Рассмотрение структурной схемы взаимодействия Росавтодора, органов управления дорожным хозяйством, инженерных и подрядных дорожных организаций при реализации трехуровневой системы менеджмента качества. Наименование организаций и схема их взаимодействия.

Характеристика понятия и принципов построения организационных структур управления, изучение их основных типов, перспектив развития, принципов совершенствования. Анализ использования рабочего времени, методика поиска его резервов, расстановки приоритетов.

Описание организации как объекта управления, ее миссия, цели и стратегия, производственно-технологические характеристики. Разделение труда и специализация предприятия, его связи и координация. Предложения, направленные на реализацию стратегии развития.

Характеристика основных факторов, которые определяют удовлетворенность работой. Внутрипроизводственный хозяйственный расчет как один из важнейших экономических инструментов мотивации персонала, который применяется на уровне подразделений предприятия.

Анализ вопросов эффективности управления в ДЮСШ (детско-юношеской спортивной школе), которая зависит от особенностей реализации основных и специфических функций спортивного менеджмента. Повышение качества работы тренерского и руководящего состава.

Характерные черты концепций современного развития менеджмента. Лидерство - технология воздействия на группу людей для вовлечения в процесс совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей. Типы лидеров, их характеристика.

Ключевые положения системы взглядов на менеджмент. Классификация внешней среды организации по степени воздействия. Специфические особенности актуальной портфельной теории. Исследование моделей финансового обеспечения устойчивого роста предприятия.

Варианты использования социально–психологических методов мотивации и материального стимулирования персонала. Начисление основной и дополнительной заработной платы, премии и льготы для работников механообрабатывающего цеха производственного предприятия.

Анализ японской модели управления в условиях научно-технической революции. Характеристика основных принципов японского менеджмента: гарантия занятости, гласность и ценность корпорации, качество, чистота и порядок, концепция непрерывного обучения.

Сущность и этапы мотивационного процесса. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства: роль, значение, методы и подходы. Содержательные теории: А. Маслоу, Ф. Герцберга, МакКлеланда. Факторы, оказывающие демотивирующее воздействие.

Понятие мотивации, виды мотивов и этапы мотивационного процесса. "Теория потребностей" в менеджменте и классификация потребностей личности. Основные типы мотивирования и анализ известных теорий и моделей мотивации. Неэкономические способы мотивации.

Мотивация - один из основных факторов повышения эффективности производства. Характеристика организационно-административных методов стимулирования персонала, основанных на директивных указаниях. Схема протекания мотивационного процесса на предприятии.

Сущность конфликта, целенаправленное воздействие на него путем управления. Основные типы и причины возникновения противоречий в коллективе. Анализ правильных и ошибочных действий руководителей по разрешению возникающих конфликтных ситуаций в организации.

Понятия и типы кадровой политики. Социальный анализ подходов к ее определению. Общие требования, предъявляемые к ней в современных условиях. Отличительные признаки неэффективности развития кадров. Основные направления при формировании кадрового состава.

Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления персоналом организации. Мотивация трудовой деятельности, анализ численности и структуры персонала. Принципы организационной структуры предприятия.

Общая характеристика ООО "Векор", его организационная структура. Анализ численности и структуры персонала, уровня его профессиональной подготовки, кадровой политики фирмы. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Организационная структура предприятия его технико-экономические показатели. Увеличение объёма розничного товарооборота за счёт расширения ассортимента товаров. Анализ логистической деятельности компании. Выявление основных проблем и способы их решения.

Сущность, цели, субъекты и методы управления персоналом. Организационные структуры управления, разделение труда в туристской организации, её формальная и неформальная структура. Информационное взаимодействие как способ повышения эффективности управления.

Административная школа управления как одно из главных направлений развития управленческой мысли в первой половине XX века. Снижение издержек - ключевая причина успеха компании на рынке согласно М. Веберу. Основные функции менеджмента Анри Файоля.

Значение повышения качества продукции для производителя и для потребителя. Понятие НТП и его роль в производстве качественной продукции. Анализ системы управления качеством продукции на предприятии, суть валидации процессов производства и обслуживания.

Комплексный подход к управлению качеством продукции как специфическая отличие японского менеджмента. Переход от классической индивидуалистической системы ценностей к коммуникативному сотрудничеству - особенность современных американских корпораций.

Характеристика и анализ основных теорий влияния менеджера. Главные черты власти, основанной на принуждении и на вознаграждении. Функционирование нуждающихся в ресурсах. Особенности эталонного и законного правления. Средства воздействия на исполнителей.

Анализ ценностных составляющих мотивационного процесса - одна из актуальных задач социального менеджмента. Характеристика специфических особенностей теории потребностей А. Маслоу. Основные социально-психологические методы нематериальной мотивации.

Значение финансового анализа для успешного развития предприятия. Основные методы анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "БП Апельсин". Разработка рекомендаций, направленных на улучшение эффективности.

Определение конкурентоспособности туристического агентства, а также выявление ключевых факторов успеха фирмы в отрасли. Способы ведения конкурентной борьбы. Разработка мероприятий по усовершенствованию внутриорганизационных компонент предприятия.

Методы, функции и организационная структура управления организацией. Анализ основных элементов системы менеджмента на примере ООО "Гостиница Холидей Инн Москва Сокольники". Роль четко сформулированных целей организации в координации работы сотрудников.

Изучение особенностей формирования организационной культуры на предприятии. Рассмотрение элементов организационной культуры, основных видов деятельности организации, структуры управления. Описание организационных мероприятий, проводимых для работников.

Характеристика, цели и задачи системы антикризисного управления предприятием. Неудовлетворительная структура активов как одна из основных причин серьезного ухудшения финансового состояния многих страховых компаний во время экономического кризиса.

Выявление особенностей антикризисного управления в период нестабильного положения спортивной организации и в период кризиса. Разграничение понятий "несостоятельность" и "банкротство". Пути поддержания стабильного уровня финансового состояния организации.

Исследование организаций фитнес-индустрии на предмет наличия антикризисного управления и качества его исполнения. Анализ структуры организаций фитнес-индустрии России по отраслям и выделение их характеристик. Анализ финансовых показателей организации.