Организация дополнительных рабочих мест на долговременной основе. Управление персоналом и изменение кадровой структуры предприятия. Логистический и финансовый менеджмент фирмы. Оценка управления сбытом. Организация экологически чистого производства.

Основные принципы составления меню ресторана: описание последовательности размещения в нем закусок, блюд и напитков, составление карты вин. Проведение анализа организации раздачи готовой продукции и обслуживания посетителей на примере кафе "МАМА РОМА".

Теоретические основы применения мерчандайзинга при формировании запаса товаров. Оценка политики формирования запаса товаров на примере предприятия. Правила ассортимента, присутствия и торгового запаса, сроков хранения и ротации товаров на полке.

Понятие творческого потенциала, методики его развития и актуализации. Правила организации мозгового штурма. Цели ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Применение синектики в решении инновационных проблем. Этапы проведения морфологического анализа.

Качество для потребителя как соотношение реальной ценности товара или услуги к ожидаемой. Эффективность как экономический и интегральный показатель результативности производства, соотношение потерь, рисков и удовлетворенности заинтересованных сторон.

Особенности управления персоналом при переходе к рынку и роль личности работника. Теоретические основы управления мотивацией персонала. Адаптация зарубежного опыта к российской действительности. Направления совершенствования стимулирования персонала.

Отличительная особенность организации, осуществление работы внутри команд. Понятие групп и их значимость. Нестандартные приемы управления, эффективное использование потенциальных выгод для уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.

Передача задач и полномочий от руководителя к подчиненному. Повышение эффективности делегирования, его базирование на ответственности исполнителя. Основные разновидности административного аппарата. Признаки концентрации и разделения задач управления.

Персонал как объект управления. Система методов и принципов управления персоналом в ОАО "Стройкерамика". Характеристика менеджмента организации. Анализ трудовых ресурсов. Разработка предложений по внедрению современных подходов к управлению персоналом.

Построение сбалансированной системы корпоративного управления холдинга российской железной дороги. Анализ внутренней и внешней среды предприятия с использованием методов PEST-анализа и SWOT-анализа. Повышение экономической деятельности организации.

Исследование методов управления логистической системой компании с целью увеличения ее конкурентоспособности. Использование метода бенчмаркинга в сочетании с оценкой показателей ключевой производительности для достижения оптимальной эффективности.

Причины негативного влияния на управление бизнес-процессами. Результаты либерализационных экономических реформ и негативные черты российской приватизации. Содержание и использование вероятностных понятий в методах анализа риска инвестиционных проектов.

Интеллектуальный капитал как совокупность знаний, информации, опыта, квалификации и мотивации персонала. Организационные возможности, каналы и технологий коммуникаций, способные создавать добавленную стоимость и обеспечивать конкурентные преимущества.

Методы количественной оценки качества корпоративного управления предприятий с учетом его влияния на финансовые показатели. Модель производительности и зрелости управленческой системы предприятия. Необходимость соблюдения корпоративных стандартов.

Сущность и содержание методов оценки труда работников предприятия. Необходимые условия и требования к технологии оценки персонала. Характеристика деятельности отдела кадров в ООО "Ритм". Оценивание современного состояния рабочих кадров и управление ими.

В статье рассматривается сущность оценки эффективности персонала. Проведен анализ методов оценки эффективности персонала. Сделан вывод о том, что оценка эффективности персонала должна быть непрерывна и не противоречить основным целям организации.

Управленческий учет и контроль выполнения оперативных программ. Регулирование хода производства, своевременное выявление отклонений от плана. Преимущества поставок через дилеров. Построение причинно-следственной диаграммы планирования потока товаров.

Анализ и описание эффективности организации труда персонала, организационная структура производственного предприятия. Выбор приоритетных направлений по совершенствованию организации труда персонала. Определение состава и структуры фонда заработной платы.

Процесс и методы управленческих решений. Организационная структура управления ООО "АР-Строй". Показатели объемов производства, эффективность использования основных производственных фондов. Совершенствование методов принятия решений на предприятии.

Сущность и предпосылки, особенности современных тенденций и теорий развития самоуправления в организации, выявление его сильных и слабых сторон. Характеристика эффективности стратегических механизмов формирования самоуправления в менеджменте фирмы.

Сущность, виды, понятия и категории стратегического управления. Экономическая сущность и особенности функции управления в розничной торговле. Анализ методов стратегического управления на примере ООО "Система", рекомендации по их совершенствованию.

Понятие системы управления, ее основные элементы. Изучение научных и методологических подходов для анализа подсистем управления. Отличительные особенности методов, объектов и предметов исследования. Инструментарий функционально-стоимостного анализа.

Сущность и принципы управления персоналом. Формирование кадрового состава фирмы, использование информационных технологий. Методы отбора персонала, повышения квалификации кадров. Разработка компенсационного пакета организации на примере ООО "Прогресс".

Методология и научно-категориальный аппарат исследований систем управления. Общенаучные и частнонаучные методы исследования систем управления. Экспресс-анализ структур управления предприятием. Цели экспресс-диагностики по видам организационных структур.

Понятие и процесс разработки управленческого решения. Типы управленческих решений: критерии, преимущества и недостатки. Социальные аспекты разработки управленческих решений в туристических организациях. Роль человеческого фактора в эффективности решения.

Механизм управления предприятием: его сущность, структура и основное назначение. Организационная структура как важный элемент механизма управления предприятием. Расчет экономической эффективности совершенствования механизма управления предприятием.

Динамика потребности предприятия в финансировании. Факторинг как специфическая разновидность краткосрочного кредитования. Использование векселей в хозяйственном обороте. Связь прибыли и уровня оборотного капитала. Анализ ликвидного денежного потока.

Мотивирование как процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Анализ основных элементов существующей системы стимулирования персонала на предприятии ООО "КМБ трейд".

Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды. Общие сведения об организации ОАО "Теплоизоляция". Оценка микро- и макроокружения исследуемого предприятия. Предложение нововведений для повышения эффективности проведения анализа внешней среды.

Теоретические особенности определения миссии современной организации. Рекомендации в области агрессивной рыночной стратегии. Единое универсальное стратегическое управление. Успех работы в экономике. Определение места, роли и положения фирмы в обществе.