Содержание, стадии, механизм принятия управленческих решений; цели, методы разработки, требования. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Делегирование полномочий как мотивация сотрудников.

Сущность и содержание процесса принятия управленческого решения. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Принятие управленческих решений на примере ОАО "ЛУКойл-Ставрополь" и выявление проблемных ситуаций.

Обзор кризиса качества управленческих решений на всех уровнях власти и хозяйствования. Анализ уровня подготовки управленцев и специалистов в высших учебных заведениях. Методы стратегического, тактического, изыскательского и нормативного планирования.

Сущность и роль финансового анализа в обеспечении эффективности деятельности предприятия. Разработка мероприятий по денежной стабилизации и увеличению экономической стоимости организации. Изучение стратегии управления финансовым потенциалом компании.

Роль управленческих решений в настоящих экономических условиях, их место в информационной системе предприятия. Изучение теоретических основ: сущности, классификации управленческих решений, методов и способов принятия. Функции управленческих решений.

Основные признаки, понятие, структура и классификация управленческих решений. Понятие, функции и задачи государственного и муниципального управления. Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения. Анализ этапов управления.

Структура управленческих решений: понятие, виды, классификация, субъект и объект. Сущность муниципального управления, его функции и задачи. Процесс принятия решения, определение степени его важности в процессе регулирования общественных отношений.

Характеристика понятия неопределенности и риска, научных методов принятия решений в условиях неопределенности. Анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности на примере конкретной организации (ЗАО "Молочный рай").

Понятие и классификация управленческого решения и рисков. Принятие управленческих решений в условиях риска. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости. Риск и его разновидности. Принятие решений: методология, методы и подходы.

Понятие и сущность неопределенности в среде принятия управленческих решений. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности. Сущность, содержание и виды рисков, возникающих при реализации управленческих решений, способы их оценки.

Определение и основные характеристики понятий "решение", "неопределенность" и "риск". Методы и организация разработки управленческих решений. Интуитивный, основанный на суждениях и рациональный характер принятия решений. Основные этапы решения проблемы.

Понятие управленческих решений, их специфика и классификация. Сущность и особенности рисков, отличительные черты их видов. Схема управленческого поведения при принятии решений в условиях риска. Приемы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

Рассмотрение процесса принятия управленческого решения как продукта управленческого труда. Факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на него. Модели принятия решений, индивидуальный и организационный уровень, нормативные требования.

Теоретические аспекты понятия о принятии управленческих решений: сущность процесса, характеристика и особенности основных его стадий. Современный этап теории принятия решений. Структура ООО "Вояж" и анализ методов принятия решений, применяемых на фирме.

Области применения информационных технологий в сфере экономики, подходы к автоматизации управления финансами. Концепции внедрения автоматизированной системы и основные задачи автоматизации финансово-экономического управления на примере группы "Адамс".

Глобализация мышления при разработке управленческих решений. Характеристика деятельности ОАО "Новороссийский судоремонтный завод", анализ финансово-хозяйственной деятельности эмитента и точки безубыточности. Интеграционные процессы в судостроительстве.

Функции принятия решений в методологии процесса управления. Этапы исследования организации, определение, оценка и выбор альтернатив. Понятие обратной связи. Практическое исследование на примере ресторана "Водолей". Особенности управления предприятием.

Определение цели деятельности "Ак Барс" Банка в качестве субъекта экономики. Анализ текучести персонала. Ограничения и критерии управленческого решения, его альтернативы. Особенности принятия управленческого решения и плана его реализации на предприятии.

Теоретические основы понятия управленческого решения, процесс принятия решения. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, неопределенности, риска и конфликта. Принятие управленческого решения: производство новой продукции.

Проявление власти и личного влияния руководителя организации в процессе принятия управленческих решений. Преимущества группового и индивидуального методов принятия решения. Схема процесса подготовки, принятия и реализации решения о приеме на работу.

Принятие решений в процессе управления аптечной организации. Стимулирование исполнения решения. Мотивация деятельности и характеристика мотивационных типов. Соответствие мотивационных типов и форм стимулирования. Показатели удовлетворенности работников.

Разработка управленческого решения по увеличению прибыли ООО "Автотрейдинг". Идентификация проблемной ситуации. Сравнительная значимость целей и показателей. Альтернативы действия, выбор решения, анализ чувствительности. Организация и контроль выполнения.

Применение математических и эвристических методов прогнозирования для принятия решений в условиях неопределенности. Техника разработки сценариев ситуации и типы неопределенностей. Формирование групповой оценки экспертов методом Дельфи и мозгового штурма.

Методы принятия управленческих решений. Применение одной из четырех модификаций метода экспертных оценок - метода попарного сравнения. Использование положений теории статистики по формуле Стерджеса. Оценка качественного показателя. Статистические методы.

Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования на примере ООО "ДРИАДА".

Аналитические основы принятия финансовых решений в современной рыночной экономике, закономерности поведения предприятий. Расчёт аналитических показателей трех фирм по заданным параметрам. Уровень эффекта финансового рычага. Номинальная ставка процентов.

Принятие ценовых решений, ценообразование специального заказа. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию. Определение релевантных издержек для принятия решений. Влияние конкуренции на установление цены на товар. Демпинг и его элементы.

Суть и структура процесса принятия управленческих решений, классификация его моделей. Получение информации о ситуации, ее диагностика, определение целей. Отбор и оценка основных вариантов управленческих воздействий, разработка и реализация плана действий.

Модели и методы принятия решений в условиях рыночной конкуренции. Обработка информации и построение алгоритмов адаптивного управления в условиях стохастической неопределённости. Минимизация рисков и страхование организационных или персональных решений.

Целесообразность приобретения новой технологической линии. Прогнозирование выручки от реализации продукции по годам. Расчет денежных потоков по проекту. Расчет дохода от хозяйственной деятельности, прибыли, амортизации оборудования, окупаемости.