Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Петра Великого»

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли

Высшая школа товароведения и сервиса

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему: Проблемы развития малого и среднего бизнеса в России

Направление 38.03.02 «Менеджмент»

Санкт-Петербург

2016 год

• Оглавление
• Введение
• 1. Сущность малого и среднего бизнеса и его роль в экономике России
• 1.1 Исторические предпосылки развития малого и среднего бизнеса
• 1.2 Понятие, классификация и основные группы малого бизнеса
• 1.3 Средний бизнес. Понятие, критерии и отличительные черты
• 1.4 Основные функции малого и среднего бизнеса. Их значение для развития экономики
• 1.5 Роль малого и среднего бизнеса в экономике России
• 2. Проблемы и особенности функционирования предприятий малого бизнеса «ТехноСоюз» и среднего бизнеса «Formapack»
• 2.1 Организационная характеристика предприятия « ТехноСоюз»
• 2.2 Организационная характеристика предприятия «Formapack»
• 2.3 Сравнительный анализ проблем развития малого и среднего бизнеса
• 2.4 Рекомендации для повышения эффективности развития малого и среднего бизнеса.
• Заключение
• Список литературы

Введение

В ходе постепенного перехода России к новому типу экономических отношений, основанных на различных формах частной собственности, начал изменяться характер развития производственных взаимодействий. На особое место, в роли экономического ресурса, стал человек, возглавивший сферу бизнеса, в ходе чего началось активное формирование малых и средних предприятий.

В современное время в России активно создаются условия для широкого развития таких динамичных и эффективных форм предпринимательской деятельности, такие как малые и средние предприятия, основными признаками которых являются: численность производственного персонала, капитал основных производственных фондов, а так же объем произведённой валовой продукции.

Малый и средний бизнес, в условиях развития многоукладной экономики, имеет ряд преимуществ, которые заключаются в быстром реагировании на резкие изменения рынка, придавая тем самым гибкость экономике, а также в формировании конкурентной среды. Развитие малого и среднего бизнеса насыщает местный рынок товарами и услугами, что приведет к активизации потребительского рынка, создает новые рабочие места, улучшая тем самым социальную ситуацию в стране.

Отличительной чертой специфики предприятий малого и среднего масштаба является широкий региональный аспект, так как компании исходят, прежде всего, из локального спроса и потребностей местного рынка, что дает возможность для самостоятельного развития региональной экономики.

Малое и среднее предпринимательство являются теми секторами экономики, которые наиболее сильно нуждаются в поддержке со стороны государства. В этом случае возникает ряд проблем, которые охватывают сферу финансирования, налогообложения и ресурсоснабжения предприятий.

Этот вопрос очень актуален в современной экономической ситуации, когда доля малых и средний предприятий на рынке достигает своего максимума, но они не могут в полной мере реализовывать свое производство и теряют рентабельность.

Для раскрытия сущности проблем развития малого и среднего предпринимательства в России, мной будет рассмотрен анализ малого предприятия «ТехноСоюз» и среднего предприятия «Formapack», в ходе которого, нам удастся выявить основные проблемные места в функционировании малого и среднего бизнеса.

Объектом исследования и анализа работы являются малое и среднее предприятия «ТехноСоюз»и «Formapack».

Цель работы: на основе анализа показателей вышеуказанных предприятий выявить основные проблемы в развитии малого и среднего бизнеса, а также указать возможные пути их решения.

В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:

· Изучить историю развития малого и среднего бизнеса, его отличительные черты и роль в экономике России;

· Проанализировать показатели малых и средних предприятий и на их основании выявить наиболее острые проблемы, которые стоят на пути развития этого сектора предпринимательства;

· Разработать и предложить основные пути решения проблемы развития малого и среднего предпринимательства, а также устранить недостатки государственной политики в этой сфере.

Основные используемые ресурсы: Федеральные Законы и постановления правительства, аналитические статьи, учебники и учебные пособия, интернет ресурсы.

1. Сущность малого и среднего бизнеса и его роль в экономике России

1.1 Исторические предпосылки развития малого и среднего бизнеса

малый средний бизнес россия

Для полного анализа сущности малого и среднего бизнеса, необходимо изучить процесс его исторического развития. Его экономическая роль была не сразу принята обществом, но на данный момент малый и средний бизнес всё больше признается рыночной экономикой как неотъемлемая ее часть.

С 1980-х готов значение малого бизнеса для экономики начало резко увеличиваться. На это повлияли такие факторы как создание новых рабочих мест и появление совершенно новых товаров на потребительском рынке, что было важно для экономики стран в переходный момент ее развития.

Развитие малого и среднего бизнеса в России происходило в несколько этапов.

На начальном или экспериментальном этапе (1985-1987 гг.) начинается зарождение деятельности бригадных подрядов, центров научно-технического творчества и иных коллективов при общественных организациях. Характерными особенностями этапа являются малочисленный характер предпринимательства, экспериментальный характер производства, новое формирование основ предпринимательской деятельности на базе частной собственности.

Второй этап - этап « кооперативного движения» (1987-1988). На данном этапе сфера развития малого бизнеса расширяется, что приводит к увеличению количества задействованных в ней участников. Характер предпринимательской деятельности принимает вид многочисленного движения, целью которого является внедрение на потребительский рынок новых товаров. Основную роль этот этап сыграл в накоплении и перераспределении капиталов, тем самым открыл новые знания и навыки работы на малом и среднем предприятии.

Третий этап(1989-1990 гг.) имеет большое значение для развития бизнеса, так как именно в это время было официально узаконено частное предпринимательство. На данном этапе начинается принятие законодательных актов, которые были направлены на расширение и активизацию деятельности малых предприятий, что впоследствии привело к развитию малой приватизации. Нельзя оставить без внимания роль арендных отношений, рассматриваемую на данном этапе как отличительную черту российского малого бизнеса. Эти действия повлияли на формирование необходимой базы перехода России к рыночным отношениям и повышению экономической активности страны.

