Важность реализации стратегии в управлении и развитии предприятия. Методы реализации стратегии, их роль в формировании и развитии организации. Интерпретация понятия стратегии предприятия, его миссии. Формулирование аспектов и порядка проведения стратегии.

Понятие, задачи и структура системы управления персоналом, типология организационных структур. Анализ и методы решения проблемы определения оптимальной численности персонала организации, его обучения, оценки трудовой деятельности и вознаграждения.

Рабочее время — установленные законодательством временной промежуток, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка должен выполнять свои обязанности. Характеристика методов исследования трудовых процессов.

Преимущества и недостатки принятия групповых (коллективных, коллегиальных) решений. Особенности решения управленческих задач с помощью методов проб и ошибок, контрольных вопросов, совета с компетентными лицами, "мозговой атаки", дневников и сценариев.

Обзор методов линейного программирования, которые разработаны для проблем оптимизации, затрагивающих линейные функции пригодности или расходов с линейными ограничениями параметров. Решение управленческих задач в АПК методом линейного программирования.

Стадии процесса принятия управленческих решений. Организационные функции и технология управленческого мониторинга. Методы сбора информации, общая оценка и классификация материалов. Разработка моделей оптимизации решений, выбор альтернативных вариантов.

Связи с общественностью в системе антикризисного управления. Анализ антикризисного менеджмента в период репутационного кризиса на радиозаводе им. А.С. Попова во второй половине 2014 года. Работа с прессой. Работа специалиста по связям с общественностью.

Субъекты и объекты рынка труда. Подходы к изучению рынка труда, характеристика его типов и форм. Повышение уровня и качества жизни населения, исследование рынка труда с его специфическими особенностями, значительно отличающими его от рынков товаров.

Ознакомление с процессом сертификации в строительстве. Нормативно-правовая база требований к строительной продукции, стадии ее сертификации. Основные требования, которым должен соответствовать орган по сертификации в строительстве, его аккредитация.

Сущность сетевых методов планирования и управления. Работа, событие и путь сетевой модели. Критический путь и анализ календарного графика работ. Основные правила разработки сетевых графиков. Графическая оценка и анализ, их использование в планировании.

Расчет параметров событий и работ сетевого графика. Перераспределение средств из резервной зоны в критическую при оптимизации. Выравнивание занятости работников. Особенности определения трудоемкости и затрат на проведение работ в исходном сетевом графике.

Понятие сетевого планирования и управления. Методы линейного программирования и области их практического применения. Основы управления запасами сырья и готовой продукции. Использование сетевого планирования при разработке управленческих решений.

Основные методы системного анализа, отбор информации. Разработка дерева целей, дерева решений и сетевого графика реализации управленческого решения проблемы разработки дизайна нового конкурентоспособного продукта на предприятии ООО "Новосибирск-Сувенир".

Классическое определение понятия "цели системы". Долгосрочные и краткосрочные их виды, содержание и сферы применения. Методы определения целей в организациях. Общие принципы и подходы методики "дерево целей", ее структура и место в системном анализе.

Анализ специфики деятельности предприятий сферы услуг как вида экономической деятельности. Основные цели и задачи анализа туристической деятельности. Методы ситуационного моделирования. Действия аналитика в условиях возникновения рисковых ситуаций.

Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту. Ситуационные теории и модели управления. Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор решения управленческих задач. Ограничения в применении ситуационной теории.

Характеристика видов и способов снижения страховых и предпринимательских рисков: диверсификация, объединение риска или страхование, распределение риска, поиск информации. Стратегия выбора диверсификации и самострахования, как способов снижения риска.

Применение процессного подхода к управлению организацией как один из эффективных инструментов адаптации к внешней среде. Постоянный мониторинг, выработка предложений по улучшению и их внедрение - основные методы совершенствования бизнес-процессов.

Пути и способы совершенствования деятельности предприятия, система экономических показателей, отражающих ее экономическую эффективность. Современное состояние исследуемого предприятия. Перспективы совершенствования его деятельности в условиях рынка.

Теоретические основы документирования на предприятии. Понятие "документооборот", его развитие и нормативно-государственная регламентация. Порядок направления на исполнение и работы исполнителя с документами, прием и первичная обработка, передача.

Основные направления и методы совершенствования документооборота и процесса документирования управленческой деятельности. Автоматизация документооборота как метод совершенствования управления документацией, его влияние на организационную структуру.

Анализ роли и значения мотивации персонала. Изучение методов стимулирования рабочего коллектива. Система основных факторов в управлении персоналом. Исследования структуры организации и варианты ее усовершенствования, на примере ОАО "Самаралакто".

Задачи службы персонала на предприятии. Обеспечение соответствия между заработной платой и трудовым вкладом работника в результаты хозяйственной деятельности. Характеристика основных систем оплаты. Роль доплат и надбавок в материальном стимулировании.

Инновационное развитие экономики как деятельность, которая сопровождается постоянным изменением технологических и социальных процессов внутренней и внешней среды предприятий. Характеристика форм и методов организации трудового процесса персонала.

Изучение структуры и раскрытие сущности производственного расписания как развертки действий, необходимых для выполнения планов фирмы. Описание методов составления расписаний на производстве: контроль вход-выход, последовательность работ, графики Гантта.

Проведение исследований по определению оптимальной численности персонала. Сущность системы мотивации, сохранения персонала. Разработка программы исследования и опросника по данному вопросу. Обработка полученных результатов и составление рекомендаций.

Определение сущности и особенностей методов экспертизных оценок. Изучение интуитивных методов социально-экономического прогнозирования при принятии управленческих решений. Понятие и классификация методов индивидуальных и коллективных экспертных оценок.

Характеристика и особенности применения административного, экономического и социально-психологического методов управления. Организационная структура Управления вневедомственной охраны при УВД по Оренбургской области, применяемые методы управления.

Социальные, психологические, экономические, организационно-административные методы управления активностью людей и их общая характеристика. Особенности системы самоуправления. Характеристика методов моделирования, прогнозирования, экспертной оценки.

Основные методы управления социальными группами. Содержание общенаучных методов управления (системного и комплексного подходов, моделирования, социального эксперимента). Содержание специфических методов управления. Особенности выработки принятия решения.