Аналіз основних функціональних областей логістики досліджуваного підприємства: постачання, збут, транспортування і складування. Встановлення обсягів сировини, оцінка рівня співпраці зі споживачами та потенціалу потужності складської системи підприємства.

Характеристика системного аналізу як методу пізнання, що являє собою послідовність дій з установлення структурних зв'язків між змінними або елементами досліджуваної системи. Встановлення механізму дії функцій системної перевірки, в тому числі – аналізу.

Оптимальне співвідношення чисельності чоловіків і жінок на різних посадах і в професійних групах. Робота з молодими спеціалістами. Науково-практичні основи добору та розстановки кадрів. Робота з фахівцями за кордоном. Період адаптації молодих фахівців.

Історичний розвиток управління якістю. Управління виробничими процесами в системі якості з наступним аналізом системи якості підприємства "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе". Аналіз основних етапів побудови системи управління якістю виробничого підприємства.

Поняття та значення управління якістю продукції. Загальний аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності ВАТ "Івано-Франківськцемент". Розробка заходів з підвищення якості продукції, їх вибір та обґрунтування, оцінка ефективності.

Поняття та суть витрат, методи та напрямки їх розрахунку, прийоми управління та аналіз їх ефективності. Загальна характеристика підприємства, що вивчається. Оцінка фінансової діяльності КП "Підприємство автотранспортного обслуговування", аналіз витрат.

Розробка методичного підходу до аналізування інтелектуального потенціалу управлінців в контексті формування і використання професійних компетенцій в умовах інноваційно-активних промислових підприємств. Специфіка формування ключових компетенцій менеджерів.

Моделі, підходи та механізми, які рекомендуються для управління знаннями, інтелектуальним потенціалом, інтелектуальним капіталом та інтелектуальною власністю підприємств. Елементна модель трансформації інтелектуально-знаннєвих активів підприємств.

Особливості функціонування підприємства. Функції структурних підрозділів. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розробка нової організаційної структури управління організацією. Особливості оптимізації роботи підприємства.

Знайомство з головними факторами та моделями реалізації організаційних змін у системі управління підприємством. Розгляд особливостей стратегії подолання опору працівників, що виникає в результаті підготовки та впровадження процесу організаційних змін.

Аналіз тенденцій технологічних змін у сфері HR-менеджменту за допомогою використання аналітики великих даних. Функціональні завдання менеджменту персоналу, які можна вирішити за допомогою аналітики великих даних. Оцінка ефективності робочої сили.

Використання управлінських підходів у ринковій економіці держави та окремо взятих організаційних підприємницьких структур, формуванні керівних кадрів з прогностичним типом мислення для всіх рівнів управління. Недоліки сучасних систем управління.

Аналіз розвитку інноваційних процесів у вітчизняній промисловості. Розгляд аналітичних заходів забезпечення системи стратегічного менеджменту. Типи управління інноваційною діяльністю. Основоположення системи корегування очікуваних грошових потоків.

Трактування поняття "стратегічний аналіз" як категорії стратегічного обліку або планування. Визначення причин неефективної стратегічної поведінки підприємства на ринку з врахуванням неекономічних чинників; розробка програм реабілітації підприємства.

Особливість підвищення ефективності компаній шляхом системної роботи з внутрішніми процесами (фінансово-економічної функції бізнесу). Побудова оптимальних бізнес-процесів для того, щоб працівники побачили стратегічну ціль, на яку впливають його зусилля.

Определение понятия "конфликт" и его структура. Условия и причины возникновения конфликтных ситуаций, их виды и функции. Особенности, причины и специфика проявления организационно-управленческих конфликтов, стили и структурные методы их разрешения.

Характеристика и специфические признаки западного стиля менеджмента, возможности и условия применения его главных принципов в современной России. Отличительные черты американского и европейского менеджмента. Отношение английских управляющих к работе.

Анализ понятия управления персоналом — деятельности, направленной на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции. Изучение требований к специалистам в области кадров в Великобритании.

Ключевые участники англо-американской модели. Треугольник корпоративного управления, структура владения акциями. Состав совета директоров, законодательная база управления. Нормативные требования к раскрытию информации, взаимоотношения между участниками.

Характеристика англо-американской модели менеджмента: структура владения акциями, состав совета директоров, законодательная база. Действия корпорации, требующие одобрения акционеров. Взаимоотношения между участниками в англо-американской модели.

Разработка анимационной программы для празднования Нового Года в университете. Сущность понятия анимационная деятельность. Создание или подбор сценариев анимационных мероприятий, включенных в программу. Составление сметы расходов на проведение программы.

Начало карьеры в крупной организации. Отбор кандидатов на вакантную должность. Технология построения отборочных процедур. Матричный метод оценки кадров. Информация о профессиональных навыках. Анализ анкетных данных. Методы отбора персонала в организации.

Методы оценки персонала - инструмент менеджмента, позволяющий объективно оценить вклад сотрудников в достижение общих целей, определить перспективных работников. Анкетирование - письменный опрос, включающий в себя конкретный набор вопросов, описаний.

Особенности составления анкеты для подбора персонала - опросного листа, который самостоятельно заполняется опрашиваемым, по указанным в нем правилам. Информация о перспективах работы в компании, об образовании, об опыте работы. Правила обработки данных.

Биографические данные Анри Файоля, его детство и юность. Сходства и различия с теорией управления Тэйлора. Возглавление Центра административных исследований. Характеристика шести обязанностей руководящего состава: предсказание, планирование, организация.

Вклад Анри Файоля в развитие науки менеджмента. Разработка им концептуальной модели функций управленческой деятельности, правил и техники их осуществления. Классификация принципов управления. Значение теории администрации в организации работы предприятия.

История развития менеджмента. Классическая школа управления. Теория администрации Анри Файоля. Группы предпринимательской деятельности. Подготовка современных менеджеров-профессионалов. Создание принципиально новой системы управления в Беларуси.

История развития и направления исследования административной школы в управлении, ее выдающиеся представители и оценка их научных достижений. Личность А. Файоля и анализ его самых известных трудов в области управления. Структура и организация предприятия.

Предупреждение коррупционных рисков в профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих. Антикоррупционные требования к должностным лицам. Порядок сдачи подарков, полученных служащими в связи с исполнением служебных обязанностей.

Доцільність входження антикорупційного управління в державних органах до складу державної антикорупційної політики. Аналіз значення та місця антикорупційного менеджменту в державній установі як одного з компонентів антикорупційної політики в Україні.