Переломным моментом в отношении государства к развитию бизнеса стал четвертый этап (1991-1992гг.) Именно в это время произошли коренные изменения, были приняты многие законы, позволяющие развивать масштабы, как мелкого, так и среднего предпринимательства.

На пятом этапе(1993-1994 гг.) начинается развитие всех видов предпринимательства, интенсивное внедрение малого и среднего бизнеса в сферу услуг, общественного питания, а также промышленности, производящей товары массового потребления. Однако недостатком этого этапа является низкое стимулирование сферы производства товаров и услуг.

Шестой этап (с 1995 г.) создает возможности для внедрения инновационных процессов. Это дает возможность для развития предпринимательства во всем его многообразии, что приведет к движению рынка и стабильному функционированию рыночной экономики на этом этапе.

Таким образом, развитие сферы малого и среднего предпринимательства еще не заканчивается. Государству следует больше внимания уделять этого перспективному сектору экономики, для развития всех экономической системы в целом.[2]

1.2 Понятие, классификация и основные группы малого бизнеса

Понятие малого бизнеса связано непосредственно с размером хозяйственного субъекта, то есть малого предприятия. Таким образом, согласно принятому 14 июня 1995 г. Закону РФ № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», под малым предприятием рассматривается коммерческая организация, в уставном капитале которой доля РФ ее субъектов, общественных и религиозных организаций и иных фондов не больше 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лица, которые не являются субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%. Также одним из показателей в понятии малого бизнеса является численность работников, которая не должна превышать следующий уровень:

· в промышленности, строительстве и на транспорте - 100 человек;

· в оптовой торговле - 50;

· в розничной торговле и бытовом обслуживании - 30;

· в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек. [1]

Малый бизнес характеризуется как деятельность экономических субъектов, при определенных установленных государственными органами правилах и критериях. Выделяется ряд общих критериев, на основании которых предприятие можно отнести к малому бизнесу: численность рабочего персонала, размер капитала, величина активов, объем прибыли. Но, в свою очередь, следует отметить, что критерии являются спорными и в настоящее время обсуждается вопрос введения еще одного критерия - граница предельного получаемого малыми предприятиями ежегодного дохода.

Малое предпринимательство - это основная составляющая экономического хозяйства, которая является наиболее преимущественной формой производственных отношений, в ходе которых предприниматель работает в условиях полной имущественной и хозяйственной самостоятельности.

Малые предприятия различаются по формам:

· По форме собственности: частные, государственные, муниципальные и иных форм собственности;

· По цели деятельности: коммерческие и некоммерческие предприятия. Коммерческие направлены на осуществление предпринимательской деятельности с целью получения прибыли;

· По отраслевой сфере: сельскохозяйственные, промышленные, транспортные, строительные и другие;

· По размеру предприятия группируются на малые, средние и крупные;

· По характеру производственной деятельности выделяют: исследовательские, проектные, конструкторские, сбытовые;

· По структуре деятельности: специализированные, реализующие ограниченную номенклатуру товаров, реализующие широкую номенклатуру товаров, диверсифицированные и работающие на различных рынках;

· По происхождению капитала: национальные, иностранные, смешанные; [4]

Малые бизнес широко используется во многих сферах предпринимательства. Основными сферами деятельности малых предприятий являются общественное питание, промышленность, строительство и сельское хозяйство. Но, следует отметить, что наиболее развитым видом деятельности малых предприятий является посредническая деятельность и торговля около 74%. В свое очередь, на рынке информационных, риэлтерских и услуг здравоохранения участвует незначительное число малых предприятий.

В сфере производственной, бытовой, строительной и транспортной деятельности учувствует примерно каждый десятый предприниматель, меньшее количество занимается переработкой сельскохозяйственной продукции.

К группе потребителей продукции и услуг, предоставляемых малыми и средними предприятиями в основе своей относиться местное население, а также жители региона и населенных пунктов. Помимо этой категории продукцию и услуги использует государственный сектор, торговые и посреднические организации, а также частные фирмы. [6]

Таким образом, малое предприятие занимает обширную сферу экономики, реализую свою деятельность в большинстве сфер производства и потребления.

1.3 Средний бизнес. Понятие, критерии и отличительные черты

Средний бизнес - это предприятия с диапазонно установленными оборотом, размером дохода и числом сотрудников, которой оказывает значительное влияние на развитие экономики, является лидирующим сегментом в сфере создания новых товаров и услуг.

В России до сих пор не существует четкого понятия « средний бизнес», то есть выделение его как самостоятельного сегмента экономических отношений. В основе своей понятие тесно связано с определением «малый бизнес» и идет как «дополнение» к предприятиям этой категории.

Можно предположить, что на крупные компании приходиться 50% валового производства товаров и услуг страны, малого примерно 15%, следовательно, на валовое производство средними предприятиями приходится более 1/3 всех товаров и услуг, что составляет значительную долю. В связи с этим, нельзя оставлять без внимания такой важный сегмент экономики как средний бизнес.

Представители среднего бизнеса выступают негласными посредниками между крупными и малыми компаниями. В отличие от предприятий малого бизнеса, предприятия среднего бизнеса не обладают полным правовым статусом. Этот вид деятельности является промежуточной прослойкой между крупным и малым бизнесом.

Предприятия среднего бизнеса являются непосредственными участниками, так называемой сетевой экономики. Именно эти компании берут на себя решение основных задач крупного и малого бизнеса, так как у этих категорий организаций нет возможности к прямому сотрудничеству. Зачастую это обусловлено тем, что малый бизнес недостаточно устойчив на рынке, отличается малыми размерами фирм и высокой степенью риска деятельности.

Средний бизнес помогает регулировать правовые вопросы, возникающие у фирм крупных и малых предприятий. То есть средний бизнес реализует различные связи с малыми и крупными предприятиями.

