Основные черты бизнес-планирования на примере каузальной схемы факторов, учитываемых при управлении проектом в области создания коммерческой недвижимости. Принципы и концепции из экономической теории. Оценка места и роли бизнес-плана в системе управления.

Результаты анкетирования работодателей по вопросу оценки качества подготовки выпускников, выявления критериев и каналов подбора персонала. Изучение мнений относительно форм сотрудничества между организациями Удмуртии и образовательными учреждениями.

Понятие групп и их значимость. Процесс образования формальных и неформальных организаций. Состав, структура групп, их роль и место в организации. Понятие и содержание лидерства. Отличие менеджера от лидера. Методы управления неформальными группами.

Функции и классификация организационных целей. Управление по целям: разработчики, суть метода, этапы осуществления. Эффективность программ управления по целям и возможные риски. Внедрение системы управления по целям в современных российских условиях.

Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления. Роль и основные виды планирования в организации, а также его особенности в условиях рынка. Понятие, этапы, назначение и характеристика процесса стратегического и тактического планирования.

Этапы и критерии в процессе принятия решений Команда топ-менеджеров, ее определение и принципы функционирования. Роль и последствия единомыслия членов управленческой команды в процессе принятия управленческого решения на примере ООО "Инфра-трейд".

Роль службы управления персоналом. Планирование человеческих ресурсов. Рекомендации по устранению текучести кадров. Анализ финансового состояния предприятия и использования его трудовых ресурсов. Оценка индивидуального вклада и аттестация работников.

Содержание управленческого анализа и его место на предприятии, исследование ресурсов предприятия, его возможностей получения прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансовой устойчивости, повышения эффективности стратегического управления.

Анализ роли и сущности стратегического потенциала в деятельности предприятия. Определение сильных и слабых сторон деятельности компании. Оценка конкурентоспособности организации и ее возможностей реагировать на внешние угрозы и использовать возможности.

Теоретические аспекты понятия методов оценки качества, их виды. Основные стадии экспертного опроса. Анализ системы управления качеством продукции предприятия. Подбор экспертов в соответствии с их компетентностью. Формирование экспертной комиссии.

Характеристика основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на предприятии ООО "АКС". Особенности практического применения основных принципов менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

Идеальная модель современного менеджера. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Организация деятельности менеджера в процессе управления по исследованиям М. Вудкока и Д. Фрэнсиса. Формирование лидерских качеств руководителя.

Значение управленческого решения в процессе менеджмента в организации. Основные факторы, оказывающие влияние на его качество. Специфика функции принятия решений. Описания стандартного процесса их выработки руководством. Принципы классификации УР.

Сущность и особенности социально-экономических организаций. Управление социально-экономическими организациями. Технологии управления социально-экономической организацией. Рекомендации руководителю по управлению социально-экономической организацией.

Основные уровни иерархии организации: президент, вице-президент, управляющий, менеджер. Специальные методы принятия решений. Стили лидерства: поведенческий, ситуационный, демократичный и либеральный. Управленческая работа и организация труда менеджера.

Конкурентное развитие российской экономики и инновационный кризис, проявляющийся в резком снижении управляемости процесса создания новшеств. Инновации в антикризисном управлении. Переход к активной инновационной стратегии и изменение микросреды фирмы.

Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Инновационные проекты и критерии их отбора.

Раскрытие современной интерпретации понятия инновационного потенциала, а также методических подходов к его оценке и анализу. Рассмотрение инновационных стратегий в антикризисном управлении и особенностей их осуществления в деятельности промышленных фирм.

Понятие инновационной деятельности как способа организационно-технологической подготовки производства, создания и оформление новшеств, их внедрения (или превращения в инновацию) и распространения в другие сферы. Анализ способов управления инновациями.

Истоки стратегического инновационного менеджмента, роль государства в стимулировании его развития. Основные характеристики глобализации мировой экономики. Тенденции развития международной конкуренции. Инновации как движущий фактор глобальной конкуренции.

Появление и развитие теории инноватики. Анализ волновой теории Н.Д. Кондратьева и методологии инноватики Йозефа Шумпетера. Задачи и сфера деятельности современного инновационного менеджмента. Особенности инновационного процесса и его основные формы.

Понятие, сущность, виды инноваций, оценка их роли и значения в модернизации экономики. Разработка соответствующей стратегии и критерии оценки ее практической эффективности. Характеристика, миссия, цели организации, разработка рекомендаций по развитию.

Анализ становления рынка, ориентированного на потребителя. Определение понятия инновационной деятельности, ее составные компоненты. Создание долгосрочных конкурентоспособных предприятий. Поддержание высоких темпов роста производительности труда.

Понятие инновации, ее сущность и особенности, история зарождения и развития. Классификация инноваций, их разновидности и характеристика. Сущность и назначение инновационного менеджмента. Место и роль инноваций в предпринимательской деятельности.

Анализ концепций, принципов, инструментов и методов инновационного менеджмента. Роль инновационного управления в повышении конкурентоспособности бизнеса. Стимулирование культуры творчества и реализация стратегий для повышения эффективности организации.

Внедрение инноваций на современном предприятии как единственный способ повышения конкурентоспособности производимой им продукции, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Определение путей и направлений реализации данного процесса.

Инновационные процессы как инструмент реализации инноваций. Усовершенствование диагностического комплекса для контроля буксовых узлов. Расчёт технико-экономического эффекта от усовершенствования диагностического комплекса для контроля буксовых узлов.

Информация как средство снижения неопределенности, риска. Информация в экономической деятельности, ее влияния на экономические процессы и явления. Особенности экономической информации: объемность, цикличность, преимущественное представление в виде цифр.

Главные показатели информации: объем, достоверность, ценность, насыщенность, открытость. Воздействие информатизации на жизнедеятельность организаций. Классификация информации по: назначению, возможности хранения, полноте. SWOT-анализ кафе "Зелёная лампа".

Информация как основа эффективного управления, классификация управленческой информации. Характеристика информационных потоков в организации и информационного обеспечения в деятельности руководителя. Контроль информационного обеспечения на предприятии.