Принцип правовой защищенности управленческого решения. Значение соответствия работника занимаемой должности при подборе и расстановке управленческих кадров. Организация, принципы и методика внутрифирменного планирования. Структура планов организации.
Управление изменениями в организациях различных форм собственности. Основные принципы управления процессом изменений: спонсирование, планирование, обязательство. Выбор организационной модели управления изменениями и управленческие правила изменений.
Труд как экономический ресурс, его содержание и анализ. Место трудового потенциала в системе экономических ресурсов. Философия управления персоналом, критерии и факторы ее формирования. Принципы и этапы организации данного процесса на предприятии.
Понятие, принципы и структура международного менеджмента. Анализ системы управления организации ООО "Димарт". Организационно-экономическая характеристика предприятия, оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Подбор кадрового состава компании.
Система управления персоналом как целенаправленная деятельность руководства организации, ее сущность и содержание, значение в деятельности предприятия. Анализ данной системы в ОАО "Икар" и разработка мероприятий по его совершенствованию на сегодня.
Анализ современных кооперативных принципов и ценностей. Эффективность социального управления потребительской кооперацией с использованием принципа "Демократический членский контроль". Роль кооперативного управления в деятельности потребительских обществ.
Классификация предпринимательской деятельности. Принципы управления предприятием и их использование на предприятии. Принятие решения о проведении маркетингового исследования рынка с последующей капитальной реконструкцией при помощи дерева решений.
Формы организации и управления производством, распространенные на современных предприятиях. Цели и задачи подразделений, их функциональные особенности. Организация управления качеством продукции на предприятии. Пути роста ее технического уровня.
Системы управления эффективностью предприятия (enterprise performance management, EPM) и их применение, обеспечивая поддержку принятия стратегических решений и способствуя повышению информационной прозрачности. Принципы управления развитием EPM-систем.
Системный подход, его сущность и особенности практического применения в управлении предприятием. Общая характеристика, цели, миссии, организационная структура и принципы управления ООО "Ресторан "Метрополь", а также оценка его SWOT-, PEST- и SNW-анализов.
Понятие и принципы формирования методов управленческих решений, их виды и классификация. Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере туристической фирмы "Туртранс-Вояж". Роль руководителя в процессе разработки управленческих решений.
Виды и цели менеджмента. Общие принципы управленческой деятельности, реализация труда. Хозяйственное, техническое и социально-психологическое управление. Виды, функции и методы управленческой работы. Основные функции менеджмента и планирования.
Анализ понятия "офис управления проектами" как методологической структуры внутри организации, занимающейся формированием единого подхода к управлению проектами в компании. Основные сложности при формировании подобного рода структуры в организации.
Планирование как процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения. Особенности его реализации в сфере финансов: типы: текущее и перспективное.
Этапы подготовки инвестиционной документации. Предварительная подготовка проекта, выбор наилучшей из возможных схем его финансирования. Создание бизнес-плана. Окончательная формулировка проекта, оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости.
Прибыль: общее понятие, виды, функции, принципы формирования и распределения, налогообложение. Расчет баланса времени оборудования и производственной мощности. Опредление материальных затрат, отчислений на социальные нужды, калькуляция себестоимости.
Нормативно-правовая база прохождения муниципальной службы. Основные права и обязанности городского служащего. Основания для расторжения трудового договора с работниками. Главные проблемы формирования кадровой политики в профессиональной деятельности.
Определение понятия, раскрытие содержания и оценка роли корпоративной культуры в организации. Основные этапы формирования и анализ влияния структурной и функциональной трансформаций на корпоративную культуру российских организаций. Индикаторы культуры.
Условия формирования групп, которые в наибольшей степени влияют на эффективность тренинга и определяют его динамику. Эффективные инструменты повышения мотивации к обучению. Четыре принципа комплектования учебных групп. Уровни квалификации сотрудника.
Методические принципы управления инвестиционными горно-геологическими программами. Методы оценки экономической эффективности инвестиций при строительстве горных предприятий, а также методика учета рисков разрабатываемых горно-геологических программ.
Характеристика основных принципов функционирования и методов построения системы управления персоналом на предприятии. Понятие и цели адаптации персонала - процесса приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации.
Определение трудового коллектива, его виды и принципы формирования. Психологический аспект эффективной работы и особенности управления людскими ресурсами. Анализ деятельности и направления совершенствования подбора персонала на ОАО "Ессентукихлеб".
Механизмы и принципы формирования трудовых коллективов как высокоэффективных команд. Определение и классификация социальной группы. Признаки и психологические характеристики коллектива. Роли и отношения в трудовом коллективе, руководство и лидерство.
Изучение ценовой политики продвижения нового продукта на рынок, проведение анализа безубыточности. Порядок и фомулы установления цены на новый товар. Исследование разницы инноваций и несущественных изменений в продуктах и технологических процессах.
Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
Децентрализованные организации как такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, определение степени централизации и главные факторы, ее определяющие. Управление бизнес-единицами, принципы и подходы к нему.
Исследование бюджетирования как инструмента оперативного планирования и управления предприятием. Практические аспекты разработки бюджетов на промышленных предприятиях. Характеристика перспективы внедрения методики бюджетирования на предприятиях России.
Менеджмент в Японии: исторические особенности, культура, общественная психология. Повышение эффективности работы предприятия за счет повышения производительности труда как особенность японского метода управления. Поведение в организации, система контроля.
Стратегия как общий план управления для диверсифицированной компании. Компаративная оценка стратегических решений ОАО "Газпром". Разработка и корректировка проекта бюджета предприятия. Главные задачи системы централизованного управления ликвидностью.
Природа и объективные причины возникновения конфликтов, краткая характеристика их личностных особенностей. Понятие о группе, типах и функциях конфликта. Структурные методы управления конфликтной ситуацией и межличностные стили разрешения конфликтов.