Предприятия среднего бизнеса формируют экономическую сеть и являются составляющей промежуточного яруса сетевой экономики, которая в свою очередь имеет структуру трех ярусов: выше среднего бизнеса находится крупный, а ниже - малый бизнес. [3]

В таблице 1 представлены критерии отличия различных видов бизнеса.

Таблица 1.- Критерии отнесения бизнеса к определенному виду

Субъекты малого и среднего предпринимательства	Средняя численность работников за предшествующий календарный год	Выручка от реализации без учета НДС за предшествующий календарный год	Для сторонних организаций в уставном капитале
Микропредприятие	Не более 15 человек	60 млн.рублей	Не более 25%
Малое предприятие	Не более 100 человек	400 млн. рублей	Не более 25%
Среднее предприятие	От 101 до 250 человек включительно	1 млрд.рублей	Не более 25%

Несмотря на отсутствие четкой структуры, исходя из таблицы 1 ,можно выделить ряд отличительных критерий представителей среднего бизнеса:

· Количество сотрудников на предприятии не должно превышать 250 человек. Хотя данная категория имеет свои особенности в зависимости от отрасли производства;

· Оборот предприятия. Средним бизнес на данный момент в России считается предприятие, которое имеет оборот 15-55 млн. долларов в год;

· Выручка от реализации продукции и предоставления услуг не должна прерывать 1 миллиарда рублей;

· Средними можно назвать те компании, доля на рынке которых не превышает 2,5%.

· Часть уставного капитала не превышает 25%.

В основе свой средний бизнес реализует себя в торговле, строительных организациях, производстве товаров народного потребления, услуг сотовой связи, частных оздоровительных и медицинских центров, а также в IT сфере.[7]

Можно сделать вывод о том, что средний бизнес играет немаловажную роль для развития экономики, отраслей производства и других видов бизнеса, поэтому необходимо уделить большее внимание его развитию.

1.4 Основные функции малого и среднего бизнеса. Их значение для развития экономики

Нельзя не придать значение большому влиянию малого и среднего бизнеса на развитие рыночной экономики. Без этих видов бизнеса экономика не может в полной мере функционировать и развиваться. Малый и средний бизнес являются ведущими секторами в рыночной экономике, определяющие темпы экономического роста и развития, а также учувствовавшие в формировании структуры и качества валового национального продукта. В большинстве развивающихся стран на долю малого и среднего бизнеса приходится 40% от ВНП, поэтому государственная экономическая политика стран направленна на поощрение этого вида деятельности.

На данный момент в экономике функционирует большое количество малых и средних фирм, компаний и организаций. Но основу составляет не это. Малое и среднее предпринимательство четко реагирует на изменение конъюнктуры рынка, тем самым придавая экономике необходимую гибкость.

Особый вклад вносит малый и средний бизнес в формирование конкурентоспособности на рынке, что для монополизированной экономики России имеет большое значение.

Стоит отметить значение малых и средних предприятий в уменьшении воздействия на экологическую обстановку.

Немаловажна роль малого и среднего бизнеса в реализации основных важнейших направлений НТП, прежде всего касающиеся области электроники, информатики и кибернетики. В нашей стране процесс конверсии не дает в полной мере реализовывать это преимущество.

Для более глубокого анализа значения малого и среднего бизнеса, рассмотрим опыт ведущих стран по стимулированию развития малых и средних предприятий.

В большинстве развитых стран с развитой рыночной экономикой существует крепкая государственная поддержка малого и среднего предпринимательства.

В Германии размер субсидий малым и средним предприятиям составляет около 4 млрд. марок в год.

В правительстве США проблемами развития малого и среднего бизнеса заняты два комитета, целью которых является поддержка этих видов бизнеса на государственном уровне.

В Японии, где особенно высокий показатель количества малых предприятий, специальная поддержка оказывается тем из них, которые без государственной помощи не могу развиваться и функционировать.

Малые и средние предприятия выполняют в капиталистической экономике ряд различных функций. Как правило, их специализация строиться на изготовлении узлов и отдельных деталей, а предприятий крупных сегментов, в свою очередь, ведут сборку готовых изделий. Иногда малые компании сами осуществляют промежуточную сборку. Таким видом предприятия является фирма “SAAB”, мировая компания по изготовлению производственных двигателей, которая имеет в своем подчинение 4500 фирм по изготовлению различных деталей.

Среднее продолжительность существования малых и средний компаний около 6-8 лет, но по статистике число новых предприятий превышает число закрывшихся.

Большинство малых и средних компаний оперативно реагируют на изменение внешних условий, видоизменяют или осваивают новую продукцию, следуя за спросом. Малые предприятия специализируются на выпуске конечной продукции, ориентированной в основном объеме на региональные рынки сбыта. В основном это продукты, одежда, обувь, ювелирные украшения и так далее.

Следует отметить, что именно в развитых странах внимание к малому и среднему бизнесу уделяется в государственном масштабе. Это выражается в финансировании, различных льготах, налоговой политике.

Сложившаяся экономическая ситуация не дает стимул к развитию предпринимательской деятельности, которые способствуют становлению рыночной экономики. Одной инициативы от малых предприятий недостаточно. Для развития этого сегмента бизнеса нужна мощная государственная поддержка в виде масштабных экономических реформ, которые придут к стабильному функционированию экономики в целом. [5]

1.5 Роль малого и среднего бизнеса в экономике России

Как говорилось ранее, значение малого и среднего бизнеса для развития экономики достаточно великого.

Малые и средние предприятия создают и обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка, благодаря их глубокой специализации и кооперации, в ходе которых растет их высокая эффективность.

У малых и средних компаний развита способность к быстрому заполнению рыночной ниши, которые образуются в сфере потребления, а также к достаточно быстрой окупаемости.

