Цели, задачи и организация кадрового планирования, его роль в общей системе менеджмента. Изучение особенностей стратегического, тактического и оперативного планирования персонала на примере ОАО "Обуховский завод СМиК", анализ организационной структуры.

Принципы, сущность и роль кадрового потенциала в государственной службе. Исследование нормативно-методических и правовых основ формирования системы управления персоналом. Общая характеристика Министерства труда и социального развития Омской области.

Кадровый потенциал – совокупность возможностей категорий работников, как занятых в трудовом процессе, так и временно не занятых. Использование экономически активного населения, имеющего уровень подготовки для занятия профессиональной деятельностью.

Обоснование необходимости формирования кадрового потенциала, способного обеспечить реализацию программ по реструктуризации предприятия. Этапы кадрового развития предприятия и роль кадрового потенциала в результативности реструктуризации организации.

Основные отличия управления человеческими ресурсами от кадрового менеджмента. Роль человеческого фактора в кадровой политике. Анализ кадровой политики предприятия ООО "Новая типография". Изменение стиля, методов управления и роли лидерства на предприятии.

Оценка производственных ресурсов, характеризующихся динамичностью и требующих непрерывного управленческого контроля. Трудовые ресурсы как фактор прогресса производства и экономики. Кадровая политика и ее роль в процессе формирования трудового потенциала.

Современный подход к формированию общей концепции и структуризации функционального разделения труда в области управления персоналом. Место и роль кадровой службы в системе управления организацией. Структура и содержание плана работы с персоналом.

Кадровая служба на предприятии. Структура и социальные функции кадровой службы. Обучение работников как важная функция кадровой службы. Организация работы кадровой службы по обучению и развитию карьеры работников. Обучение и развитие карьеры работников.

Взаимосвязь структуры кадровой службы и ее функций. Варианты местоположения кадровой службы в системе управления организацией. Характеристика производственной структуры предприятия и ее типов. Методики оценки эффективности работы кадровых служб.

Понятие и сущность персонала, его классификация и предназначение. Отличительные черты руководителей от специалистов, особенности стержневой функции управления персоналом. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления кадрами.

Конкурентоспособность продукции, ее сущность. Анализ системы качества на предприятии. Характеристика ОАО "Нижнекамскшина" и выпускаемой им продукции. Мероприятия, направленные на повышение качества и конкурентоспособности продукции ОАО "Нижнекамскшина".

Повышение уровня обслуживания населения РФ. Устранения недоверия между поставщиком и потребителем. Организация сертифицированной системы менеджмента качества на производстве. Нормоконтроль комплектующих изделий и материалов. Проведение внутреннего аудита.

Понятие и значение категории качества продукции как важнейшего условия повышения конкурентоспособности продукции, существующие в данной области теории и их практическое применение. Закономерности развития менеджмента качества, его методы и приемы.

Сущность и понятие качества, значение его улучшения в условиях рыночной экономики. Описание и специфика комплексных систем управления качеством, их развитие и преобразование. Характеристика и отличительные черты основных методов управления качеством.

Принятие решения - специфический, жизненно важный процесс человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действий. Классификация задач принятия управленческого решения по признаку "структурированности задачи" в системе менеджмента.

Роль керівника у вирішенні конфліктів всередині колективу. Практичні рекомендації щодо попередження конфлікту, його профілактики та послаблення. Аналіз позитивних та негативних функцій конфліктів. Психологічні умови та прийоми попередження конфліктів.

Сутність та значення організаційної культури. Висвітлення механізму формування організаційної культури сучасних організацій, розкриття ролі керівника в даному процесі. Необхідні заходи впровадження для формуванні успішної організаційної культури.

Розкриття суті соціально-психологічних проблем колективної діяльності. Залежність психологічного клімату в колективі від стилю управління і розробка рекомендацій, які допоможуть керівникові визначити, наскільки здоровий клімат в навчальному закладі.

Порівняльна характеристика категорій "керівник" та "лідер". Матриця взаємозв'язків: організація та необхідний тип керівництва. Стилі та навички керівника змін. Менеджери та лідери: спільне та відмінне. Самоаналіз та внутрішні ресурси управлінця змінами.

Роль стратегии в конкурентной борьбе. Место факторов успеха в разработке менеджмента организации. Методы выявления ключевых факторов успеха. Разработка конкурентной стратегии с учетом ключевых факторов успеха на примере гостиничного комплекса "Акварель".

Количественные методы и системный анализ управления. Организационное построение органов управления, методы и приемы управления системой. Характеристика системного подхода в управлении. Регулирование и контроль в системе менеджмента. Стимулирование продаж.

Постанова нових вимог до планування, організації, координації, мотивації та контролю діяльності управління персоналом організації. Застосування інноваційних інструментів впливу. Особливість об’єднання працівників за допомогою командного менеджменту.

Понятие команды и ее типология. Исследование эффективности групповых усилий. Организационная структура складского комплекса строительной базы. Анализ основных производственных процессов на предприятии. Разработка системы хранения товаров на складе.

Понятие и диагностика социально-психологического климата в коллективе, факторы, определяющие его состояние. Особенности, элементы и этапы процесса командообразования. Классификация тренингов командообразования, применяемых отечественными предприятиями.

Базовые элементы процесса обмена информацией и условия его эффективности. Монологическая, диалогическая, полилогическая формы коммуникации и метод обратной связи для улучшения взаимопонимания. Проблемы управления в передаче информации внутри организации.

Анализ теоретических аспектов, экспериментальное изучение роли коммуникативных способностей руководителя. Роль коммуникативных способностей руководителя в процессе управления дошкольной образовательной организацией. Оценка эффективности данного процесса.

Сущность коммуникации, значение в профессиональной деятельности менеджера. Преграды на пути коммуникаций и пути их преодоления. Управленческая информация и закономерности ее движения. Влияние информационных технологий на организацию рабочих мест.

Освещение важности коммуникации в управлении человеческими ресурсами и корпоративной культурой. Приемы внутренней и внешней коммуникации, а также их влияние на успех мотивацию сотрудников, значимость эффективного общения для достижения целей организации.

Понятие и сущность коммуникационного процесса, его элементы и этапы. Классификация коммуникаций в процессе управления, характеристика преград и пути их устранения. Коммуникационные каналы и разновидности форм делового общения в процессе управления.

Понятие и цели коммуникации в менеджменте организации, их информативная, интерактивная, перцептивная и экспрессивная функции. Виды коммуникаций. Характеристика коммуникационных сетей. Виды барьеров в коммуникационных процессах и способы их преодоления.