Характеристика активного отбора персонала, его адаптации и обучения в соответствии с потребностями фирмы. Обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с надобностями самой организации.

Основные эффективные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Ключевые направления выбора стратегических решений, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия. Механизм формирования и реализации стратегических решений.

Роль планирования в жизни общества, его отдельных подсистем и элементов. Анализ роли и места планирования в функционировании национальной экономики. Выявление особенностей стратегического планирования экономики в разных странах. Стратегии крупных фирм.

Определение потенциальных потребителей производителя строительных материалов в Белоруссии "Красносельскстройматериалы". Анализ внутренней и внешней среды предприятия: SWOT и PEST–анализ. Планирование мероприятий в области повышения качества продукции.

Основные понятия качества продукции. Особенности оценки качества продукции производственно-технического назначения и предметов потребления. Характеристика деятельности предприятия. Пути улучшения качества производимой продукции ОАО "Нефтеюганскшина".

Содержание и особенности управленческого труда, направленного на организацию, регулирование, мотивацию и контроль персонала. Расширение сферы управления и оптимизация условий труда менеджеров для набольшей эффективности выполнения поставленных задач.

Теоретические и методические основы управления, сущность финансового риска, его виды и причины возникновения. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Разработка проекта структуры отдела управления рисками и карты организации труда.

Специфические характеристики персонала торгового предприятия. Комплекс мер, направленных на гибкое регулирование объемов и структуры затрат на персонал с учетом колебаний покупательского спроса и трудовой нагрузки, сокращения потерь рабочего времени.

Понятие и цели создания производства. Изучение рыночного спроса, возможностей сбыта продукции и реализации услуг. Задачи и функции маркетинга. Разработка ценовой, кадровой и финансовой политики предприятия. Выполнение научно-исследовательских работ.

Понятие организационной среды и методика ее анализа. Структура современной организации: понятие, основные типы и принципы исследования. Методика оценки эффективности управления. Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Основные проблемы действующей системы управления человеческими ресурсами на государственной службе. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов управления человеческими ресурсами в системе государственной службы и обоснование их внедрения.

Проведение изучения отечественного и мирового опыта по формированию моделей персонала. Требования к профессиональным знаниям и навыкам для должностей государственной службы, необходимых в условиях цифровизации экономики и решения соответствующих задач.

Возникновение, формирование и содержание различных школ управления: классической (административной) в менеджменте, психологических или человеческих отношений, науки управления (количественной). Применение принципов научных школ в современной организации.

Характеристика предмета, задач, связи теории организации с другими областями научных знаний. Анализ процесса управления с позиций школы административного управления. Анализ теоретических положений ситуационного и системного подходов в теории организации.

Цели - желательные состояния или результаты функционирования системы в определенный момент будущего. Ценностно-ориентированный метод как модель стратегической программной концепции управления. Особенности территориальных программ развития в России.

Сущность и подходы к определению термина "стратегия", история и предпосылки его вхождения в лексикон менеджмента. Примеры использования стратегического подхода к управлению деловыми организациями, его преимущества и использование на современном этапе.

Особенности и условия организации структур управления. Специфика адаптивных, проектных, дивизиональных способов ведения менеджмента, их преимущества и недостатки. Состав и соподчиненность звеньев, выполняющих определенные функции управления производством.

Характерные отличия и принципы американского менеджмента, история его возникновения и развития. Анализ функционирования системы менеджмента на примере "Mcdonald's Corporation". Сравнительная характеристика русской и американской системы управления.

Автоматизация бизнес-процессов управления корпоративным взаимодействием в авиационном комплексе. Предпосылки проекта по внедрению программного продукта "1С-Битрикс: Корпоративный портал". Особенности, параметры и план мероприятий по внедрению портала.

Принципы принятия и реализации управленческих решений, от качества которых зависит эффективность деятельности менеджеров, государственных и муниципальных служащих. Этапы разработки эффективных решений. Системная революция и управленческая деятельность.

Труд как источник социально-экономического благополучия общества и фактор создания материальных и духовных благ человека. Деятельность человека, направленная на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения своих потребностей.

Рассмотрение основных отличий американской и японской моделей управления персоналом. За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в экономической деятельности.

Исследование и характеристика моделей эффективного управления бизнесом. Ознакомление с процессом практической реализации концепции бережливого производства. Определение и анализ основных принципов повышения конкурентоспособности для российского бизнеса.

Инновация как качественно новый продукт или метод, который отличается от всех предыдущих предъявлений. Внешние обстоятельства - один из важнейших факторов, который необходимо учитывать в процессе организационной разработки инновационного менеджмента.

Качественное обслуживание клиентов как основа успешного ведения современного бизнеса. Общая характеристика проблем выявления основных ошибок, допускаемых при обслуживании клиента: чрезмерная автоматизация, неспособность слушать, недооценка персонала.

Краткая характеристика ведущих мировых систем управления. Главные отличительные черты американского стратегического управления. Основные причины, которые привели к возникновению японского экономического чуда. Особенности японской системы менеджмента.

Анализ основных факторов, характеризующих внутреннюю среду организации: цели, структура, задачи, технология и люди. Виды технологий по критерию Дж. Вудворда: серийный, массовый, единичный тип производства. Улучшение эффективности работы подчиненного.

Обзор определения эффективности менеджмента. В теории менеджмента особое место занимают основные подходы к изучению отдельных частных проблем и менеджмента в целом. Существует три основных подхода к управлению - процессный, системный и ситуационный.

Методы, принципы и условия управления карьерой, рекомендации по совершенствованию её планирования. Характеристика технологий продвижения по служебной лестнице. Разработка и реализация стратегического менеджмента. Формы обучения и мотивации персонала.

Руководство, лидерство в группе как объект исследования. Изучение фактов о соотношении набора личных качеств и лидерства. Теории поведенческого подхода к лидерству Д. Макгрегора, Левина, Фидлера, Митчелла-Хауса. Особенности теории жизненного цикла.