Малый и средний бизнес создает мощную конкурентную среду на рынке, которая необходима для стабильного функционирования экономики.

Одним из основополагающих преимуществ является то, что малые и средние компании создают среду и «дух» предпринимательства, без которых развитие рыночной экономики невозможно.

Также нельзя не отметить роль мелких и средних предприятий в сфере занятости, производстве отдельных товаров, научно-производственных и исследовательских разработках.

Несмотря на то, что основная часть научных разработок сосредоточена на крупном бизнесе, малые и средние компании по широкому ряду продукции более приспособлены к коммерциализации товаров. Исследования более тысяч заметных технологических изобретений и нововведений, обнаружили немалую роль небольших предприятий во внедрении в производство существенных технологических разработок.

Успех малого и среднего бизнеса в этой области можно объяснить рядом причин. В большинстве случаев небольшие организации идут либо по простому, либо по более рисковому пути, работая при этом в неперспективных отраслях. Мелкие и средние предприятия быстро берутся за освоение оригинальных инноваций, поскольку при выпуске совершенно нового товара падает значение предприятий со стабильными направлениями исследований. В основном малые и средние предприятия основаны на развитие массового производства. [2]

Таким образом, значение инновационных разработок, которые проводятся малыми предприятиями нельзя оставлять без внимания, прежде всего, с точки зрения расширения рынка новых товаров и услуг, что со своей стороны приводит к активному стимулированию производства с целью наиболее быстрого удовлетворения потребительского спроса.

Следует обратить внимание на то, что малый и средний бизнес оказывает значительное влияние на рыночную структуру и расширение рыночных отношений, которое выражается в увеличении субъектов рынка и степени приобщения большего числа населения в сферу предпринимательства.

Особая роль малых и средний предприятий состоит еще в том, что они ведут ожесточенную конкурентную борьбу за существование на рынке, вследствие этого они должны постоянно развиваться и адаптироваться к изменяющимся условиям экономики, чтобы основная часть прибыль доставалась именно им.

Крупные предприятия занимаются выпуском промышленных изделий длительного пользования (холодильники, бытовая техника, автомобили), в соответствии с видом производства возникает потребность по промышленному ремонту и обслуживанию, которое зачастую осуществляют мелкие и средние компании. Такой вид производства является одним из основных видов их деятельности.

Развитие деятельности малого и среднего бизнеса в наименее развитых районах России является основой всех социально-экономической жизни и дальнейшего хозяйственного развития.

В сфере малого и среднего бизнеса отмечается более высокая эффективность труда на предприятиях, небольшие фирмы с меньшим количеством затрат удовлетворяют потребности общества в дефицитных видах товаров и услуг на основе использования местных (региональных) источников сырья и обеспечивают большую занятость. Малые и средние предприятия увеличивают размеры поступлений в региональный бюджет, способствуют стимулированию НТП, выполняют множество других важных для экономики хозяйственных функций. [7]

Малый и средний бизнес на данном этапе развития составляет основу экономики России. Выполняю ряд экономически важных функций, он способствует развитию рыночной экономики в государстве. Нельзя отрицать его важность для развития региональной экономики, которая в свою очередь способствует развитию государственной экономики в целом. Государству и региональным органам стоит уделять больше внимания для развития такой перспективной экономической сферы как малый и средний бизнес.

2. Проблемы и особенности функционирования предприятий малого бизнеса «ТехноСоюз» и среднего бизнеса «Formapack».

Для полного анализа предприятия малого бизнеса следует уделить внимание оценке факторов макросферы в сфере малого и среднего предпринимательства.

На начало 2016 года на долю малого и среднего бизнеса приходилось более 75% от общего количества компаний Санкт-Петербурга. По состоянию на 01.07.2016 в Санкт-Петербурге зарегистрировано порядка 285,2 тыс. малых предприятий, в том числе 202,2 тыс.средних .Прирост количества малых предприятий, в том числе средних ,за I полугодие 2016 года составил 6,5 тыс. единиц. Что благоприятно сказывается на экономическом развитии Санкт-Петербурга и области.

Но развитие самих предприятий неблагоприятное и это зависит от ряда факторов. Политический аспект выражается в нежелании властей выделять новые места под аренду и склады для малых и средних предприятий, особенно в центральных районах Санкт-Петербурга. Обусловлено это тем, что правительство Санкт-Петербурга считает, что малый и средний бизнес не приносит того уровня как крупные предприятия и их филиалы, поэтому не создает должным программ поддержки этого сегмента бизнеса.

В экономической сфере на развитие малого и среднего бизнеса влияет очень высокий уровень конкуренции на рынке. Так как малый и средний бизнес является благоприятной почвой для инвесторов, это дает возможность к созданию все большего числа предприятий. Недостатком в этой сфере также является высокая текучесть кадров с одного предприятия на другое, что неблагоприятно влияет и на социальную сферу.

В социальной сфере существует ряд противоречий. С одной стороны высокий уровень демографической ситуации благоприятно влияет на развитее кадровой ситуации в бизнесе, но с другой на рынке больше количество неквалифицированной рабочей силы, которая не приносит экономического смыла на предприятия.

Таким образов, происходит стремительное появление новых малых и средних предприятий на рынке, но их развитие тормозит ряд несовершенств в различных общественных сферах.

2.1 Организационная характеристика предприятия « ТехноСоюз»

Общество с ограниченной ответственностью «Техносоюз» является юридическим лицом и действует на основании законодательства РФ и постановлении Федеральной налоговой службы.

Компания официально начала свою деятельность с 9 сентября 2008 года и на данный момент существует уже более 8 лет.

Единственный учредитель компании ее генеральный директор Петров Андрей Борисович.

Сумма уставного капитала на момент открытия составляла 10000 рублей, которые вложил в предприятие единственный учредитель Петров Андрей Борисович.

