Принципы организации как общие правила формирования систем в природе и обществе, обеспечивающие их целесообразность функционирования. Система машин, организованная в поточную линию и работающая в едином ритме - пример применения принципа ингрессии.

Значение принципов организации производственного процесса для обеспечения повышения эффективности работы предприятия, рационального уровня расхода его ресурсов. Использование быстродействующих компьютеров для равномерности хода производственного процесса.

Общая характеристика аптечной организации, её классификация, задачи и цели деятельности. Этапы создания и лицензирования предприятия. Устройство, оборудование и помещения аптечной организации. Требования к организационной структуре любого предприятия.

Исходные данные для расчета и оценки эффективности проектов. Основные показатели, влияние риска и неопределенности. Проверка реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Расчет границ безубыточности и устойчивости проекта.

Информационные потоки и их виды. Сущность логистической информационной системы и принципы ее построения Структурные взаимосвязи подразделений предприятия, осуществляющих логистические функции Оптимизация логистической информационной системы ЗАО "ГОТЭК".

Основные принципы, характеристика построения организационных структур и их типы. Линейная и функциональная структура управления. Принципы совершенствования и проектирования организационных структур. Методы проведения работ по их совершенствованию.

Характеристика основных вариантов завершения конфликтов. Изучение успешных предпосылок разрешения конфликтной ситуации. Прояснение сути конфликтной ситуации, ее объективное понимание, адекватное осознание участниками как способ разрешения конфликта.

Анализ офиса проекта как специфической инфраструктуры, обеспечивающей эффективную реализацию проекта или портфеля проектов. Принципы организации виртуального офиса проекта. Сетевой граф: понятие, параметры, оптимизация. Оптимизация сетевого графика.

Место гостиничного бизнеса в мировой экономике, выявление его цели. Изучение области проектирования системы управления гостиничным предприятием, зависимость качества услуг в сфере гостеприимства от данного процесса. Ключевые операционные процессы в отеле.

Значение школы научного управления в развитии менеджмента. Основные сведения о Гаррингтоне Эмерсоне, основные этапы его биографии и вклад в развитие системы Тейлора. Основной труд Эмерсона "Двенадцать принципов производительности" и другие работы.

Модификация взаимоотношений бизнеса, власти и общественного сектора. Смысл понятия "GR-менеджмент". Принципы функционирования GR-службы. Взаимодействие с органами власти в профессиональной и иной деятельности. Сохранность конфиденциальной информации.

Процесс формирования трудового потенциала региона как подготовка незанятого населения к трудовой деятельности, вовлечение в материальное и духовное производство. Расчет степени сбалансированности профессионально-квалификационных характеристик работников.

Принципы и существующие подходы к рациональной организации трудовых процессов, роль и значение данного процесса в эффективной деятельности современного предприятия. Разработка и обоснование нормативной базы. Закономерности организации оплаты труда.

Профилактика потенциальных нарушений бюджетной сметы - основная цель предварительного контроля. Существенные изменения внешней среды и чрезвычайные события в самой компании - ситуации, при которых необходимо выполнить корректировку годового бюджета.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения, условия разработки. Анализ эффективности создания гаража-автостоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей. Теоретические аспекты организации управления производственно-хозяйственной деятельностью.

Сущность, функции, основные принципы стратегического управления, определение перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих их достижение.

Сущность и принципы разработки тайм-менеджмента как системы управления временем. Его элементы: анализ, постановка целей, планирование, выработка методов борьбы с причинами потерь времени. Закономерности тайм-менеджмента, используемые методы и приемы.

Рассмотрение основных принципов управления экономическими агентами для повышения эффективности распределительной системы регионов. Проведение исследования принципов гипертрофированности. Анализ совершенствования управления хозяйствующими субъектами.

Роль и место управления организацией, содержание управленческой деятельности, методы и принципы её осуществления. Развитие общественных отношений, изменение бизнеса, совершенствование технологий производства, появление средств обработки информации.

Понятие и сущность теории управления. Принципы организации системы менеджмента на предприятии. Механизм самоорганизации и саморегулирования в бизнес-среде. Сущность управленческих отношений как системы взаимодействия людей в их совместной жизни.

Рассмотрение и характеристика принципов, которые положены в основу выбора и реализации методов менеджмента. Ознакомление с административными методами управления. Анализ понятия коммерческого риска, возникающего в процессе реализации товаров и услуг.

Изучение характерных особенностей линейной, линейно-штабной, кросс-функциональной, проектной организационной структуры управления организацией, анализ их основных преимуществ и недостатков. Исследование особенностей управления крупным цехом предприятия.

Описание и отличительные черты принципов управления персоналом на предприятии. Характеристика принципа системности и комплексности, правовой защищенности и делегирования полномочий. Сущность и специфика принципа соответствия и повышения квалификации.

Понятие и история развития теорий управления, их разновидности и отличительные признаки. Основные принципы, методики и средства управления персоналов на предприятии. Организация системы управления и факторы, влияющие на эффективность ее действия.

Цели и функции управления персоналом предприятия. Методы работы с персоналом. Фэн-шуй на рабочем месте. Методы и критерии набора персонала в организации. Основные типы беседы по найму. Методы оценки персонала. Сравнительная эффективность методов оценки.

Управление персоналом как одна из важных функций менеджмента, его основные принципы. Управление численностью и составом работников, мотивацией и стимулированием труда. Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии.

Цель, задачи и этапы управленческого консультирования. Типичные задания на консультирование в зависимости от качества или уровня ситуации, с которой столкнулась организация-клиент. Научные принципы и своевременные модели консультирования, его принципы.

Метод определения жизненных целей в теории А. Лакейна - ведущего мирового специалиста в области тайм-менеджмента. Особенности и задачи управления временем: планирование, распределение, постановка целей. Цели и основные составляющие самоменеджмента.

Трудовое поведение и его определяющие факторы. Набор потребностей и интересов для повышения заинтересованности исполнителей в реализации управленческого решения. Процесс формирования и развития трудового коллектива, стиль руководства, система отношений.

Анализ эффективного управления современной организацией на примере предприятия управления "ТатАСУнефть". Основные факторы повышения эффективности управления производством. Понятие структуры управления организацией. Виды организационных структур.