Особенности работы с мотивацией в организации, дающей менеджеру инструмент руководства, преимущество над конкурентами. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Анализ системы мотивации на основе компании по продаже красок для творчества "Tury-Design".
Теоретические обоснования роли мотивации в поведении организации. Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом. Повышение эффективности производства за счет применения творческих сил человека.
Определение основных проблем управления персоналом в условиях реструктуризации. Исследование факторов, влияющих на мотивацию. Формирование такой команды персонала, которая сможет реализовать цели и задачи, предусмотренные реструктуризацией предприятия.
Мотивационные аспекты в системе государственной службы. Перспективы управления человеческими ресурсами. Социализация ценностей государственной службы (сотрудников). Основные предложения для повышения мотивации сотрудников государственной службы.
Теоретические основы мотивации труда. Рассмотрение материальных, духовных и социальных потребностей человека. Основные и неэкономические виды мотиваций трудящихся. Изучение целенаправленной и мотивированной трудовой деятельности персонала на производстве.
Характеристика понятия менеджмент, его значение и функции. Изучение основных принципов управления трудовой деятельностью посредством поощрения и удовлетворения потребностей работников. Классификация теорий мотивации, их применение в управлении кадрами.
Адаптация предприятий к условиям рыночных отношений и конкуренции. Главные факторы успеха: развитие персонала, его эффективная деятельность и квалификация. Современные теории мотивации, возможности их использования в системе управления персоналом.
Теоретические основы мотивации как функции менеджмента. Современные теории мотивирования персонала. Роль в управлении персоналом предприятия ООО "Панацея Сервис". Анализ финансово-хозяйственной деятельности, рекомендации по управлению персоналом.
Вопросы совершенствования мотивации работников как важнейшего элемента управления предприятием. Использование механизмов мотивации, таких как участие в доходах, прибылях, акционерном капитале, системы комиссионных вознаграждений, индивидуальных поощрений.
Обзор уровней мотивации в российских компаниях. Исследование роли мотивации в эффективном управлении предприятием. Изучение мотивационной структуры человека. Мероприятия по обеспечению мотивации к жизни и работе. Соотношение между поощрением и наказанием.
Особенность стандартной материальной мотивации в компании. Организация процесса командообразования на предприятии. Применение индивидуального мотивирования для управляющего персонала. Основные ошибки при применении нематериальных поощрений работникам.
Теоретические и экономические основы мотивации труда. Методы улучшения параметров работы персонала. Способы мотивации, факторы и принципы их воздействия на поведение людей. Причины пассивности работников. Каналы связи как основа мотивации подчиненных.
Мотивация как процесс стимулирования всех участников инновационной деятельности, направленный на достижение установленных целей развития инноваций. Степень ее изучения с психологической точки зрения. Ожидания в отношении результатов - вознаграждений.
Аналіз ролі мотивації трудової діяльності персоналу підприємства і стимулювання персоналу до праці. Сутність і види мотивації праці. Необхідність комплексного використання матеріальних і моральних стимулів у стимулюванні трудової активності працівників.
Поняття, сутність та задачі мотивації, характеристика та призначення стратегії керування людськими ресурсами підприємства. Визначення стимулюючих чинників та принципів впливу на мотивацію людей. Методи поліпшення параметрів роботи, економічний стимул.
Мистецтво вибору і формулювання правильної мети, управління процесом її реалізації. Організаційний фактор мотивації. Методи задоволення потреб. Двофакторна теорія Герцберга. Рівень задоволення працею. Поведінка керівника в комунікаціях. Стилі управління.
Спонукання співробітника і колективу до активної діяльності для досягнення цілей організації. Формування заінтересованого відношення до праці, мотиваційне стимулювання бажаної поведінки. Застосування теорії ієрархії потреб Маслоу у практиці управління.
Поняття про мотивацію та її структуру, історія виникнення та еволюція розвитку. Створення ефективних мотиваційних систем на підприємствах і організаціях для продуктивної діяльності працівників. Мотивація як загальна функція менеджменту, аналіз теорій.
Различные подходы и теоретические концепции в экономической теории о роли наемного работника в системе управления. Факторы, определяющие роль наемного работника в управлении фирмой. Основные модели участия: западная, восточная, опыт и практика США.
Два направления дальнейшего развития отечественной науки управления — доказательный менеджмент и герменевтика. Концепция доказательного менеджмента, призванная обеспечить повышение достоверности и действенности управленческих концепций на практике.
Обзор теорий мотивации. Место и роль мотивации в управлении персоналом. Нематериальные методы мотивации персонала. Практическое значение мотивации на примере кейса. Характеристика и эффективность системы нематериальной мотивации в компании "Агава".
Рассмотрение сущности понятия "лидер". Взаимодействие директора с неформальным лидером. Разработка рекомендаций для руководителей, желающих оказывать большее влияние на подчиненных. Исследование роли неформального лидера на современном предприятии.
Определение сущности системы менеджмента качества, базирующейся на международных стандартах. Исследование востребованности неформальных ограничений. Ознакомление с подходами к разграничению формальных и неформальных правил в экономической науке.
Сущность управления трудовыми ресурсами. Определение потребности в трудовой силе как начальный этап стратегического планирования. Значение нормирования труда, его функции, задачи. Экономический эффект от совершенствования организации и нормирования труда.
Трудовые ресурсы индустрии гостеприимства, основные составляющие процесса управления персоналом. Требования, предъявляемые к работникам индустрии гостеприимства, способы увеличения качества обслуживания. Планирование кадров в индустрии гостеприимства.
Формирование в процессе изучения "Культурологии" компетенций как ключевой момент в становлении гуманитарной составляющей профессиональной культуры современного менеджера. Цель, содержание и методы формирования культурологических компетенций специалиста.
Анализ понятий "обычай" и "традиция" в правовой сфере жизни. Анализ их достоинств и недостатков. Сравнение между правовым и корпоративным обычаем. Примеры их применения на практике. Роль традиций в качества источника в уставах различных организаций.
Поняття виробничої системи, її властивості і ознаки. Планування як основна функція управління: методи, інструменти, ресурси та нормативна база. Оперативне планування у виробничих системах. Приклад забезпечення виробництва матеріальними ресурсами.
Значение и функции организации труда в условиях рыночной экономики. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, содержание. Рациональная организация управленческого труда.
Анализ понятия и сущности организационного поведения. Особенность выбора модели коордиационных поступков. Характеристика факторов внутренней и внешней среды. Роль и место объединительного действия в процессах, протекающих в современной организации.