Организация располагается в городе Санкт-Петербург по адресу: проспект Просвещения, д. 53, оф. 103. Большое плиточное офисное здание, офис компании располагается на первом этаже. Режим работы предприятия с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00.

Основной офис предприятия находится в полной собственности компании и был выкуплен в начале 2010 года. Но автопарк техники находится в арендной собственности и разделяется с другими компаниями, что повышает издержки производства.

Компания «Техносоюз»- это малое предприятие, которое выполняет различные виды деятельности от подготовки участка для строительства до демонтажа домов и зданий.

Предприятие «Монтажная компания ТехноСоюз» с юридическим названием «ООО «ТехноСоюз»» работает в сфере погружение свай, нулевых работ и свайных работ. К основным направлениям деятельности компании относятся:

· Погружение свай, погружение стальных труб;

· Устройство буронабивных свай;

· Предпроектные и контрольные испытания грунтов сваями статической и динамической нагрузкой;

· Испытания сплошности тела сваи;

· Устройство ростверко;

· Устройство шпунтового ограждения;

· Геодезические работы;

· Земляные работы;

· Демонтаж зданий и сооружений;

· Аренда опалубки и опалубочного оборудования, аренда строительных лесов;

«ТехноСоюз» среди объектов своей деятельности имеет ряд крупных строительных компаний. Основными проектами организации было сотрудничество с НОВАТЭК, группой компаний «ЦДС», «Строительный Трест», « Строй ресурс» и другими компании Санкт-Петербурга в этих сферах.

Помимо предоставления своих услуг предприятиям и компаниям, «ТехноСоюз» сотрудничает и с частными лицами. Основные виды услуг, предоставляемых частными лицами это аренда оборудования, разметка земельного участка, снос зданий и сооружений. Основными клиентами компании являются в основном мужчины в возрасте от 25 до 57 лет, которые владеют своими частными предприятиями или являются посредниками компаний.

Компания представляет свои услуги на достаточно широком рынке, поэтому имеет большое количество конкурентов. Ниже представлен конкурентный анализ предприятия «ТехноСоюз».

Согласно анализу основных конкурентов данного предприятия, можно сделать вывод что «ТехноСоюз» занимает среднее положение на рынке данной отрасли. Ассортимент услуг предприятия в значительной степени отличает то, что у компании отсутствует своя сырьевая база, которое есть у большинства приведенных организаций. «ТехноСоюз» закупает сырье для строительства

( песок, щебень, бетон и т.д) у сторонних поставщиков, что увеличивает издержки производства.

Расположение компании проигрывает относительно остальных. Нельзя точно сказать оказывает ли такое расположение негативное влияние на рентабельность предприятия или нет, но доступность имеет достаточно невысокий уровень.

Соотношение показателя цена - качество в компании среднее. Отзывы о работе предприятия положительные, но есть несколько некачественно выполненных объектов, на начальном этапе развития компании, которые негативно сказались на ее репутации.

Отсутствие акций и предложений нельзя назвать значительным недостатком, так как цены на услуги относительно невысокие, а предприятие предлагает довольно широкий круг сезонных услуг.

Компания уже долгое время развивается только благодаря «устной» рекламе. Отзывы и информация о компании переходят от потребителя к потребителю, что не всегда эффективно, в то время как у большинства конкурентов есть реклама в СМИ и на телевидении.

Таблица 2.- Анализ основных конкурентов предприятия «ТехноСоюз»

Признак сравнения	«СпецСПБ»	«SKANDI»	«НЛК»	«TRIOS»	«ТехноСоюз»
1. Ассортимент предоставляемых товаров и услуг	Строительные, земельные, нулевые работы, аренда техники, поставка сырья	Нулевые работы, земельные, аренда техники, поставки сырья	Нулевые работы, аренда техники	Строительные услуги, аренда техники, дорожные работы, нулевые работы	Нулевые работы, земельные работы, строительные работы, аренда техники.
2. Расположение и удаленность от метро	Удобный промышленный район, 7 минут пешком от станции метро Удельная	Жилой район в конце исторической части города 15 минут от станции метро Нарвская	Окраина города, большая удаленность от метро	Промышленный район Санкт-Петербурга, небольшая удаленность от метро	Большая удаленность от метро недалеко от окраины города в промышленном районе
3. Соотношение цена-качество	Высокое (согласно отзывам потребителей)	Среднее (у потребителей присутствуют некоторые недовольства к работе компании)	Ниже среднего ( конфликты и нарекания потребителей о работе организации)	Высокое (согласно отзывам потребителей)	Среднее (компания имеет хорошую репутацию, но присутствуют отрицательные отзывы и некачественные объекты)
4. Квалифицированность персонала	Высокая	Средняя	Высокая	Высокая	Высокая
5. Награды	+	-	-	+	-
6. Ключевые клиенты	В основном частные клиенты	Крупнейшие строительные компании Санкт-Петербурга	Частные клиенты и небольшие компании СПБ	Крупные компании Санкт-Петербурга	Крупные строительные организации Санкт-Петербурга
7. Акции и спец.предложения	+	+	-	-	-
8. Наличие своей технической базы	+	+	+	-	+
9. Наличие системы обратной связи (отзывы, телефон, почта, сайт)	+	+	+	+	+
10. Рекламная компания	Только интернет реклама и отзывы потребителей	Реклама в СМИ, интернете	Реклама по местному ТВ, реклама в интернете	Реклама на ТВ и местных СМИ	Нет особой рекламной компании, отзывы потребителей в интернете

Но в чем « ТехноСоюз» не уступает своим конкурентам так это в наличии своей оснащенной базы автомобилей и строительной техники. И, несмотря на то, что по размерам она уступает главному конкуренту «SKANDI» , ее наличие помогает не только сократить издержки, но и получать прибыль от аренды строительного оборудования.

Как говорилось выше «ТехноСоюз» сотрудничает со знаменитыми компаниями Санкт-Петербурга, что помогает повышать ее положение на рынке.

