Понятие антикризисного управления. Элементы финансовой антикризисной стратегии предприятия, диагностика финансового кризиса. Пути снижения затрат. Специфика стимулирования продаж. Оптимизация денежных потоков. Реструктуризация кредиторской задолженности.

Кризисы в тенденциях макро– и микроразвития. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления. Признаки и порядок установления банкротства и ликвидации предприятия. Стратегия, тактика и ключевые факторы антикризисного управления.

Проблемы антикризисного управления в современных условиях. Анализ системы санации неэффективных предприятий. Реструктуризация производственных и управленческих процессов. Управление персоналом в кризисных ситуациях с позиции группового поведения.

Причины возникновения кризисов в организации, основные факторы политики антикризисного управления. Диагностика финансового состояния фирмы, оценка ее ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Механизм стабилизации при угрозе банкротства.

Понятие антикризисного управления и антикризисного регулирования. Роль реструктуризации в антикризисном управлении. Анализ внешних факторов. Малоподвижная внешняя среда. Разработка антикризисной стратегии организации. Типы организационных целей.

Преодоление неплатежеспособности предприятия в период кризиса. Методика определения показателей и основные направления преодоления неплатежеспособности предприятия. Анализ, оценка и пути преодоления неплатежеспособности ОАО ПО "Сармат" за 2005-2006 гг.

Понятие и принципы стратегического антикризисного управления персоналом предприятия, его основные направления, кризисные факторы и универсальные средства. Определение функций руководителя, системы планирования и формирования кадрового состава организации.

Основные функции классического антикризисного менеджмента. Цели маркетинга в антикризисном управлении. Процесс реорганизации санируемых компаний. Признаки и порядок установления банкротства и ликвидации предприятия. Деятельность конкурсного управляющего.

Современная концепция антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. Типология кризисов. Признаки кризиса: распознавание и преодоление.

Кризисы в тенденциях макро и микроразвития. Кризисное состояние национальной экономики. Источник и механизм государственной власти и роль государства в антикризисном управлении. Классификация кризисов с позиции теории регуляции, роль стратегий развития.

Сущность ситуационного подхода в менеджменте. Основные тенденции изменения окружающей среды и требования к менеджеру. Особенности инновационного мышления и поведения менеджера. Программно-целевое и проблемно-ориентированное управление предприятием.

Сущность понятия антикризисное управление. Особенности разработки антикризисной финансовой стратегии предприятия. Характеристика стратегии улучшения системы учета и контроля издержек. Разработка тактики и анализ финансовой стратегии выхода из кризиса.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Разновидности и классификационные критерии кризиса. Закономерности экономических кризисов. Неотвратимость кризисов и их положительное значение. Причины экономических кризисов. Макро- и микрокризисы.

Анализ функций государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Профилактические меры по антикризисному управлению. Мониторинг финансового состояния предприятий как элемент системы антикризисного управления.

Правовые аспекты антикризисного управления. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности, банкротстве предприятий. Основные черты кризисного состояния фирмы. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике.

Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из кризиса. Социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя. Создание условий для выхода из кризисного состояния.

Понятие кризиса. Внешние и внутренние причины кризиса. Типология кризисов. Человеческий фактор в кризисных ситуациях. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Антикризисное управление в России: правовые и финансовые механизмы.

Определение кризиса как обострения противоречий в социально-экономической системе. Роль циклов общественного воспроизводства в возникновении экологических кризисов. Антикризисное управление организацией. Банкротство и ликвидация юридического лица.

Сущность и содержание антикризисного управления, его основополагающие принципы и функции, правовые основы. Требования, предъявляемые к внешнему управляющему. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности. Контроллинг в профилактике кризиса.

Причины возникновения кризисов и их разновидности. Механизм антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Механизмы антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.

Современная концепция антикризисного управления организацией в условиях рыночной экономики с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. Источники, причины, проявление кризисов во взаимосвязи с тенденциями развития организации.

Необходимость антикризисного управления как практической деятельности, науки и учебной дисциплины после выхода страны из кризиса. Основные факторы экономического, политического, социального и экологического кризисов. Основные формы реорганизации.

Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Реформы как средство антикризисного управления. Тенденции циклического развития организации. Возможность, содержание антикризисного управления.

История организации ООО "ТДК", ее миссия и цели. Характеристика основной деятельности предприятия по производству и оптово-розничной торговле промышленными товарами. Общая характеристика кризиса, анализ его причин. Воздействие кризиса на организацию.

Кризисы в социально-экономическом развитии, их возникновение и разрешение. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Черты, стратегия и тактика антикризисного управления. Банкротство и ликвидация организации. Антикризисное управление персоналом.

Сущность, причины и возможные последствия кризиса, его роль в социально-экономическом развитии. Диагностика кризисного состояния организации. Система государственного антикризисного регулирования и нормативно-правового обеспечения отношений банкротства.

Н.Кондратьев как один из основоположников теории циклов. Анализ основных признаков кризиса: модификация или даже парализация работы команды топ-менеджеров, неопределенность причин и последствий. Знакомство с особенностями антикризисного управления.

Опыт антикризисного управления. Анализ внешних и внутренних факторов неплатежеспособности предприятия. Организационный механизм ликвидации несостоятельных предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов несостоятельности в зарубежном законодательстве.

Качество управления и успех в конкурентной борьбе компании. Эффективное руководство предпринимательской структурой. Антикризисный менеджмент, его понятие, сущность и направление деятельности. Определение диагностики кризисных явлений в финансовой части.

Система критериев для оценки несостоятельности предприятия и анализ вероятности банкротства в России. Оценка финансового состояния предприятия: показатели утраты и восстановления платежеспособности. Цель профсоюза и его роль в антикризисном управлении.