Применения автоматизации правлением персоналом, особенности в торговле, ресторанном бизнесе, развлечениях, getering, транспорте, библиотечном деле. Информационное обеспечение управления предприятием, компанией. Обеспеченность кадрами при компьютеризации.

Служба управления номерным фондом. 3 основных вида организационных структур управления. Прямое воздействие на персонал гостиницы и бизнес-процессы. Контроль исполнения поручений. Подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.

Понятие и сущность планирования в международной деятельности фирмы. Классификация планов. Способы повышения производительности предприятия. Организационно-экономическая характеристика фирмы "Нестле". Взаимосвязь планирования и других функций менеджмента.

Основные виды, стадии, механизмы и структура процесса принятия управленческих решений. Характерные особенности управленческого решения в стратегическом менеджменте, обучение персонала, пути реализации поставленных задач и анализ возникающих проблем.

Услуга как определенный результат процесса, обусловленного экономической полезностью, проявляющийся либо в виде товара, либо непосредственно в виде деятельности. Государственное регулирование деятельности отечественной сферы услуг и сервисных отраслей.

Цели и задачи отдела кадров. Анализ перечня управленческих решений, которые готовятся в данном подразделении. Особенность построения функциональной блок-схемы принятия постановлений. Разработка предложений по совершенствованию управления в отделении.

Теоретические подходы к методам принятия управленческого решения. Стиль лидерства как один способов воздействия на коллектив. На основе анализа экономической деятельности предприятии разработка управленческого решения по повышению качества продукции.

Искусство как один из важнейших факторов исторического самопознания человека, духовного развития личности и общества в целом. Роль менеджмента в общей производственной и общественной деятельности. История развития современной управленческой мысли.

Понятие текучести кадров; ее влияние на психологический климат внутри коллектива. Пути снижения текучести персонала в гостиничном бизнесе: меры по адаптации новых сотрудников, плановое обучение персонала, повышение мотивации сотрудников гостиницы.

Исследование проблемы текучести персонала в современных российских условиях и разработка рекомендаций по устранению ее негативных тенденций. Анализ причин текучести кадров на примере коммерческой организации. Механизмы управления текучестью персонала.

Описание миссии и главных задач организации, ее организационно-правовая форма собственности. Отраслевые рынки и группы потребителей. Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития, корпоративные и конкурентные стратегии ЗАО "Биотроник".

Риск-менеджмент как управление имеющимся риском в условиях неопределенности. Необходимость повышения практической культуры экономико-математических методов в управлении рисками. Основные тенденции и возможные направления развития риск-менеджмента.

Выявление эффективных методов управления бюджетной организацией. Опытно-экспериментальная работа по определению эффективности управления. Экономика и организация бюджетных учреждений в рыночных условиях и повышение качества документооборота в них.

Исследование вопросов управления процессом обучения в условиях реализации новых федеральных государственных образовательных стандартов профессиональными образовательными организациями. Рассмотрение понятия процесса обучения и его основных функций.

Структура использования стратегического контроллинга (СК) в России. Подходы к внедрению и адаптации механизма СК. Анализ взаимозависимости размеров предприятия и типов производства и системы СК. Характеристики системы логико-дедуктивных показателей.

Формулирование идей об управлении МакГрегора. Особенность проблемы мотивации персонала. Взаимодействие теорий X и Y и применение их в управленческой деятельности. Суть основных положений концепции Z. Анализ осуществления программ стимулирования труда.

Задачи, инструменты и концепция управления сбытом, принципы и подходы к формированию соответствующей системы на предприятии. Прогнозирование и контроль в данной сфере, управление товародвижением и каналами. Анализ и оптимизация сбытовой деятельности.

Теории, в основе которых лежит специфическая картина работника-человека. Иерархия потребностей А. Маслоу. Теория двух факторов Фредерика Герцберга. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания В. Врума; теория мотивации Л. Портера и Э. Лоулера.

Сущность, основные функции и признаки процесса мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации, выявление их достоинств и недостатков. Экономические, организационные и морально-психологические методы мотивации, рекомендации по их применению.

Теория организации, осмысление управленческих функций. Модели и теория построения, общие элементы всех организаций, принципы и иерархия взаимоотношений структур. Условия эффективности управления. Традиционная бюрократическая теория организации М. Вебера.

Эффективность использования рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства. Анализ методологических подходов к управлению на основе различных исторических школ. Школа человеческих отношений в управлении.

Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений. Условия и факторы, влияющие на качество принимаемых решений в легкой промышленности: внешние и внутренние. Влияние факторов на деятельность предприятия ОАО "Визит".

Сущность, роль и место технического развития и организации производства в системе менеджмента предприятия. Методика анализа на предприятии ОАО "Промприбор". Анализ финансово-хозяйственной деятельности и технического уровня производства предприятия.

Принципы построения системы поиска и отбора кадров. Процесс планирования человеческих ресурсов. Характеристика ОАО "Бион". Анализ существующей технологии набора персонала в организации. Разработка мероприятий по ее оптимизации и оценка их эффективности.

Особенности российского рынка труда IT–специалистов. Привлечение IT–персонала: особенности подбора и найма. Принципы удержания и эффективной мотивации IT–специалистов. Анализ технологии удержания IT–специалистов на примере ООО "Цифровые технологии".

Теоретико-методические основы изучения конфликтов в организации. Содержание, типы конфликтных ситуаций. Причины возникновения конфликта в организации и технологии управления. Роль руководителя на предприятии. Мотивация работников к эффективной работе.

Эффективная мотивация труда как "ключ" к успеху работы организации. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Анализ удовлетворённости трудом персонала, действующей мотивирующей рабочей среды в МУ "ЕРКЦ" г. Курск.

Методы оценки и отбора персонала как базовые кадровые технологии. Профессиональный состав и количество персонала, его классификация. Разработка рекомендаций по организации эффективной оценки персонала на примере туристической фирмы ОАО "Акмолатурист".

Основные типы и группы инновационных стратегий. Определение особенностей развития экономического объекта, использующего в своем развитии инновации. Анализ методов и моделей оценки инновационной стратегии. Подходы к разработке инновационных стратегий.

Организация процесса разработки управленческих решений. Изучение основных уровней неопределенности. Выполнение плана контрольно-инспекционной деятельности школы. Рассмотрение модели принятия административного постановления в образовательном учреждении.