Также нельзя оставить без внимания тщательно подобранный, квалифицированный персонал организации, который гарантирует выполнение всех работ качественно и в срок.

Таким образом, можно сказать, что предприятие «ТехноСоюз» занимает среднее положение на рынке, исходя из анализа, компанию нельзя назвать лидером в этой отрасли по ряду вышеперечисленных причин. В настоящее время на рынке появляется все больше и больше малых предприятий предоставляющих более широки спектр услуг этого профиля, который подлепляется новыми модернизированными методами выполнения работ.

Все виды работы производятся высококвалифицированным персоналом организации, численность которого на 1 января 2016 года достигает 74 человека. В это число входят сотрудники отдела контроля и управления, бухгалтерского отдела и отдела инженерного обеспечения, в который входит наибольшее число сотрудников организации. Предприятие имеет линейную структуру управления, во главе которой стоит генеральный директор.

На предприятии в равной степени развиты как умственная, так и физическая форма труда. Специалисты по работе с клиентами и бухгалтера в полной мере взаимодействуют с генеральным директором, который в свою очередь отдает распоряжения остальным сотрудникам организации.

«ТехноСоюз»- один из лидеров на региональном рынке по осуществление такого вида работ. С 2008 года компания достаточно хорошо успела развить свою деятельность и заключить множество договоров о сотрудничестве.

Предприятие обладает современной технической базой, на территории организации существует парк современной импортной техники, которая заказывается из ведущих развитых стран, таких как Германия, Япония. Вся техника имеет лицензии и сертификаты международного качества, что позволяет компании подтверждать свой высокий уровень на рынке.

Стабильная политика построения производства и хорошая технологическая база позволяют предприятию сохранять невысокие, но конкурентные цены на свои услуги, что помогает поддерживать устойчивое положение на рынке этой сферы услуг.

Основной целью компании является удовлетворить постоянно возрастающие запросы своих потребителей с помощью высококвалифицированных работников, за невысокие цены, но при высоком качестве выполняемых работ.

Основным принципом предприятия « ТехноСоюз» является внимательное отношение к каждому заказчику и точное выполнение всех его требований и представлений. От сроков выполнения земельно-строительных работ зависит зависят темпы строительства всего объекта в целом. Поэтому « ТехноСоюз» выполняет все виды строительных работ в кротчайшие сроки, тем самым экономя время своего заказчика и улучшая свою репутацию.

Высокая квалификация специалистов компании, их умение действовать оперативно и слаженно обеспечивает грамотное выполнение всех видов работ. Благодаря опыту и строгой трудовой дисциплине компания «ТехноСоюз» проводит строительные работы любой сложности и любого объема в кратчайшие сроки.

Своевременность, качество и контроль - основные требования к проведению всех работ опытными сотрудниками компании.

Сотрудничество с «ТехноСоюз» - это экономия денег, времени и высокое качество, полученного результата.

Можно сделать вывод, что предприятие « ТехноСоюз» зарекомендовало себя как надежная организация, качественно, быстро и точно выполняющая свои услуги в отведенный срок. Но в данный период компания начинает терять свое стабильное положение на рынке, столкнувшись с рядом проблем развития своей деятельности, анализ которых будет приведен ниже.[21]

В период с 2014 и до данного момента в компании «ТехноСоюз» начала снижаться прибыль, себестоимость услуг и сократились темпы развития.

Выручка ООО «ТЕХНОСОЮЗ» за последний отчетный период снизилась в 2,64 раза до 34, 61 млн. рублей, по сравнению с прошлым годом 91,22 млн. руб. Себестоимость продукции снизилась в 3 раза до 65,85 млн.рублей. Компания "ТЕХНОСОЮЗ за 2015 год получила чистой прибыли в 558,00 тыс.рублей , что на 39,74% меньше показателей за прошлый период.[20,21]

Рисунок 1. - Динамика убытков предприятия «ТехноСоюз»

Согласно вышеприведенным данным и значениям, можно утверждать, что с 2014 года предприятие несет большие убытки. В первую очередь это связано с большими издержками на содержание производства.

Компания не имеет достаточной ресурсной базы для осуществления своих услуг, что отрицательно сказывается на его функционировании и прибыли.

Основываясь на данных организации, можно заметить, что ключевой проблемой данного предприятия, как и большинства малых предприятий - узкая материально-техническая, финансовая и ресурсная база.

Средства на решение этой проблемы отыскать достаточно сложно. Государственный бюджет в данной экономической ситуации не может стать источником финансирования. Основной надеждой остаются кредитные ресурсы, но и они крайне трудно реализуемы при постоянно растущей инфляции. Таким образом, значительной проблемой в развитии предприятия « ТехноСоюз» и всего малого бизнеса в целом является кредитование.

Кредиты малым организациям выдаются только под залог или поручительство, но этот вид ресурсов не всегда могут предоставить малые предприятия. Различные созданные союзы по поддержке малого бизнеса тоже не оказывают достаточного финансирования. Отсутствуют банки и специализированные программы для обслуживания малого бизнеса. В особо трудном положении находятся частные компании малого бизнеса. Невозможность получения кредита еще больше снижает положение и конкурентоспособность организации на рынке.

Следующая не менее важная проблема развития малого предпринимательства - это существующая законодательная база, на основе которой развивается малое предпринимательство. При основании своей компании директор столкнулся с рядом проблем при юридическом оформлении документов, так как существующая на тот момент законодательная система была не четко сформулирована. Она имеет ряд несовершенств, а в некоторых случаях отсутствуют правовые основы регулирования некоторых предпринимательских положений.

Существует немало правовых документов, которые подвергают регулированию малое предпринимательство, но трудность состоит в том, что нет единой совокупной правовой основы деятельности малых организаций. Также установленные правовые основы претворяются в жизнь не во всех случаях и далеко не полностью. Всё это влечет за собой к созданию новых законодательных мер регулирования бизнеса.

