного управления. Улучшение качества маркетинга. Анализ обеспечение предприятия трудовыми ресурсами.
Сущность, задачи, функции и принципы антикризисного управления предприятием. Оценка финансово-хозяйственной деятельности организации. Анализ вероятности банкротства фирмы на основе комплексного балльного оценивания риска финансовой несостоятельности.
Общая характеристика системы менеджмента организации. Диагностика этапов кризиса организации. Внешние сигналы, изменяющие конкурентный статус предприятия. Экспресс-диагностика финансового состояния. Альтернативные методы диагностики банкротства.
Понятие и предмет антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Проблемы и стратегии антикризисного управления. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия АО "Автосибмаш". Этапы финансовой стабилизации.
Диагностика стадий кризисного процесса на ОАО "Пинскстройматериалы". Основные принципы работы и проблемы в маркетинге и сбыте. Оценка и анализ технологического процесса, конкурентоспособности производимых товаров. Предложения по преодолению кризиса.
Организационно-правовая форма предприятия ООО "Евенго". Основные цели его деятельности. Организационная структура управления торговым предприятием. Характеристика преимуществ и недостатков структуры управления. Содержание кадровой работы на предприятии.
Описание кризисной ситуации, в которую попала компания. Характеристика главных причин, по которым компания попала в эту ситуацию. Анализ мер, которые были приняты для выхода компании из данной ситуации. Представление официального пресс-релиза компании.
Принципы и функции антикризисного управления предприятием. Решение вопросов, связанных с реализацией поставленных маркетинговых целей в указанных объемах и сроках. Классическая процедура проектирования антикризисной политики компании и ее реализация.
Описание ОАО "Мечел" как объекта управления. Диагностика платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Определение неудовлетворительной структуры баланса. Прогнозирование вероятности банкротства с использованием кризис-прогнозных методик.
Причины и проявления предпринимательских кризисов. Адаптационные изменения предпринимательской стратегии фирмы к трансформации рыночной среды. Банкротство, его виды и стадии. Стратегия консолидации в антикризисном управлении. Формы страхования рисков.
Понятие и причины банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Разработка процесса досудебной санации. Ликвидация обанкротившихся предприятий. Управление имуществом должника.
Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Срочность реагирования на кризисные явления. Диагностика кризисов в организации и методы их преодоления. Выбор оптимальной кредитной политики. Антикризисное регулирование.
Кризисные предприятия в современной национальной экономике России. Оперативное управление активами как инструмент антикризисного управления строительным предприятием. Механизм вывода строительного предприятия из кризиса на примере ООО "Строймаш".
Теоретические основы и характеристики антикризисного управления персоналом, система, политика и принципы. Общая характеристика и организационная структура предпрития ЗАО "Технологии удобства". Анализ антикризисного управления персоналом и рекомендации.
Рассмотрение функций, причин возникновения (трудовой процесс, личное своеобразие), процессуальных характеристик конфликтов в развитии организации, определение методов (организационно-структурный, административный) антикризисного управления ними.
Человеческий фактор антикризисного управления. Конфликты в развитии организации, их процессуальные характеристики. Причины конфликтов, порожденных трудовым спором. Антикризисные характеристики; система, принципы антикризисного управления персоналом.
Система антикризисного управления персоналом и руководитель в ней как центральная фигура управления. Управление персоналом как совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации. Принципы антикризисного управления персоналом.
Особенности и основные типы кадровой политики, проводящейся в условиях кризиса. Принципы антикризисного управления персоналом. Конфликты на кризисном предприятии и его причины. Методы предотвращения конфликтов, способы их преодоления и устранения.
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ. Диагностика системы менеджмента. Наем персонала в условиях кризиса. Проблемы стимулирования работников в проблемных условиях. Трудовые конфликты персонала и адаптация предприятия.
Кризисы, их сущность и причины, история возникновения термина "антикризисное управление". Современные концепции и основные подходы к управлению персоналом. Принципы и условия эффективности кадровой антикризисной политики в управлении персоналом.
Теоретические аспекты антикризисного управления персоналом организации. Совершенствование механизма мотивации работников предприятия. Развитие, переобучение и аттестация персонала. Антикризисная кадровая политика в управлении персоналом организации.
Характеристика системы антикризисного управления, влияние на него человеческого фактора, особенности мотивации и стимулирования персонала. Принципы проведения кадровой политики предприятия. Особенности методов решения трудовых конфликтов в коллективе.
Поведенческие схемы и стереотипы в структуре трудового поведения. Деструктивные типы поведения персонала в условиях кризисных ситуаций. Обеспечение руководителем организационно-трудового порядка и дисциплины. Организация работ в напряженных условиях.
Удержание ключевых сотрудников как одна из наиболее важных задач менеджмента на этапе кризиса. Знакомство с основными особенностями и этапами разработки программы антикризисного управления персоналом на предприятии с учетом мотивации на предприятии.
Понятие и типология кризиса, его общая характеристика и отличительные особенности. Человеческий фактор антикризисного управления и его значение на современном предприятии. Функции руководителя. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии.
Анализ человеческого фактора антикризисного управления, механизмы конфликтологии. Принципы управления персоналом. Конфликты в развитии организации, их процессуальные характеристики. Антикризисная кадровая политика в формировании организационной культуры.
Сущность, понятие и признаки кризиса. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии. Антикризисные характеристики и система антикризисного управления персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом и основные функции руководителя.
Формирование команды адаптивных менеджеров, способных разработать и реализовывать программу выживания и развития предприятия - одна из основных задач кадровой политики в условиях кризиса. Особенности и методы антикризисного управления персоналом.
Причины кризисного состояния, вызванные внешними и внутренними факторами. Основные подходы и методы борьбы с кризисом. Золотые правила для управления кризисными ситуациями согласно Агентству Форбс. Наиболее заметные признаки кризисных ситуаций.