Со стороны государства недостаточное внимание уделяется контролю над деятельностью малого бизнеса и учету их работы, со стороны предприятий отсутствует отчетность по многим показателям, которые дают возможность компаниям пользоваться льготами в системе налогообложения.

Нельзя оставить без внимания несовершенство системы налогообложения, которое подробнее мы рассмотрим на предприятии среднего сегмента.

Исходя из анализа предприятия, можно сделать вывод, что материально-техническое обеспечение предприятия ООО «ТехноСоюз» осуществляется в неполном объеме и несвоевременно. Несмотря на достаточную транспортную базу, машины оборудования и приборы уже выходят из срока своей эксплуатации, так как из-за недостаточного количества денежных ресурсов, были приобретены уже в состоянии б/у (бывшие в употреблении). Ограничен доступ предприятия к новой модернизированной технике, так как ее покупка требует значительных затрат, а разводы на производство превышают прибыть организации, что вдет к убыткам и снижает рентабельность предприятия.

Чтобы предприятие не разорилось и не прекратило свою деятельность, а также для повышения рентабельности необходимо осуществить ряд мер как со стороны государства по поддержке малого бизнеса, так и со стороны малого предприятия, которые будут подробно описаны далее.

2.2 Организационная характеристика предприятия «Formapack»

Для более четкого выявления всех видов проблем развития малого и среднего бизнеса проведем анализ предприятия среднего сегмента предпринимательства, выявим недостатки в его функционировании и положении на рынке.

Компания ООО «Formapack» является юридическим лицом и уже на протяжении более 10 лет находится на рынке.

Генеральный директор компании Вадим Анатольевич Невский, который также является учредителем предприятия по совместительству.

Уставной капитал предприятия составлял 15000 рублей и был разделен между двумя учредителями в соотношении 60:40, но позже остался один учредитель.

Компания располагается в Санкт-Петербурге по адресу: Петергофское Шоссе, дом 73, офис 221, второй этаж. Режим работы офиса и отдела продаж с понедельника по пятницу с 9:30 до 18:00. Режим работы склада: 12:00-16:30 по договоренности.

Офис и склад находятся не в собственности организации. Руководство оплачивает аренду, как за склад, так и за офис.

Официально компания начала свою деятельность 13 февраля 2006 года, основным ее направлением в те годы было дизайнерская разборка различных видов бумажным стаканчиков, позже предприятие превратилось в крупную организацию, которая занимается производством одноразовой бумажной посуды.

Среднее предприятие «Formapack» предлагает производство и дизайн следующих видом продукции:

· Бумажные стаканчики различных размеров: 100-120 мл, 170-210 мл, 250-270 мл, 370-420 мл.

· Аксессуары для бумажной посуды: крышки, держатели, переноски для бумажных стаканов и упаковки.

Бумажные стаканы для горячих и холодных напитков выполняются из высококачественного картона на современном оборудовании. Благодаря флексопечати и применению пищевых красок (на водной основе) стаканы являются экологичными и безопасными, не имеют химического запаха.

Formapack изготавливает бумажные стаканчики минимальным тиражом от 5000 экз.

· Стадия заказа состоит из 5 основных шагов:

· Потребитель совершает звонок или оставляет заявку на почте компании

· Организация обрабатывает заявку

· Размещение макета на развертке

· Печать заказа

· Отправка заказа или самовывоз

Предприятие предлагает разработку самостоятельного макета вашего проекта, а также наличие готовых идей, виды уже использовавшегося ранее дизайна и наличие пантонов.

Основными клиентами компании являются большие организации, которые заказывают продукции преимущественно для праздников, корпоративов и обычных трудовых будней.

Так как компания предлагает нераспространенный круг продукции конкурентов на рынке у нее немного. Это является основным преимуществом функционирования средних предприятий, наличие невысокого уровня конкуренции, которое обусловлено особенностями среднего сегмента бизнеса.

Основным конкурентов нашей организации на региональном рынке, является предприятие «Пласттек».

Таблица 3. Анализ основных конкурентов предприятия Formapack

Признак	Пласттек	Formapack
Возможность создание своего уникального дизайна продукции	- (выбор из ранее использованных)	+ ( разработка своего уникального дизайна)
Онлайн заказ	+	+
Местоположение	Отличное (центр Санкт-Петербурга, шаговая доступность от метро)	Удовлетворительное ( окраина Санкт-Петербурга, нет метро поблизости)
Возможность доставки	+	+
Награды и благодарности	+	+
Скидки и акции	+	+
Ключевые клиенты	Средние и крупные частные компании Санкт-Петербурга и ЛО	Крупные корпорации и филиалы Санкт-Петербурга
Собственное производство	+	+
Наличие системы обратной связи	+	+
Наличие склада и возможности самовывоза	-	+
Рекламная компания	Баннеры по Ленинградской области и Санкт-Петербургу	Реклама в интернете + сотрудничество с крупными компаниями

На основании сравнительных признаков, можно сделать вывод, что компания Formapack не уступает своему основному конкуренту и имеет устойчивое положение на региональном рынке.

Так как предприятие обладает своей производственной базой и складом - это неудачно складывается на ее местоположении. Основной конкурент имеет удобное месторасположение в исторической части города, что наиболее выгодно для потребителя.

По всем остальным признакам организация находиться выше, чем свой основной конкурент, что дает нам основание полагать, что уровень конкуренции на рынке невысок и не является угрозой для развития нашего предприятия.

Производство продукции осуществляется непосредственно на предприятии. Компания обладает отличной материально технической базой и импортным оборудованием подробнее, с которым можно ознакомиться на сайте организации. Все станки и оборудование имеют лицензии и стандарты качества, которые также представлены на сайте.

Технологические процессы производства состоят из нескольких этапов. Основа состоит в изготовлении формы стаканчика (или аналогичной продукции) по размеру, выбранному заказчиков на специальном оборудовании. В это время в отделе дизайнерской разработки происходит создание макета. Далее макет и готовый шаблон отправляются в типографический цех, кто на шаблон наноситься логотип компании или выбранный рисунок. Тираж заказа начинается от 5000. После изготовления продукция отправляется на склад, где упаковывается и осуществляется доставка к заказчику или самовывоз.

Структура функционирования предприятия состоит из 5 основных отделов:

Отдел бухгалтерского учета

Отдел по работе с клиентами

Отдел дизайнерской разработки

Отдел технического производства

Отдел руководства и управления

Во главе каждого отдела стоит свой руководитель, все руководители подчиняются генеральному директору, который в свою очередь возглавляет отдел руководства и управления.

Основной штат сотрудников составляет 157 человек. В последнее время в связи с неблагоприятной ситуацией на предприятии кадровые ресурсы значительно сокращаются.

Организация знаменита своими клиентами, такие компании как:Лента, Газпром, Nestle заказывали продукцию с логотипами своих компаний на данном предприятии.

Нельзя не отметить участие компании в благотворительных акциях для детских домов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Организация имеет ряд наград и благодарностей от различных организаций, что подтверждает ее высокое положение на региональном рынке.

Благодаря уникальному виду продукции и своей ценовой политики компания добилась больших успехов на рынке. А ее сотрудничество с большими корпорациями и благотворительными фондами работает как хорошая рекламная компания.

Как заявляет политика предприятия, организация обладает рядом преимуществ, которые выделяют его среди других: лучшие цены, тиражи от 5000 , выполнение работы в срок 24 часа, яркий и точный дизайн и цветопередача, использование пищевых красителей, не приносящих вред здоровью, удобная фасовка и быстрая доставка.

Все выше сказанное подтверждает высокое положение компании на рынке, но несовершенство налоговой системы и отсутствие государственной поддержки, снижает темпы развития предприятия.[22]

Текущее состояние компании можно назвать стабильным, но удовлетворительным.

В связи с тем, что все помещения предприятия находится не в его собственности, а в аренде, издержки производства с каждым отчетным периодом возрастают все больше. Связать это можно непосредственно со сложной, нестабильной ситуацией в экономике. Исходя из этого, можно сделать вывод, что одной из основных проблем развития среднего бизнеса - большие издержки на содержание производства.

С 2015 года на предприятии идет резкое сокращение штата, связанное с неустойчивой ситуацией в компании. Средняя заработная плата на предприятии составляет 22780 рублей, что на 10% снизилось по сравнению с прошлым годом. Данная ситуация негативно сказалась на кадровой политике предприятия. Произошло сокращение 15% сотрудников из всех 5 отделов организации. Такой шаг был сделан с целью сокращения издержек производства. Но наиболее острой проблемой стало отсутствие новых высококвалифицированных кадров на рынке труда. Обусловлена проблема в первую очередь несовершенствами в сфере образования и дальнейшей переподготовки кадров.

Основная проблема, которая непосредственно влияет на все сферы развития предприятия - это несовершенства системы налогообложения.

Таблица 4- Налоговые отчисления предприятия

НАЛОГИ - 2014 год (в рублях)
НДФЛ	Налог на добавленную стоимость (НДС)	Налог на прибыль
Начислено	Уплачено	Начислено	Уплачено	Начислено	Уплачено
118 380,00	118 271,00	12 437,00	8 977,00	28 462,00	14 099,00
НАЛОГИ - 2015 год (в рублях)
НДФЛ	Налог на добавленную стоимость (НДС)	Налог на прибыль
Начислено	Уплачено	Начислено	Уплачено	Начислено	Уплачено
143 034,00	137 238,00	814 382,00	457 457,00	88 418,00	74 644,00

Исходя из налоговых данных, можно заметить тенденцию резкого повышения уровня налоговых отчислений. Отчасти это обусловлено повышением выручки предприятия, хотя на данный момент компания несет убытки. В связи с убыточным производством организация согласно данным в таблице не может в полной мере выплачивать все налоги, что еще хуже влияет на ее тенденции развития.

Но решение проблем не поступает, наоборот, существующие проблемы налогообложения малого и среднего бизнеса возрастают в последнее время еще больше. [16]

Еще одним тормозом на пути развития среднего бизнеса является полное отсутствие финансирования предприятий среднего бизнеса со стороны государства.

Если для малого бизнеса выделены средства для создания субсидирования проектов, то среднему бизнесу государство не уделяет должного внимания, так как малый предпринимательство рассматривается государством с наибольшем количеством преимуществ, нежели среднее. [15]

Таким образом, предприятию «Formapack» нужно найти оптимальный способ производства для сокращения большого вида издержек. Кредитование является единственным вариантом для решения этой проблемы на данный момент.

Новая налоговая система должна упростить учет и уменьшить количества налогов, а также нельзя исключать переход предприятия на новый режим уплаты отчислений, который будет подробно описан далее.

Предприятие «Formapack» успешно функционировало на рынке, но внешние макроэкономические факторы встают на пути его развития, для решения этой проблемы нужна разработка государственных программ по поддержке и развитие такого важного сегмента предпринимательства как средний бизнес.

2.3 Сравнительный анализ проблем развития малого и среднего бизнеса

На основе проведенного анализа двух предприятий можно выявить ряд общих недостатков в развитии среднего и малого бизнеса.

При выходе на рынок новые компании не имеет достаточных финансовых ресурсов на развитие своего производства. И если малый бизнес еще в больше степени подвергается государственной поддержке, то среднему бизнесу не приходиться рассчитывать на государство. Решением финансовых и ресурсных ограничений может стать кредит, но кредитование является основным тормозом в развитии малого и среднего предпринимательства. Это обусловлено рядом факторов.